Asm, Rsm Nhiều Kinh Nghiệm Trong Lĩnh Vực Sale. Lê Vĩnh Đức | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Hà Nội

Tên trường: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.

Giai đoạn: 2009 -2012

Tên khoa: Cử Nhân Kinh Tế

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh.

Tổ chức: Redman Quốc Tế

Giai đoạn: 10/2002 -01/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: KINH NGHIỆM LÀM VIỆC (theo thứ tự từ hiện tại trở về trước) 1.Từ tháng 10.2011 đến hiện tại : ASM, Giám đốc bán hàng khu vực của công ty Redman Quốc tế, sản phẩm Khẩu trang cao cấp và áo lót Nam cao cấp, khu vực North 01. Kênh GT, đối tượng khách hàng : Hiệu thuốc, shop quần áo, shop Mẹ và bé, hóa mỹ phẩm, tạp phẩm… •Nhiệm vụ : Phát triển thị trường, doanh số thông qua việc thiết lập hệ thống bán hàng. Lập kế hoạch kinh doanh. Tuyển dụng Giám sát và Nhân viên kinh doanh . Mở nhà phân phối đại diện chính thức cho công ty tại các địa bàn. Đào tạo kỹ năng bán hàng cho đội ngũ . Triển khai các mục tiêu, các chương trình Sale , Marketting tới đội ngũ. Kiểm soát các hoạt động và các chương trình. Động viên khuyến khích tinh thần làm việc của đội ngũ, đề cao tinh thần teams work, thông qua các buổi chia sẻ , họp nhóm , và các hoạt động thi đua. Trực tiếp định hướng, chia sẻ cùng Giám sát và nvkd giải quyết các vấn đề phát sinh trên thị trường và trong các hoạt động hàng ngày. Đảm bảo các vị trí làm đúng vai trò nhiệm vụ được phân công. Đảm bảo các thông tin liên lạc với các phòng ban được thông suốt với thị trường và với đội ngũ Sale. •Đánh giá : Phát triển thành công thị trường Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Thái Nguyên, Hải Phòng, Quảng Ninh… Đào tạo ,phát triển mỗi vùng một Giám Sát, bốn NVKD. Đạt và vượt các chỉ tiêu, lấn chiếm thành công thị phần của đối thủ cạnh tranh. Tạo được dịch vụ bán hàng chuyên nghiệp tại địa bàn, được khách hàng đánh giá cao. Xây dựng Teams work với tinh thần làm việc cao, đoàn kết.

Tổ chức: Cp Thực Phẩm Á Châu

Giai đoạn: 04/2011 -09/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 2.Từ 04/2011 đến 09.2011: Quản lý kinh doanh khu vực Hà Nội của cty CP Á Châu ,sản phẩm mỳ Gấu Đỏ, kênh Key Account, khách hàng lớn, đặc biệt. •Nhiệm vụ: •Thiết lập hệ thống bán hàng. •Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ bán hàng. •Lập kế hoạch kinh doanh. •Theo dõi đánh giá đảm bảo đạt tiến độ công việc, doanh số •Triển khai , kiểm soát các hoạt động của Marketing tới đội ngũ kinh doanh •Thu thập thông tin đối thủ cạnh tranh ,đề xuất các phương án để cạnh tranh hiệu quả với đối thủ trên thị trường. •Phối hợp với đội ngũ kinh doanh để cùng giải quyết các vấn đề phát sinh trong công việc. •Phối hợp với các phòng ban (Marketing, kế toán…) để triển khai và kiểm soát các chương trình , giải quyết các vấn đề phát sinh. •Đảm bảo đội ngũ kinh doanh bám sát mục tiêu doanh số. Thành công : thiết lập được mạng lưới phân phối vào : trường Đại Học, Bệnh Viện, Doanh trại Quân Đội, Trại Giam, khu Công Nghiệp… •Báo Cáo: Giám đốc MT, Mrs Hà , 0904037667

Tổ chức: Pepsico Việt Nam

Giai đoạn: 08/2002 -05/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 3.Từ 05/2004 đến 04/2011: Giám sát bán hàng. Công ty Pepsico Việt Nam,chi nhánh Hà Nội •Nơi làm việc : Hà Nội •Báo cáo : Giám đốc khu vực, anh Chu Văn Lâm. •Nhiệm vụ chính: Thiết lập hệ thống bán hàng trong khu vưc được phân công. Tuyển dụng và đào tạo kỹ năng bán hàng cho nhân viên. Đàm phán với nhà phân phối của công ty ,đảm bảo npp thực hiện theo đúng cam kết với công ty. Chuyển đổi các mục tiêu của công ty tới đội ngũ nhân viên bán hàng và npp, đồng thời chia sẻ, huấn luyện cách làm để đạt được mục tiêu. Triển khai các chương trình của Sale cũng như của MKT và theo dõi đánh giá ,đồng thời đưa ra hướng khắc phục kịp thời đề đạt hiệu quả của chương trình. Xây dựng các kế hoach để cải thiện thị trường và phát triển các mục tiêu trong khu vực thị trường được phân công. Kiểm tra ,đánh giá kỹ năng của nhân viên và kết quả làm việc của nhân viên ,từ đó đưa ra các hành động kịp thời.VD: Động viên ,khen thưởng kịp thời nếu kết quả tôt. Nếu kết quả và kỹ năng chưa tôt, tổ chức huấn luyện và chia sẻ để nhân viên cải thiện được kết quả . Hỗ trợ nhân viên và nhà phân phối giải quyết các vấn đề phát sinh trong công viêc. 4.Từ tháng 05/2003 đến 05//2004 Nhân viên bán hàng chính thức của công ty Pepsico Việt Nam,chi nhánh Hà Nội. •Nơi làm việc: quận Hoàn Kiếm và Ba Đình,Hà Nội •Báo cáo: trực tiếp GSBH anh Chu Văn Lâm. •Nhiệm vụ chính : Bán hàng, thực hiện các mục tiêu công ty đề ra để phát triển thị trường và phát triển sản lượng, thực hiện các hoạt động Merchandising, làm và lưu trữ các báo cáo bán hàng, đưa ra các sáng kiến để giúp cải thiện công việc. •Với vai trò Trưởng nhóm, giúp cho GSBH kiểm soát các hoạt động hàng ngày của NVBH, và hướng dẫn nhân viên mới các công việc cơ bản. 5.Từ 08/2002 đến 04/2003 – NVBH .thuộc nhà phân phối của Công Ty Pepsico Việt Nam,chi nhánh Hà Nội •Nơi làm việc : Quận Hoàn Kiếm ,Hà Nội •Báo cáo: trực tiếp GSBH Anh Nguyễn Đình Vượng •Nhiệm vụ chính : Bán hàng, thực hiện các mục tiêu công ty đề ra để phát triển thị trường và phát triển sản lượng, thực hiện các hoạt động Merchandising, làm và lưu trữ các báo cáo bán hàng, đưa ra các sáng kiến để giúp cải thiện công việc.

Tổ chức: Thiết Bị Giáo Dục 1, Bộ Gd Và Đào Tạo.

Giai đoạn: 09/1998 -04/2002

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 6.Từ 09/1998 đến 08/2002 – Nhân viên kinh doanh, kỹ thuật . Cty Thiết bị giáo dục 1,Bộ giáo dục và đào tạo. •Nơi làm việc : Hà Nội, và công tác các tỉnh phía Bắc và miền Trung. •Báo cáo : Trực tiếp GĐ Cty ,ông Nguyễn Hùng Lập . •Nhiệm vụ chính : Đại diện của công ty ,giao dịch và tổ chức lắp đặt các thiết bị giáo dục cho các trường học trên khu vực phía Bắc và miền Trung. Với vai trò Trưởng nhóm,chịu trách nhiệm tổ chức cho công nhân làm việc theo đúng tiến độ của công ty . Tạo mối quan hệ với các trường học và giúp công ty giải quyết các vần đề phát sinh, trong quyền hạn được giao.