Chân thật, thẳng thắn và cởi mở quan trọng đến mức nào?

Bộ phận kế hoạch của một công ty nọ đã dành ngày phát lương hàng tháng để tổ chức cuộc họp toàn thể nhân viên, các quản lý cùng ăn cơm với toàn thể nhân viên. Nhưng trong lần họp đầu tiên, trưởng phòng A lại nhắc nhở trước các nhân viên dự họp: “Các cậu nói năng phải thận trọng một chút đẻ tránh xảy ra chuyện”.

Khi được điều đến đơn vị mới, đối với những nhân viên tiếp xúc hàng ngày, tất nhiên phải lưu ý. Còn đối với những ngân viên khó tiếp xúc, càng cần phải quan tâm hơn, có lẽ họ đang chờ đợi sự chỉ huy và phát hiện của bạn đấy!

Do vậy, cần phải tổ chức một cuộc họp thẳng thắn và cởi mở. Thế những, khi tổ chức cuộc họp đó, bạn nên suy nghĩ cẩn thân. Việc tạo bầu không khí là quan trọng nhất, đừng quá nghiêm túc, hãy để họ tự do bàn luận, như thế mới có thể thất sự trao đổi ý kiến được với nhau.

Bộ phận kế hoạch của một công ty nọ đã dành ngày phát lương hàng tháng để tổ chức cuộc họp toàn thể nhân viên, các quản lý cùng ăn cơm với toàn thể nhân viên. Nhưng trong lần họp đầu tiên, trưởng phòng A lại nhắc nhở trước các nhân viên dự họp: “Các cậu nói năng phải thận trọng một chút đẻ tránh xảy ra chuyện”.

The questionnaire

The questionnaire

Sau lần họp thứ hai, trưởng phòng B không tham dự nên cũng tra vấn nhân viên dự họp: “Trong cuộc họp này có ai nói sai điều gì không?”.

Đến lần tổ chức thứ ba trưởng phòng C tuy nói trong cuộc họp rằng: “Mời mọi người cứ tự do phát biểu ý kiến”, nhưng sau đó lại ghi lại tên họ người phát biểu rồi báo cáo hết nội dung phát biểu lên người quản lý của mình.

Làm như vậy thì dù có họp bao nhiêu lần cũng vô ích, vì nhân viên sẽ không bao giờ nói thật.

Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *