Dự Án, Tvgs, Giám Sát Trưởng, Chỉ Huy Trưởng Nguyễn Phú Cường | ứng viên tìm việc Điện/Điện tử/Điện lạnh tại Hồ Chí Minh

Tên trường: ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP.HCM

Giai đoạn: 2004 -2007

Tên khoa: ĐẠI HỌC

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: KỸ SƯ ĐIỆN

Tên trường: BỘ GDĐT

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: CHỨNG CHỈ GIÁM SÁT

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: CHỨNG CHỈ GIÁM SÁT CÔNG TRÌNH

Tổ chức: Công ty TNHH TM-DV HỒNG NAM

Giai đoạn: 03/2004 -7/2004

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Chịu trách nhiệm phân công công tác kiểm tra định kỳ. lên kế hoạch bảo trì,sửa chữa các thiết bị máy móc của nhà máy.

Tổ chức: Công ty TNHH Đại Đức Thịnh

Giai đoạn: 07/2004 -2/2005

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Chịu trách nhiệm bản vẽ, giám sát thi công, bốc khối lượng, yêu cầu vật tư…cho toàn bộ hệ thống điện của nhà máy

Tổ chức: Tập Đoàn Mì Ăn Liền Acecook Việt Nam

Giai đoạn: 02/2005 -6/2006

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Chịu trách nhiệm giám sát lắp đặt hệ thống điện của xưởng cơ khí và nhà máy

Tổ chức: Công ty TNHH đầu tư và xây dựng Phương Nam

Giai đoạn: 06/2006 -10/2008

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Chịu trách nhiệm quản lý thi công, lập kế hoạch ,tiến độ thi công, báo cáo tiến độ thi công hàng tháng, tham gia các cuộc họp ở công trường và giải quyết các công việc phát sinh liên quan đến quá trình thi công ở công trường, trình mẫu vật tư,yêu cầu vật tư…

Tổ chức: Công ty Kỹ Thuật Cơ Điện Lạnh số Tám-PER.8

Giai đoạn: 10/2008 -11/2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Chịu trách nhiệm hổ trợ CHT/CT quản lý thi công, lập kế hoạch ,tiến độ thi công, nghiệm thu. Lập hồ sơ nghiệm thu vật tư,nghiệm thu lắp đặt.Tham gia các cuộc họp kỹ thuật ở công trường và giải quyết các công việc phát sinh vướng mắc liên quan đến quá trình thi công ở công trường, giải trình khối lượng phát sinh với TVGS, CĐT.Bốc khối lượng, yêu cầu vật tư…

Tổ chức: Công ty Cổ Phần-Đầu Tư-Phát Triển Phố Đông

Giai đoạn: 11/2010 -4/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý các nhà thầu phụ, chủ trì các cuộc họp (họp kỹ thuật, tiến độ, điều phối…) ở công trường. Theo dõi chung các công tác kiểm tra kế hoạch, tiến độ thi công, bản vẽ shop, trình mẫu vật tư, trình trược giá, phát sinh, yêu cầu vật tư, tình trạng nghiệm thu vật tư, nghiệm thu công tác lắp đặt, nghiệm thu khối lượng ,các hồ sơ biên bản nghiệm thu, hồ sơ thanh toán ….

Tổ chức: Công ty Cổ Phần-Đầu Tư-Xây Dựng Số 4.5

Giai đoạn: 4/2011 -12/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Đốc thúc tiến độ thi công phần công việc trong phạm vi quản lý. - Họp với chủ đầu tư, tư vấn giám sát và các bên liên quan công trình. - Đưa ra tiến độ thi công hàng tuần,tháng. - Kiểm soát các nhà thầu phụ theo tiến độ. - Báo cáo cấp trên về tiến độ thi công theo định kỳ (kiểm tra báo cáo cán bộ cấp dưới lập trước khi gửi) - Kiểm soát cán bộ kỹ thuật thực thi công tác thông qua họp nội bộ định kỳ hoặc bất thường. - Họp các tổ đội thi công trực tiếp và cán bộ kỹ thuật để giải quyết ngay các vướng mắc trên công trường khi có phát sinh. - Họp cán bộ toàn công trường khi cần thông báo thông tin mới. Nên có họp định kỳ về tiến độ, phương thức triển khai thi công. - Kiểm tra, ký khối lượng thanh toán công nhân và khối lượng thanh toán với chủ đầu tư. - Bàn bạc về biện pháp thi công đặc biệt hoặc chủ trương thanh toán với cán bộ kỹ thuật hiện trường và cán bộ thanh toán - Tổ chức đời sống và sinh hoạt cho toàn bộ cán bộ trên công trường. - Liên lạc với chính quyền, an ninh địa phương, công tác dân vận trong quá trình thi công .

Tổ chức: Công ty Cổ Phần-Đầu Tư-Xây Dựng Số 4.5

Giai đoạn: 12/2012 -Nay

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Đốc thúc tiến độ thi công phần công việc trong phạm vi quản lý. - Họp với chủ đầu tư, tư vấn giám sát và các bên liên quan công trình. - Đưa ra tiến độ thi công hàng tuần,tháng. - Kiểm soát các nhà thầu phụ theo tiến độ. - Báo cáo cấp trên về tiến độ thi công theo định kỳ (kiểm tra báo cáo cán bộ cấp dưới lập trước khi gửi) - Kiểm soát cán bộ kỹ thuật thực thi công tác thông qua họp nội bộ định kỳ hoặc bất thường. - Họp các tổ đội thi công trực tiếp và cán bộ kỹ thuật để giải quyết ngay các vướng mắc trên công trường khi có phát sinh. - Họp cán bộ toàn công trường khi cần thông báo thông tin mới. Nên có họp định kỳ về tiến độ, phương thức triển khai thi công. - Kiểm tra, ký khối lượng thanh toán công nhân và khối lượng thanh toán với chủ đầu tư. - Bàn bạc về biện pháp thi công đặc biệt hoặc chủ trương thanh toán với cán bộ kỹ thuật hiện trường và cán bộ thanh toán - Tổ chức đời sống và sinh hoạt cho toàn bộ cán bộ trên công trường. - Liên lạc với chính quyền, an ninh địa phương, công tác dân vận trong quá trình thi công .