Nhắc nhở ý nghĩa của công việc có tác dụng gì không?

Rất ít nhân viên khi đột ngột bị hỏi đến “ý nghĩa của công việc” mà có thể nhanh chóng nói ra một cách rõ ràng mục đích hay phương pháp xử lý công việc mình đang đảm nhận. Nếu có thì đó chính là may mắn của bạn. Phần lớn đáp án mà nhân viên đưa ra ít khi khiến chúng ta vừa lòng, đó là hiện tượng rất phổ biến.

Sắp hết hạn, nhưng bạn phát hiện nhân viên chịu trách nhiệm công việc đó không hiểu do quá thận trọng hay lười nhác, vẫn đang từ từ làm, khồng hề để ý đến thời hạn. Công việc này lại rất quan trọng mà nhất thời không tìm được ai thích hợp, mặc dù những nhân viên khác không có việc gì làm nhưng bạn lại không dám giao cho họ. Trong trờng hợp đó, bạn phải làm sao đây?

Khi đó, hãy hỏi nhân viên:

“Việc này khi nào thì làm xong được?”

“Hiện trạng này có cách giải quyết gì?”

“Cậu có hiểu ý nghĩa của công việc này không?”

Rất ít nhân viên khi đột ngột bị hỏi đến “ý nghĩa của công việc” mà có thể nhanh chóng nói ra một cách rõ ràng mục đích hay phương pháp xử lý công việc mình đang đảm nhận. Nếu có thì đó chính là may mắn của bạn. Phần lớn đáp án mà nhân viên đưa ra ít khi khiến chúng ta vừa lòng, đó là hiện tượng rất phổ biến.

nhac-nho-y-nghia-cong-viec

Càng truy vấn nhân viên thì càng dễ biết được suy nghĩ về công việc và năng lực làm việc của anh ta. Từ đó, thông qua các nhận định này để đưa ra các hướng dẫn cụ thể hơn. Đây chính là phương pháp tốt nhất để giáo dục nhân viên.

Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *