Asm Pham Cao Tuan | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Gia Lai

Tên trường: Mo Dia Chat Ha Noi

Giai đoạn: 2000 -2003

Tên khoa: Đai Hoc

Địa chỉ: Gia Lai

Ghi chú học tập: Quan tri kinh doanh dau khi

Tổ chức: Cty Cp Kinh Đô

Giai đoạn: 11/2004 -11/2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Giám sát, điều hành họat động kinh doanh phân phối tại các KV sau: - Quản lý tại Bình Định tháng 11.2004 đến tháng 9.2005 - Quản lý tại địa bàn Tỉnh Kon tum đến tháng 4.2007 - Quản lý tại địa bàn tỉnh Gia Lai từ tháng 5.2007 đến 2009 - Triển khai, giám sát toàn bộ hệ thống NVBH và nhà phân phối - Lập kế hoạch đặt đơn hàng ,dự báo đơn hàng theo tuần , tháng của Nhà phân phối - Quản lý , kiểm tra tồn kho hàng hóa NPP , POSM của công ty . - Hoàn thành chỉ tiêu doanh số, phân phối, độ bao phủ thị trường. - Hoàn thành doanh số các mùa vụ Trung thu & mùa vụ Tết từ Năm 2005 đến năm 2009 - Hỗ trợ, giám sát, khuyến khích nhân viên hoàn thành chỉ tiêu doanh số . - Triển khai, giám sát phân phối sản phẩm đến các điểm bán sỉ, lẻ trong khu vực. quản lý lộ trình bán hàng của NV - Hỗ trợ tuyển dụng, huấn luyện kỹ năng, kiến thức sản phẩm cho nhân viên. - Triển khai các hoạt động Marketing, chương trình bán hàng. Phát triển thị trường, độ bao phủ, phân phối. - Quản lý, chăm sóc khách hàng bán sỉ, lẻ. Hỗ trợ giải quyết các đề xuất của khách hàng, nhân viên. - Nắm bắt thông tin khách hàng, đối thủ cạnh tranh. Đề xuất hổ trợ bán hàng. Báo cáo kết quả kinh doanh và hoạt động của Nhà phân phối cho Trưởng Phòng Khu Vực

Tổ chức: Cty Tnhh Duoc Pham 3A

Giai đoạn: 06/2010 -8/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: •Chịu trách nhiệm quản lý, điều hành, giám sát hoạt động của Nhà phân phối và Nhân viên bán hàng. •Nhận và phân bổ các chỉ tiêu(Doanh số, KPI, MCL) phù hợp cho nhân viên. Chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch phân phối, bao phủ, phát triển nhãn hiệu yếu và cũng cố phát triển các nhãn hàng chủ lực của Công ty •Đảm bảo các nhãn hiệu luôn tăng trưởng và đạt chỉ tiêu từng nhãn hiệu hàng tháng. •Thực thi các chính sách bán hàng, chiến lược kinh doanh của công ty đúng và hiệu quả cao. Tiến tới đạt mục tiêu bao phủ và phân phối. •Lập kế hoạch kinh doanh hàng tháng, tổ chức bán hàng, ổn định phát triển hệ thống phân phối. •Triển khai, giám sát chính sách, quy trình, báo cáo. Xây dựng môi trường, tác phong chuyên nghiệp, định hướng phát triển nhân viên làm việc tích cực, lâu dài. •Giám sát, kiểm tra kết quả kinh doanh hằng ngày trên các khu vực. Hướng dẫn, hỗ trợ nhân viên hoàn thành chỉ tiêu doanh số hàng tháng của các shop trên địa bàn. •Giám sát , kiểm tra hướng dẫn tình hình trưng bày hàng hóa tại shop. •Phân tích tìm ra điểm yếu, điểm mạnh từng shop . Đưa ra giải pháp, cải tiến tăng hiệu quả bán hàng. •Lập kế hoạch mở rộng khu vực phân phối, mở điểm bán mới hàng tháng. •Tập hợp, phân tích, đánh giá kết quả. Dự báo doanh số bán hàng phù hợp theo tháng, quí, năm cho tất cả các nhãn hàng Sữa Abbott •Tuyển dụng, huấn luyện kỹ năng, đào tạo nhân viên làm việc chuyên nghiệp, lâu dài. •Quản lý, kiểm soát tồn kho, POSM hiệu quả. Đảm bảo đầy đủ sản phẩm tại kho Nhà phân phối. •Quản lý, chăm sóc khách hàng Key. Giải quyết các phát sinh ngoài thị trường. •Đề xuất và thực hiện triển khai chương trình khuyến mãi, hỗ trợ bán hàng •Báo cáo kết quả bán hàng hàng ngày cho Trưởng kinh doanh khu vực .