Bạn sẽ mãi sống trong thất vọng nếu chỉ trông mong vào việc tuyển nhân tài

Ngoài ra, đối với một số khuyết điểm nhỏ ở mức độ nào đó thì có thể châm chước được. Chẳng hạn: hơi bốc đồng hoặc thô lỗ, thích lợi dụng những điều nhỏ nhặt v.v… Những khuyết điểm nhỏ nhặt này, người làm quản lý chỉ cần uốn nắn một chút là có thể sửa đổi được.

Thông thường, điều mà người quản lý cảm tháy đau đầu nhất là vấn đề quản lý nhân sự, nhất là khi nhân sự biến động định kỳ thì càng hoang mang, không biết phải xử lý ra sao. Bởi những nhân viên mới được điều đến tường không đủ tiêu chuẩn, đây lại là việc hay xảy ra.

Ai chẳng muốn có nhân tài, những người ưu tú thì không nhiều, mọi người trên đời đều rất bình thường, chỉ có một ít năng lực tối thiểu. Do đó, cách tốt nhất là huấn luyện họ.

Trước kia, có rất nhiều người theo học Bá Nhạc (người rất giỏi xem tướng ngựa thời cổ) cách xem tướng ngựa. Đối với người mình thích thì Bá Nhạc dạy cho anh ta cách phân biệt ngựa tồi, còn người mà mình ghét thì dạy cho họ cách xem ngựa tốt. Vì ngựa tốt thì hiếm, ngựa tồi lại quá nhiều, nên biết cách xem ngựa tồi sẽ hữu dụng hơn. Từ đó thấy rằng, nhân tài ưu tú chỉ có thể gặp, không thể tìm được.

tuyen-nhan-tai

Do đó, đừng đưa ra tiêu chuẩn quá cao, nếu không bạn sẽ mãi mãi sống trong thất vọng. Mấy loại người dưới đây là những người tôi nghĩ là kém, liệt kê ra đây để bạn đọc tham khảo.

Xin nghỉ phép quá nhiều hoặc lười biếng.

Hay nói dối, thích ăn bớt.

Thiếu khả năng lý giải.

Tính khí nóng nảy.

Ngoài ra, đối với một số khuyết điểm nhỏ ở mức độ nào đó thì có thể châm chước được. Chẳng hạn: hơi bốc đồng hoặc thô lỗ, thích lợi dụng những điều nhỏ nhặt v.v… Những khuyết điểm nhỏ nhặt này, người làm quản lý chỉ cần uốn nắn một chút là có thể sửa đổi được.

Đừng lao đầu vào việc tìm kiếm nhân tài, hãy tận dụng những “phàm tài” hiện có, hãy huấn luyện họ, chỉ cần bạn bỏ chút tâm sức thì tin rằng sẽ có một ngày họ cũng trở thành người tài giỏi.

Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *