Điều Hành Kinh Doanh Nhiều Kinh Nghiệm Hàng Tiêu Dùng Huynhvantam | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Cần Thơ

Tên trường: Đại Học Kinh Tế

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: Cử Nhân

Địa chỉ: Cần Thơ

Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh

Tổ chức: Cty Tân Hiệp Phát

Giai đoạn: 2008 -2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Đại diện THP chịu trách nhiệm tòan bộ việc kinh doanh của Cty tại địa bàn An Giang , Kiên Giang:Doanh số ,độ phủ ,trưng bày , quản lý phát triển con người. - Lập kế hoạch xây dựng phát triển hệ thống phân phối theo TDOM gồm 5 Nhà Phân phối , 7920 oulet . - Tuyển dụng , đào tạo và kiểm soát hiệu quả hoạt đông của đội ngũ gồm 6 Sales Sup , 54 Sales Rep bằng thước đo năng lực FCS :Call, P.Call, LPPC, VPO, SDO….và doanh số của từng ngành hàng . - Đảm bảo việc kinh doanh NPP có lợi nhuận ROI, đánh giá năng lực tài chính của NPP ,phân tích nhận dạng mọi cơ hội trong khu vực để thúc đẩy doanh số trong khu vực. - Hướng dẫn, huấn luyện,quản lý và đánh giá Sales Supervisor. - Cùng nhà phân phối tuyển dụng, huấn luyện, đánh giá hiệu quả công việc nhằm phát triển năng lực đội ngũ Sales Rep hoạt động hiệu quả và có năng suất cao nhất. - Theo dõi khách hàng hiện có và phát triển khách hàng mới cho Cty. - Phân tích số liệu bán hàng ,chất lượng sản phẩm và so sánh với các sản phẩm cạnh tranh khác để đưa ra những phân tích đánh giá nhằm nâng cao doanh số của từng ngành hàng. - Quản lý các chương trình khuyến mãi , POSM …

Tổ chức: Tan A Dai Thanh

Giai đoạn: 02/2011 -Hien tai

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Chịu trách nhiệm mọi hoạt động kinh doanh ở Miền Tây. -Phát triển khách hàng,thị phần, phát triển doanh số ổn định. -Phát triển bán hàng đồng đều tất cả sản phẩm của Cty. -Quản lý công nợ hiệu quả. -Kiểm soát tốt dịch vụ giao hàng và sau bán hàng: bảo hành, luân chuyển hàng. -Quản lý 9 chi nhánh, 60 nhân viên,1700 cửa hàng. -Doanh số 12 tỉ/tháng. -Doanh thu tăng 30% so với năm 2011. -Tuyển dụng,huấn luyện, kiểm soát mọi hoạt động của đội ngũ nhân viên, năng lực sales ở Miền Tây. -Lập kế hoạch bán hàng, thu nợ ,triển khai giám sát thực hiện. -Khai thác tất cả cơ hội bán hàng: dự án, công trình,các chương trình của Nhà nước… -Quản lý chi phí , quản lý chương trình khuyến mãi ở 9 chi nhánh. -Theo dõi hoạt động đối thủ, diễn biến thị trường đề xuất Tổng Giám Đốc cơ chế bán hàng phù hợp.