Chuyên Viên Nhân Sự Nguyễn Văn Thể | ứng viên tìm việc Nhân sự tại Đà Nẵng

Tên trường: Trường Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng

Giai đoạn: 2009 -2012

Tên khoa: Cử Nhân Quản Trị Kinh Doanh Tổng Quát

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: - Thành thạo MS Ofice mọi phiên bản, Sử dụng tốt các phần mền nhân sự. Thành viên đánh giá viên nội bộ ISO 9001-2008 của công ty. - Vận hành và am hiểm chính sách lương theo giá trị gia tăng, kể cả các hình thức lương khoán trong quản lý mà hiện nay các công ty hàng đầu thế giới đang áp dụng.

Tổ chức: Công Ty Cp Vận Tải Đa Phương Thức

Giai đoạn: 09/2009 -06/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1.Xây dựng và thực hiện kế hoạch tuyển dụng: -Tổng hợp nhu cầu định kỳ/đột xuất của các đơn vị; Lập kế hoạch tuyển dụng trình Lãnh đạo phòng xem xét phê duyệt. -Đăng tuyển, tiếp nhận sàn lọc hồ sơ và phồ hợp với các đơn vị có nhu cầu tuyển dụng tổ chức phỏng vấn sát hạch các ứng cử viên phù hợp theo đúng kế hoạch. -Lập danh sách, chuẩn bị hồ sơ, hợp đồng lao động cho các ứng cử viên đã trúng tuyển trình Lãnh đạo phòng phê duyệt. -Hướng dẫn, giới thiệu cho nhân viên mới về công ty và các chính sách, quy định của Công ty. 2.Xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ, tay nghề: -Tổng hợp nhu cầu đào tạo từ các đơn vị và lập kế hoạch đào tạo định kỳ hoặc đột xuất trình Lãnh đạo phòng xem xét phê duyệt. -Khảo sát, đề xuất lựa cho cơ sở đào tạo và trực tiếp liên hệ mở lớp đào tạo, giám sát chương trình đào tạo. -Theo dõi và tổng hợp kế quả đào tạo trình Lãnh đạo phòng xem xét phê duyệt. 3.Vận hành hệ thống lương, thưởng và các chế độ đãi ngộ khác theo đúng quy định của công ty. -Tổng hợp, kiểm tra, nhập dữ liệu phần mềm tính lương các tham số tính lương định kỳ hàng tháng. -Xuất bảng lương, kiểm tra trình ký Lãnh đạo phòng và phòng TCKT phê duyệt lương hàng tháng cho CBCNV. -Tổng hợp và tính toán các mức thưởng định kỳ hoặc đột xuất theo sự chỉ đạo của Lãnh đạo phòng. -Cập nhật hệ thống nâng hạ, thây đổi bậc lương của CBCNV vào phần phềm khi có QĐ. 4.Tham gia xây dựng và giám sát triển khai hệ thống quản trị, đánh giá thực hiện công việc tại các đơn vị đúng quy định: -Xây dựng và hoàn thiện hệ thống bản MTCV, TCCD và Đánh giá hoàn thành công việc của tất cả các vị trí trong Công ty (trừ Lãnh đạo Phòng và Lãnh đạo công ty) trình Lãnh đạo phòng xem xét quản lý và giao việc. -Hướng dẫn đôn đốc các đơn vị thực hiện hệ thống quản trị và đánh giá đúng kế hoạch. -Tham gia xây dựng các quy chế, quy định quản lý và hệ thống lưu đồ hướng dẫn nghiệp vụ trình Lãnh đạo Công ty xem xét. -Kiểm tra và yêu cầu các đơn vị thực hiện đúng các biểu mẫu theo quy trình ISO 9001-2008. -Định kỳ tổ chức đánh giá nội bộ việc tuân thủ các quy trình ISO 9001-2008 của các đơn vị. 5.Theo dõi, quản lý và cập nhật hồ sơ, theo dõi diễn biến lao động toàn công ty. -Theo dõi biến động nhân sự. Định kỳ thống kê, lập báo cáo phân tích tình hình sử dụng nhân lực trình Lãnh đạo phòng. -Quản lý, cập nhật và sắp xếp lưu trữ hồ sơ lao động theo đúng quy định của công ty. 6.Các công việc khác theo yêu cầu của Lãnh đạo phòng: -Phụ giúp công tác chuẩn bị hồ sơ CPH công ty . -Liên hệ với các cơ quan chức năng khác để làm hộ chiếu hoặc giải quyết các vấn đề vướng mắc của người lao động.

Tổ chức: Công Ty Vận Tải Đa Phương Thức 9 - Công Ty Cp Vận Tải Đa Phương Thức

Giai đoạn: 06/2011 -đến nay

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1.Xây dựng quy chế, thiết kế hệ thống phục vụ đổi mới mô hình quản lý tại công ty con. -Tham gia xây dựng mô hình, quy chế mới cho công ty con. -Tham gia xây dựng hệ thống lưu đồ hướng dẫn nghiệp vụ cho từng nghiệp vụ trong công ty. -Tham gia xây dựng hệ thống bản mô tả công việc, tiêu chuẩn chức danh và đánh giá hoàn thành công việc trình Lãnh đạo công ty xem xét. -Giám sát việc tuân thủ các hướng dẫn nghiệp vụ và quy chế của công ty đối với các phòng ban đơn vị trực thuộc. -Thành viên đánh giá nội bộ việc tuân thủ quy trình quản lý chất lượng ISO 9001-2008. 2.Tham mưu cho Lãnh đạo công ty về vấn đề tổ chức hoạch định nhân sự. -Tham mưu cho Lãnh đạo Công ty công tác định biên nhân sự, hoạch định nhân sự toàn công ty con. -Lập dánh sách các cán bộ chủ chốt trình Lãnh đạo công ty xem xét đánh giá và kế hoạch đào tạo cũng như giữ sương sống cho công ty. -Trực tiếp xử lý, đề xuất kỷ luật đối với các cá nhân vi phạm KLLĐ công ty. -Theo dõi biến động nhân sự chung của toàn công ty, báo cáo Lãnh đạo công ty. 3.Cân đối, lập các kế hoạch tuyển dụng định/đột xuất trình Công ty mẹ xem xét tuyển dụng và đào tạo. - Định kỳ hoặc đột xuất lập kế hoạch tuyển dụng và đạo tạo trình Lãnh đạo công ty xem xét.