Chuyên Viên/Nhân Viên Mua Hàng Nguyễn Văn Lộc | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Hà Nội

Tên trường: Đại Học Thương Mại

Giai đoạn: 2007 -2010

Tên khoa: Cử Nhân Kinh Tế

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: Khoa Quản Trị Kinh Doanh hệ chính quy

Tổ chức: Công ty Cổ Phần Thương Mại Cầu Giấy

Giai đoạn: 6/2007 -12/2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Phụ trách kinh doanh mua hàng 2 ngành hàng văn phòng phẩm và Đồ chơi Cho chuỗi 8 siêu thị (CTM MART) Các công việc làm cụ thể như sau: - Tìm kiếm phát triển các nhà cung cấp mới, tạo mới các sản phẩm có thương hiệu đưa vào kinh doanh, Hàng hóa đảm bảo chất lượng, đẹp về mẫu mã, giá cả hợp lý có doanh số và lãi gộp cao, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng. - Đàm phán ký kết các hợp đồng mua bán, ký gửi với các nhà cung cấp mới và gia hạn lại hợp đồng và điều kiện thương mại hàng năm với Nhà cung cấp cũ. Đảm bảo các điều khoản có lợi cho công ty về chất lượng hàng hóa, giá cả, % chiết khấu, thưởng doanh số, hỗ trợ quảng cáo, hỗ trợ vận hành, hỗ trợ chi phí mã vạch, điều kiện thanh toán, đổi trả hàng, quy chế bảo hành các sản phẩm…. - Tạo mã mới Nhà cung cấp, tạo mã sản phẩm mới lên hệ thống bao gồm : Xây dựng phương án kinh doanh, giá mua, giá bán hợp lý đảm bảo giá cả cạnh tranh với thị trường. - Thường xuyên đi khảo sát thị trường, kiểm tra giá cả và các chương trình khuyến của đối thủ cạnh tranh, căn cứ vào đó có động thái điều chỉnh về giá cả, chương trình khuyến mại cho hợp lý, phù hợp với thị trường. Kiểm tra giá cả giữa các nhà phân phối với nhau. - Lên các đơn hàng theo lịch mua hàng hoặc căn cứ vào lượng tiêu thụ thực tế của các sản phẩm, nếu hàng bán chạy có thể lên đơn hàng ngay lập tức. - Lập kế hoạch mua hàng hàng tháng theo nhà cung cấp, lập kế hoạch mua hàng mùa vụ đảm bảo đầy đủ hàng, tránh trường hợp khan hàng khi vào mùa vụ không đặt được hàng và sự tăng giá đột xuất của các sản phẩm khi vào mùa. - Thường xuyên tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp, hàng tháng xin các chương trình khuyến mại hỗ trợ từ Nhà cung cấp để xây dựng các chương trình khuyến mại chung theo tháng của Siêu Thị, hoặc chạy các chuơng trình khuyến mại riêng mà Nhà cung cấp khuyến mại chung cho toàn hệ thống phân phối hoặc riêng cho siêu thị tùy theo từng thời điểm. - Điều chỉnh giá đầu vào, đầu ra tăng hoặc giảm mỗi khi Nhà cung cấp tăng hoặc giảm giá các sản phẩm, điều chỉnh nhanh đảm bảo quá trình kinh doanh được thông suốt với giá cả cạnh tranh với thị trường. - Theo dõi công nợ và thời hạn thanh toán của công ty cho nhà cung cấp, giải quyết các vướng mắc về thanh toán cho Nhà cung cấp đảm bảo uy tín tốt của Siêu thị với Nhà cung cấp, tránh việc gián đoạn việc giao hàng cho siêu thị. - Giải quyết vấn đề đổi trả hàng với Nhà cung cấp như hàng lỗi kỹ thuật, hàng cận date, hàng hỏng trong quá trình bày bán… - Kết hợp với Kinh doanh siêu thị để trưng bày hàng hóa, thông báo kế hoạch phát triển hàng hóa để chuẩn bị mặt bằng kinh doanh. - Điều chuyển nội bộ các mặt hàng bán nhanh chậm từ siêu thị này sang siêu thị khác. Đảm bảo vòng quay hàng tồn kho nhanh, sử dụng vốn hiệu quả. - Sàng lọc các nhà cung cấp cũ kém hiệu quả hàng năm, phát triển Nhà cung cấp mới thay thế có doanh số cao hơn.

Tổ chức: Công ty Cổ Phần Đại Siêu Thị Mê Linh

Giai đoạn: 12/2009 -Hiện Tại

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Phụ Trách mua hàng cho 2 Đại siêu thị Mêlinh Plaza Vĩnh Phúc và Mêlinh Plaza Hà Đông. Các công việc làm cụ thể như sau: - Tìm kiếm phát triển các nhà cung cấp mới, tạo mới các sản phẩm có thương hiệu đưa vào kinh doanh, Hàng hóa đảm bảo chất lượng, đẹp về mẫu mã, giá cả hợp lý có doanh số và lãi gộp cao, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng. - Đàm phán ký kết các hợp đồng mua bán, ký gửi với các nhà cung cấp mới và gia hạn lại hợp đồng và điều kiện thương mại hàng năm với Nhà cung cấp cũ. Đảm bảo các điều khoản có lợi cho công ty về chất lượng hàng hóa, giá cả, % chiết khấu, thưởng doanh số, hỗ trợ quảng cáo, hỗ trợ vận hành, hỗ trợ chi phí mã vạch, điều kiện thanh toán, đổi trả hàng, quy chế bảo hành các sản phẩm…. - Tạo mã mới Nhà cung cấp, tạo mã sản phẩm mới lên hệ thống bao gồm : Xây dựng phương án kinh doanh, giá mua, giá bán hợp lý đảm bảo giá cả cạnh tranh với thị trường. - Thường xuyên đi khảo sát thị trường, kiểm tra giá cả và các chương trình khuyến của đối thủ cạnh tranh, căn cứ vào đó có động thái điều chỉnh về giá cả, chương trình khuyến mại cho hợp lý, phù hợp với thị trường. Kiểm tra giá cả giữa các nhà phân phối với nhau. - Lên các đơn hàng theo lịch mua hàng hoặc căn cứ vào lượng tiêu thụ thực tế của các sản phẩm, nếu hàng bán chạy có thể lên đơn hàng ngay lập tức. - Lập kế hoạch mua hàng hàng tháng theo nhà cung cấp, lập kế hoạch mua hàng mùa vụ đảm bảo đầy đủ hàng, tránh trường hợp khan hàng khi vào mùa vụ không đặt được hàng và sự tăng giá đột xuất của các sản phẩm khi vào mùa. - Thường xuyên tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp, hàng tháng xin các chương trình khuyến mại hỗ trợ từ Nhà cung cấp để xây dựng các chương trình khuyến mại chung theo tháng của Siêu Thị, hoặc chạy các chuơng trình khuyến mại riêng mà Nhà cung cấp khuyến mại chung cho toàn hệ thống phân phối hoặc riêng cho siêu thị tùy theo từng thời điểm. - Điều chỉnh giá đầu vào, đầu ra tăng hoặc giảm mỗi khi Nhà cung cấp tăng hoặc giảm giá các sản phẩm, điều chỉnh nhanh đảm bảo quá trình kinh doanh được thông suốt với giá cả cạnh tranh với thị trường. - Theo dõi công nợ và thời hạn thanh toán của công ty cho nhà cung cấp, giải quyết các vướng mắc về thanh toán cho Nhà cung cấp đảm bảo uy tín tốt của Siêu thị với Nhà cung cấp, tránh việc gián đoạn việc giao hàng cho siêu thị. - Giải quyết vấn đề đổi trả hàng với Nhà cung cấp như hàng lỗi kỹ thuật, hàng cận date, hàng hỏng trong quá trình bày bán… - Kết hợp với Kinh doanh siêu thị để trưng bày hàng hóa, thông báo kế hoạch phát triển hàng hóa để chuẩn bị mặt bằng kinh doanh. - Điều chuyển nội bộ các mặt hàng bán nhanh chậm từ siêu thị này sang siêu thị khác. Đảm bảo vòng quay hàng tồn kho nhanh, sử dụng vốn hiệu quả. - Sàng lọc các nhà cung cấp cũ kém hiệu quả hàng năm, phát triển Nhà cung cấp mới thay thế có doanh số cao hơn.