Chỉ Huy Trưởng Thi Công Nội Thất Đặng Lê Đức Nhân | ứng viên tìm việc Kiến trúc/Nội thất tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ Thành Phố Hồ Chí Minh

Giai đoạn: 2008 -2011

Tên khoa: Đại Học

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Chuyên ngành kiến trúc nội thất

Tổ chức: Công Ty TNHH Falcon Việt Nam (Đại An), SIngapore

Giai đoạn: Tháng 11/2011 -31-07-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Các công trình đã tham gia thi công cho công ty: - MGM Grand Hồ Tràm tại Hồ Tràm, Phước Thuận, Xuyên Mộc, Bà Rịa-Vũng Tàu (11/2011 - 02/2013): hoàn thiện xây dựng và nội thất cho tất cả phòng Standard và Suite, hành lang, sảnh thang, khu vực dịch vụ khách sạn. - Villa Song Sai Gon tại Thảo Điền, Quận 2, Thành phố Hồ Chí Minh (02/2013 - 02/2014): hoàn thiện xây dựng và nội thất cho tất cả phòng Standard, Suite và khu vực dịch vụ khách sạn. - Phòng Mock-up của dự án Hyatt Regency Colombo tại Colombo, Sri-Lanka (02/2014 - 06/2014): hoàn thiện xây dựng và nội thất cho 2 phòng mock-up (phòng Twin và King). - Tại thời điểm này là tiếp tục bảo trì cho dự án MGM và VSS trong khu vực phía Nam. 1/ Quản lý công trường: • Theo dõi các dự án của công ty trong khu vực phía nam và khu vực Sri Lanka, tiếp xúc với chủ đầu tư dự án • Chuẩn bị thi công, lên tiến độ công việc cho cả dự án. Đánh giá khả năng rủi ro và biện pháp xử lý. • Chuẩn bị công tác ban đầu khi bắt đầu triển khai dự án. Thuê container, thuê nhà, kho bãi, công tác ngoại giao với tư vấn… • Phối hợp với các phòng ban khác, hỗ trợ thiết kế kiểm tra ra shop drawing, kiểm tra kho hàng, ra quyết định đặt hàng vật tư. • Quản lý công nhân hoàn hoàn thiện của công ty, chịu trách nhiệm ở lại sữa chữa, bảo trì công trình sau khi hoàn thành thi công. • Quản lý thi công nội thất. Kiểm tra công việc thi công của nhà thầu, giải quyết các vướng mắc trong quá trình thi công, đảm bảo công việc không bị trì hoãn. • Rà soát tình hình thi công ra biên bản yêu cầu và mua vật tư thi công cho công trình. • Báo cáo hằng ngày công việc tiến triển công trường. Kiểm soát chặt chẽ tiến độ dự án, đảm bảo công việc theo sát tiến độ đề ra. • Bảo trì công việc tại khách sạn sau khi đã thi công xong, kiểm sóat công nhân ở lại bảo trì, sửa chữa các hư hỏng khi có yêu cầu của khách sạn. 2/ Trợ lý Quản lý dự án: • Tìm kiếm nhà thầu năng lực phù hợp, kiểm soát giá thành thi công và cân đối với nguồn tài chính dự án. Phối hợp với phòng kế toán lên kế hoạch ngân quỹ thi công trong phía Nam. • Tham dự các cuộc họp với các bên liên quan. • Thiết lập các kế hoạch, tiến độ công việc và lựa chọn nhà thầu cho cả dự án. Cân đối ngân sách của công ty giao cho. • Theo dõi tiến triển công việc của thầu phụ, đánh giá khả năng hoàn thành dự án để có biện pháp hỗ trợ thầu phụ hoặc tăng cường thêm nhà thầu. • Lập báo cáo công việc, lên danh sách các lỗi cần sữa chữa và đôn đốc nhắc nhở nhà thầu triển khai.

Tổ chức: Công Ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Sino Pacific, Taiwan

Giai đoạn: Tháng 06/2010 -Tháng 11/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Trách nhiệm chính * Từ 11/2011 đến 11/2010: Tham gia giám sát thi công dự án Villa Park tại quận 9. - Tham gia giám sát số lượng và chất lượng xây dựng thực hiện theo shop-drawings được duyệt. - Tiến hành nghiệm thu và kiểm tra các công tác thi công của các nhà thầu xây dựng. - Báo cáo tiến độ xây dựng tuần, tháng cho quản lý dự án. - Hỗ trợ bộ phận chất lượng thanh toán khối lượng thi công cho nhà thầu trong từng quý. * Từ 11/2010 đến 06/2010: Tham gia giám sát tại dự án River Park H18 tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng. - Tham gia giám sát số lượng và chất lượng xây dựng thực hiện theo shop-drawings được duyệt. - Tiến hành nghiệm thu và kiểm tra các công tác thi công của các nhà thầu xây dựng. - Báo cáo tiến độ xây dựng tuần, tháng cho quản lý dự án. - Hỗ trợ bộ phận chất lượng thanh toán khối lượng thi công cho nhà thầu trong từng quý.

Tổ chức: Công Ty TNHH Xây Dựng - Thương Mại - Dịch Vụ Phương Hưng

Giai đoạn: Tháng 09/2007 -Tháng 05/2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Trách nhiệm chính: Tham gia thực hiện các công trình của công ty. - Hùng Vương Plaza (09/2007 - 02/2008): (nhà thầu phụ) hoàn thành tầng 18, 23, 24. - Sài Gòn Pearl (03/2008 - 10/2008): (nhà thầu phụ) hoàn thành tầng 27, 29. - Căn hộ lô C4 - Khu công nghệ cao Quận 9 (10/2008 - 05/2010): (nhà thầu chính) thi công hoàn thiện.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Sản Xuất - Thiết Kế - Thi Công Nội Thất Lecade

Giai đoạn: 01-08-2014 -31-03-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Chỉ Huy Trưởng Kiến trúc Hồ Chí Minh - Việt Nam Công trình đã tham gia thi công cho công ty: - SORA GARDENS C18 tại Thành Phố Mới Bình Dương, Tỉnh Bình Dương. Chủ Đầu Tư BBECAMEX TOKYU (Nhật bản). 1/ Quản lý công trường: • Chuẩn bị thi công, lên tiến độ công việc cho cả dự án. Đánh giá khả năng rủi ro và biện pháp xử lý. • Chuẩn bị công tác ban đầu khi bắt đầu triển khai dự án. Thuê container, thuê nhà, kho bãi, công tác ngoại giao với tư vấn… • Phối hợp với các phòng ban khác, hỗ trợ thiết kế kiểm tra ra shop drawing, kiểm tra kho hàng, ra quyết định đặt hàng vật tư. • Quản lý công nhân hoàn hoàn thiện của công ty, chịu trách nhiệm ở lại sữa chữa, bảo trì công trình sau khi hoàn thành thi công. • Quản lý thi công nội thất. Kiểm tra công việc thi công của nhà thầu, giải quyết các vướng mắc trong quá trình thi công, đảm bảo công việc không bị trì hoãn. • Rà soát tình hình thi công ra biên bản yêu cầu và mua vật tư thi công cho công trình. • Báo cáo hằng ngày công việc tiến triển công trường. Kiểm soát chặt chẽ tiến độ dự án, đảm bảo công việc theo sát tiến độ đề ra. • Bảo trì công việc tại khách sạn sau khi đã thi công xong, kiểm sóat công nhân ở lại bảo trì, sửa chữa các hư hỏng khi có yêu cầu của khách sạn. 2/ Trợ lý Quản lý dự án: • Triển khai lập và theo dõi hồ sơ thanh quyết toán công trình với Chủ Đầu Tư. • Tìm kiếm nhà thầu năng lực phù hợp, kiểm soát giá thành thi công và cân đối với nguồn tài chính dự án. Phối hợp với phòng kế toán lên kế hoạch ngân quỹ thi công trong phía Nam. • Tham dự các cuộc họp với các bên liên quan. • Thiết lập các kế hoạch, tiến độ công việc và lựa chọn nhà thầu cho cả dự án. Cân đối ngân sách của công ty giao cho. • Theo dõi tiến triển công việc của thầu phụ, đánh giá khả năng hoàn thành dự án để có biện pháp hỗ trợ thầu phụ hoặc tăng cường thêm nhà thầu. • Lập báo cáo công việc, lên danh sách các lỗi cần sữa chữa và đôn đốc nhắc nhở nhà thầu triển khai.