Chuyên Viên Kinh Doanh, Sale Executive Lê Duy Phương | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Bình Định

Tên trường: Đại Học Lạc Hồng

Giai đoạn: 2008 -2011

Tên khoa: Đại Học

Địa chỉ: Bình Định

Ghi chú học tập: Quản Trị Kinh Doanh

Tổ chức: Công Ty Tnhh In Ấn Triệu Ân

Giai đoạn: 22-08-2007 -31-12-2007

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: * Lĩnh vực hoạt động của công ty: - Công ty hoạt động trong lĩnh vực: chuyên sản xuất cung cấp bao bì hộp giấy. * Kinh nghiệm làm việc: - Tìm kiếm khách hàng mới - Tiếp xúc khách hàng - Tư vấn khách hàng sản phẩm công ty - Thuyết phục khách hàng sử dụng sản phẩm công ty - Ký kết hợp đồng với khách hàng - Thực hiện các công tác marketing nhằm quản bá thương hiệu Triệu Ân đến với khách hàng. - Duy trì các mối quan hệ với khách hàng - Chăm sóc khách hàng . - Đề ra các chính sách cạnh tranh giành thị phần.

Tổ chức: Công Ty Thhh Samsun Việt Nam

Giai đoạn: 10-06-2008 -04-01-2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: * Lĩnh vực hoạt động của công ty: - Công ty hoạt động trong lĩnh vực: Kinh doanh về các sản phẩm thép đặc chủng làm khuôn cho ngành khuôn mẫu, cơ khí... * Kinh nghiệm làm việc: - Tìm kiếm khách hàng mới - Duy trì khách hành cũ - Giải quyết khiếu nại khách hàng - Tìm kiếm, phân tích thông tin của khách hàng - Dự báo nhu cầu thị trường - Thu thập thông tin đối thủ cạnh tranh - Định hướng chiến lược marketing. * Thành tích: Tháng 6 năm 2008 công ty Samsun có sự giãm sút về doanh thu do thị trường bị thu hẹp. Tôi đã tìm hiểu và thấy được sự sai lệch trong chiến lược marketing ( cụ thể là công ty chưa chú trọng phát huy và vận dụng thượng hiệu có được trong bán hàng). Bằng kiến thức marketing điện tử, sau 6 tháng tôi đã từng bước đưa ra các chiến lược marketiing phù hợp và đã giúp Samsun lấy lại được thị phần. Và 6 tháng đầu năm 2009 doanh thu tăng thêm 30% so với 6 tháng đầu năm 2008.

Tổ chức: Công Ty Cp Tập Đoàn Hoa Sen - Hoa Sen Group

Giai đoạn: 04-01-2010 -30-11-2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: * Lĩnh vực hoạt động của công ty: - Công ty hoạt động trong lĩnh vực: Chuyên sản xuất cung ứng thép cán nguội, thép cán nóng, thép mạ kẽm, hợp kim nhôm kẽm, xà gồ thép, ống thép, ống nhựa, bất động sản, cảng biển. * Kinh nghiệm làm việc: - Nghiêm cứu thị trường - Tìm kiếm khách hàng mới trong lĩnh vực cơ khí chế tạo trong ngành dân dụng và công nghiệp cho các sản phẩm thép cán nguội, thép cán nóng và thép mạ. - Giới thiệu và tư vấn cho khách hàng về các sản phẩm của công ty - Lập báo giá - Tiến hành đàm phán với khách hàng - Ký kết hợp đồng - Giám sát quá trình thực hiện đơn hàng - Giám sát quá trình thanh toán đơn hàng - Chăm sóc khách hàng - Thị trường phụ trách gồm các ngành sản xuất: Sản xuất ô tô, xe máy, sản xuất giàn giáo, ống thông gió, ống gen, tủ điện, cơ khí dột dập, bàn ghế...

Tổ chức: Công Ty Tnhh Noroo-Nanpao Paints & Coatings

Giai đoạn: 01-12-2010 -16-04-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: huyên viên kinh doanh Sơ lược về Noroo- Nanpao: Là công ty liên doanh giữa 2 tập đoàn: Nanpao của Đài Loan và Noroo của Hàn Quốc. Đây là những tập đoàn đa quốc gia về sản xuất sơn, keo, hóa chất Noroo-Nanpao đi vào hoạt động năm 2010 với các sản phẩm chính như: sơn kiến trúc, sơn ô tô, sơn công nghiệp (varnish), anti-finger và sơn PCM cho tấm lợp. Khách hàng chính là: Sunsco, Tôn Hoa Sen, Nam Kim, Đại Thiên Lộc, Đông Á, Tân Phước Khanh, Ô tô Trường Hải, Đại Dũng, ATAD, FEB Steel, ..... Nhiệm vụ của tôi: - Phát triển thị trường mới, sản phẩm mới được sử dụng trong ngành sản xuất thép cuộn, thép cây, điện, gỗ - Thiết lập tạo mối quan hệ với khách hàng tiềm năng - Đề xuất chiến lược cạnh tranh. Năm 2013 bằng đề xuất cạnh tranh hợp lý đã đưa doanh số 1 dòng sản phẩm chính của công ty từ 500,000 USD lên đến 1,000,000 USD năm

Tổ chức: Công Ty Tnhh Sx-Tm-Dv Đại Hồng Phúc

Giai đoạn: 23-04-2014 -29-11-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Sơ lược về Đại Hồng Phúc Đại Hồng Phúc là một công ty sản xuất và thi công các hạng mục liên quan đến sơn và xây dựng. Trong đó hạng mục chủ yếu là sản xuất sơn và thi công sơn sàn nhà xưởng công nghiệp (sơn epoxy). Khách hàng chủ yếu của Đại Hồng Phúc là thi công sơn cho tập đoàn sản xuất giấy NIKE, ADIDAS, sản xuất và cung cấp cho nhà máy bô xít Tai Rai, Nhân Cơ... Nhiệm vụ của tôi: - Phát triển hệ thống phân phối: Nguyên cứu thị trường, định vị sản phẩm của công ty trong lựa chọn phân khúc thị trường phù hợp nhất - Giới thiệu và tiếp cận các khách hàng tiềm năng trong lĩnh vực thi công sơn sàn - Dựa trên xu hướng phát triển ==> phát triển sản phẩm mới. Tìm hiểu công nghệ mới trong thi công sàn công nghiệp, nguyên cứu tìm hiểu và liên hệ các đối tác từ Mỹ và Canada để mua các loại sản phẩm tiên tiến để phát triển thêm sản phẩm mới để năng cao lợi nhuận, bảo vệ môi trường (xu hướng sử dụng sản phẩm không dung môi bay hơi).

Tổ chức: Công Ty Tnhh Globalsteel Việt Nam

Giai đoạn: 7-2015 -6-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: CÔNG TNHH GLOBALSTEEL VIỆT NAM Giám Đốc Khu Vực Global là 1 công ty thép có sản lượng dẫn đầu so với các nhà nhập khẩu thép cuộn khác trên thị trường Việt Nam trong lĩnh vực thép cuộn dùng làm tấm lợp. Hiện tại có thị trường rộng lớn trên khắp cả nước với 3 kho hàng tại Bình Dương, Đà Nẵng, Hưng Yên. Nhiệm vụ của tôi: - Khảo sát toàn bộ thị trường được giao (Khu vực Tây Nguyên và Nam Trung Bộ), chọn ra thị trường trọng điểm để tiếp cận, khai thác - Tiếp xúc tăng cường mối quan hệ khách hàng, qua đó nằm bắt nhu cầu cũng như chiến lược của đối thủ cạnh tranh, sau đó tổng hợp xây dựng chính sách cạnh tranh, và chăm sóc khách hàng - Đánh giá khả năng mua hàng khách hàng, để ra chính sách hỗ trợ để tăng trưởng sản lượng và tăng giá trị nhãn hàng - Theo dõi kiểm soát công nợ

Tổ chức: Công Tnhh Globalsteel Việt Nam

Giai đoạn: 6-1985 -6-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: CÔNG TNHH GLOBALSTEEL VIỆT NAM Giám Đốc Khu Vực Global là 1 công ty thép có sản lượng dẫn đầu so với các nhà nhập khẩu thép cuộn khác trên thị trường Việt Nam trong lĩnh vực thép cuộn dùng làm tấm lợp. Hiện tại có thị trường rộng lớn trên khắp cả nước với 3 kho hàng tại Bình Dương, Đà Nẵng, Hưng Yên. Nhiệm vụ của tôi: - Khảo sát toàn bộ thị trường được giao (Khu vực Tây Nguyên và Nam Trung Bộ), chọn ra thị trường trọng điểm để tiếp cận, khai thác - Tiếp xúc tăng cường mối quan hệ khách hàng, qua đó nằm bắt nhu cầu cũng như chiến lược của đối thủ cạnh tranh, sau đó tổng hợp xây dựng chính sách cạnh tranh, và chăm sóc khách hàng - Đánh giá khả năng mua hàng khách hàng, để ra chính sách hỗ trợ để tăng trưởng sản lượng và tăng giá trị nhãn hàng - Theo dõi kiểm soát công nợ