Asm (Trưởng Kinh Doanh Khu Vực) Trần Tuấn | ứng viên tìm việc Kinh doanh tại Đà Nẵng

Tên trường: Văn Lang

Giai đoạn: 2001 -2004

Tên khoa: Đại học(cử nhân kinh tế)

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: Kinh Doanh Thương Mại và Du Lịch

Tên trường: Đà nẵng

Giai đoạn: 2000 -2003

Tên khoa: Bằng A tin học

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: tin học căn bản

Tên trường: Đàotạo lái xe Tp Hồ Chí Minh

Giai đoạn: 2003 -2006

Tên khoa: Bằng lái xe B2

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: bằng B2

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Tara

Giai đoạn: 09/2013 -Đến nay

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 09/2013 – ĐẾN NAY : Công Ty Cổ Phần Tara .Quản lý đội ngũ nhân viên sales sup và nhân viên sales ( số lượng nhân viên 2 sup và 6 sales ) • Phối hợp với các bộ phận ngoài công ty (trạm bảo hành,Nhà Phân Phối) để phục vụ cho khách hàng tốt nhất . • Xem xét phát triển hệ thống Npp trong khu vực quản lí • Thực hiện và triển khai các hệ thống chiến lược của công ty đến NPP và cho đội ngũ nhân viên bán hàng đến được người tiêu dùng . • Đề xuất các chương trình khuyến mãi tốt nhất để hỗ trợ Npp giải quyết hàng tồn kho khó bán và hàng tồn kho quá 6 tháng ra thị trường. • Đề xuất các chương trình khuyến mãi bán cùng với những nhãn hàng khác để bao phủ nhãn hàng đến tận tay người tiêu dùng. • Đạt được doanh số cam kết mục tiêu bao gồm cả doanh thu và lợi nhuận cho Công ty , khai thác khách hàng mới và duy trì chăm sóc khách hàng cũ . • Thu Thập và báo cáo tình hình thị trường của đối thủ cạnh tranh, đề xuất phương án giải quyết. • Định kỳ báo cáo cho giám đốc kinh doanh về kế hoạch doanh số và hàng hóa cần phải nhập trong tháng để đảm bảo không xảy ra tình trạng thiếu modem tại Npp. Các thành quả đạt được: Công Ty Cổ Phần Tara: • Tăng trưởng toàn khu vực Đà Nẵng năm 2013 so với năm 2014 :58%. • Hổ trợ RSM trực tiếp tham gia vào các vấn đề cải tổ ,huấn luyện salesman và Supervior trong khu vực miền Trung • Hổ trợ RSM rà soát lại các NPP đang gặp sự cố,nhanh chóng ổn định đi vào hoạt động mang lại hiệu quả cao.

Tổ chức: Công Ty TNHH vệ Vượng

Giai đoạn: 05/2013 -08/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: . Phát triển hệ thống Npp . Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng và nhà phân phối , • Phối hợp với các bộ phận khác để phục vụ khách hàng tốt nhất. • Thực hiện và triển khai các hệ thống chiến lược của công ty cho đội ngũ nhân viên bán hàng. • Đề xuất các chương trình khuyến mãi tốt nhất cho khu vực để đạt được doanh số tốt nhất ở khách hàng trọng điểm. • Đề xuất các sáng kiến khác nhằm cải thiện doanh số. • Đạt được doanh số cam kết mục tiêu bao gồm cả doanh thu, khai thác khách hàng mới và duy trì chăm sóc khách hàng cũ • Thu Thập và báo cáo đối thủ cạnh tranh trong khu vực quản lý. • Định kỳ báo cáo cho giám đốc kinh doanh.

Tổ chức: Công Ty cổ Phần sữa Quốc Tế IDP

Giai đoạn: 10/2012 -05/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: . Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng và nhà phân phối. • Phối hợp với các bộ phận khác để phục vụ khách hàng tốt nhất. • Thực hiện và triển khai các hệ thống chiến lược của công ty cho đội ngũ nhân viên bán hàng. • Đề xuất các chương trình khuyến mãi tốt nhất cho khu vực để đạt được doanh số tốt nhất. • Đề xuất các sáng kiến khác nhằm cải thiện doanh số. • Đạt được doanh số cam kết mục tiêu bao gồm cả doanh thu, khai thác khách hàng mới và duy trì chăm sóc khách hàng cũ • Thu Thập và báo cáo đối thủ cạnh tranh trong khu vực quản lý. • Định kỳ báo cáo cho giám đốc kinh doanh.

Tổ chức: Công Ty Nệm Dunloppillo

Giai đoạn: 05/2011 -09/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng và nhà phân phối. • Phát triển hệ thống đại lí khu vực Bắc Miền Trung • Phối hợp với các bộ phận khác để phục vụ khách hàng tốt nhất. • Thực hiện và triển khai các hệ thống chiến lược của công ty cho đội ngũ nhân viên bán hàng. • Đề xuất các chương trình khuyến mãi tốt nhất cho khu vực để đạt được doanh số tốt nhất. • Đề xuất các sáng kiến khác nhằm cải thiện doanh số. • Đạt được doanh số cam kết mục tiêu bao gồm cả doanh thu, chi phí, các khoản phải thu, khai thác khách hàng mới và duy trì chăm sóc khách hàng cũ • Thu Thập và báo cáo đối thủ cạnh tranh trong khu vực quản lý. • Định kỳ báo cáo cho giám đốc kinh doanh.

Tổ chức: Công Ty Nệm Vạn Thành

Giai đoạn: 04/2006 -04/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng và nhà phân phối. • Phát triển hệ thống đại lí khu vực Huế ,Quảng Trị, Quảng Bình • Phối hợp với các bộ phận khác để phục vụ khách hàng tốt nhất. • Thực hiện và triển khai các hệ thống chiến lược của công ty cho đội ngũ nhân viên bán hàng. • Đề xuất các chương trình khuyến mãi tốt nhất cho khu vực để đạt được doanh số tốt nhất. • Đề xuất các sáng kiến khác nhằm cải thiện doanh số. • Đạt được doanh số cam kết mục tiêu bao gồm cả doanh thu, chi phí, các khoản phải thu, khai thác khách hàng mới và duy trì chăm sóc khách hàng cũ • Thu Thập và báo cáo đối thủ cạnh tranh trong khu vực quản lý. • Định kỳ báo cáo cho giám đốc kinh doanh.