Điều Hành - Quản Lý - Vật Tư... Hòanguyễn | ứng viên tìm việc Giao thông/Vận tải/Thủy lợi/Cầu đường tại Hà Nội

Tên trường: Đại học Kinh tế - Kỹ thuật công nghiệp

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: Bằng khá

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: Công nghệ hóa thực phẩm

Tổ chức: Công ty Cổ phần bao bì HABECO

Giai đoạn: 9/2007 -2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - 9/2007 đến 3/2008: Phòng TC-HC chuyên xây dựng nội quy, thỏa ước lao động tập thể, quy trình, đào tạo, đánh giá... - 3/2008 đến 2/2009: Phòng KT-ĐT chuyên Viết và thực hiện dự án; xây dựng hệ thống ISO cho sản xuất; sửa chữa- hướng dẫn vận hành máy, mua vật tư phục vụ dự án... - 2/2009 đến nay: Trợ lý Giám đốc Xí nghiệp Tuyển dụng, hướng dẫn, đào tạo vận hành - sửa chữa, phân công nhiệm vụ, đánh giá CBCNV hàng tháng, mua vật tư sản xuất…

Tổ chức: Công Ty Tnhh Dv & Tm Mesa

Giai đoạn: 7/2010 -Đến nay

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1.Quản lý và phân phối hàng hóa, VLBB, hàng khuyến mãi: đảm bảo kịp thời, chính xác, đúng chất lượng tại các chi nhánh mình phụ trách. 2.Quản lý việc điều phối xe toàn Miền Bắc và điều hành bộ phận giao nhận để giao hàng đúng hạn, đầy đủ cho các cửa hiệu và chi nhánh hiệu qủa (chi phí giao hàng). 3. Tổ chức thiết lập hệ thống nhà kho, quản lý kho đạt yêu cầu QA, GMP tại chi nhánh mình phụ trách. 4.Hỗ trợ phòng kinh doanh thực hiện tốt các chương trình tung hàng và khuyến mãi (perfect initiative). 5.Tối ưu hóa chi phí Bộ phận. 6.Quản lý và huấn luyện nhân viên bộ phận tại chi nhánh mình phụ trách (kế hoạch làm việc và W&DP), xây dựng đội ngũ vững mạnh và chuyên nghiệp hóa, tuân thủ quy trình chuẩn. 7.Chịu trách nhiệm về bảng điểm của bộ phận (%unserved order, DS, % IRA, % Đơn hàng đầy đủ, % Đơn hàng đúng hạn, % chi phí Bộ phận/doanh số, % nhân viên đạt chuẩn, % nhân viên nghỉ việc, GDA) tại chi nh1nh mình phụ trách. 8.Gửi báo cáo kết quả hoạt động của bộ phận hàng tháng cho Ban lãnh đạo Công ty. 9.Định kỳ họp với ban lãnh đạo để cập nhật tình hình hoạt động và kế hoạch hành động của bộ phận ại chi nhánh. 10.Thực hiện những dự án nhằm tăng cường hiệu quả của Bộ phận, tối ưu hoá chi phí đem lại lợi nhuận cho công ty.