Có nên bỏ qua tính đề phòng và tin tưởng nhân viên mình hơn ?

Trưởng phòng L nghe vậy thì rất kinh ngạc, do đó tự phản tỉnh, thấy mình quá sơ suất đối với M. Tục ngữ có câu: “Không được có lòng hại người, nhưng phải có lòng đề phòng người”, thật chính xác! Đạo ứng xử của con người quý ở chỗ nhạt như nước, trong mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới, điều kỵ nhất là quá gần gũi.

Trưởng phòng L là người hào phóng, giàu tình người, trong công ty, anh rất được quý mến. Nhưng trước đây anh đã từng bị cấp dưới lừa.

Trưởng phòng L có một nhân viên tên M mà mình rất quý mến, người này đầu óc thông minh, năng động, khả năng làm việc cao và cũng giỏi về mặt ăn chơi. Trưởng phòng L rất tín nhiệm anh ra, coi anh ta là bạn thân, việc gì cũng cho anh ta biết.

Nhưng một hôm, trưởng phòng L nghe bà chủ câu lạc bộ nói:

“Ông L, ông thường quan tâm đến việc làm ăn của tôi, tôi rất cảm kích, nên muốn cho ông biết, ông phải cẩn thận với nhân viên M của công ty ông đấy”.

Thì ra, M thường đến câu lạc bộ với một số người, vừa uống rượu, vừa phê bình trưởng phòng L, nói toạc ra hết những gì trưởng phòng L hay nói riêng với anh ta. Nhờ vị trưởng phòng này là bạn thân với bà chủ câu lạc bộ nên mới được biết.

tin-tuong-nhan-vien-hon

Trưởng phòng L nghe vậy thì rất kinh ngạc, do đó tự phản tỉnh, thấy mình quá sơ suất đối với M. Tục ngữ có câu: “Không được có lòng hại người, nhưng phải có lòng đề phòng người”, thật chính xác! Đạo ứng xử của con người quý ở chỗ nhạt như nước, trong mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới, điều kỵ nhất là quá gần gũi.

Hôm sau, trưởng phòng L vừa đến văn phòng đã cảm thấy thái độ làm việc của nhân viên khác lạ, trong lòng tràn đầy nghi ngờ, cứ cảm thấy mọi người đang chỉ chỉ trỏ trỏ sau lưng minh, không thể chuyên tâm làm việc được. Tiếp tục như thế không phải là biện pháp tốt. Thế là trưởng phòng L lại phản tỉnh, anh cảm thấy mình quá hẹp hòi, cả tin người khác, tự tạo ra cảm giác không tín nhiệm cấp dưới. Thực ra, dù cấp dưới có phê bình sau lưng thế nào thì làm một người quản lý, đều phải có tinh thần tiếp thu ý kiến, chứ không được vì thế mà có thiên kiến với cấp dưới.

Sau khi suy nghĩ tỉnh táo như vậy, trưởng phòng L như trút được tảng đá trong lòng. Sau đó nh nghĩ ra một cách để tránh xảy ra sự việc tương tự. Đó là anh thường nói với nhân viên mới vào:

“Tôi rất thích chó, nhà tôi có nuôi 3 con chó, trước đây tôi quá cưng chiều chúng, không uốn nắn chúng, nên thường bị chúng cắn tay, đồ đạc cũng bị cắn nát. Sau đó, tôi đá cho nó vài cái, thế là từ đó nó không dám cắn tôi nữa”.

Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *