Gđ Nhân Sự/ Tp. Hcns Đinh Thảo | ứng viên tìm việc Kiến trúc/Nội thất tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Trường Đại Học Luật Tphcm

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: Cử Nhân Luật

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Luật dân sự.

Tên trường: Học Viện Tư Pháp Tphcm

Giai đoạn: 2006 -2009

Tên khoa: Đào Tạo Nghề Luật Sư

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Khóa đào tạo luật sư

Tên trường: Viện Đh Mở Hà Nội

Giai đoạn: 2002 -2005

Tên khoa: B

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Anh ngữ

Tên trường: Đh Kinh Tế Tp. Hcm

Giai đoạn: 2004 -2007

Tên khoa: Quản Trị Nhân Sự Quốc Tế

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Quản trị nhân sự Quốc tế

Tên trường: Đh Bách Khoa Tp. Hcm

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: B

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Tin học

Tên trường: Đh Kinh Tế - Tp. Hcm

Giai đoạn: 2006 -2009

Tên khoa: Giám Đốc Nhân Sự

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: - Chiến lược nguồn nhân lực. - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực. - Tuyển dụng. - Thiết kế công việc & chính sách động viên nhân viên. - Quản trị tiền lương. - Luật LĐộng & Kinh nghiệm giải quyết tranh chấp trong lao động. - Kỹ năng giải quyết vấn đề & xử lý xung đột. - Nghệ thuật lãnh đạo.

Tên trường: Trung Tâm Ứng Dụng Tâm Lý Hồn Việt

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: Chuyên Viên Tâm Lý

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Chương trình đào tạo chuyên viên tâm lý trong doanh nghiệp. * Hoạch định bản đồ cuộc sống cá nhân. * Hiểu tâm lý con người. * Xây dựng thiện cảm. * Phát huy tối đa năng lực cá nhân. * Thấu hiểu khách hàng để phục vụ. * Quản trị nhân sự hiệu quả. * Gia tăng thái độ làm việc tích cực của nhân viên. * Khẳng định phong cách giao tiếp ứng xử trong đàm phán. Năm tốt

Tổ chức: Du Lịch Và Bất Động Sản Hải Âu

Giai đoạn: Từ tháng 01/2003 -tháng 06/2005

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Thực hiện công tác HC-NS. Tư vấn hỗ trợ khách hàng. Thương thuyết – đàm phán dịch vụ

Tổ chức: Mountech Tnhh

Giai đoạn: Từ tháng 11/2005 -tháng 11/2007

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý hành chánh – nhân sự - tiền lương

Tổ chức: Tnhh Tm & Bao Bì Nam Việt

Giai đoạn: Từ tháng 11/2007 -tháng 06/2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Nghiên cứu, soạn thảo & trình duyệt các quy định , quy trình, quy chế áp dụng trong Công ty, và giám sát việc thực hiện. 2. Xây dựng cơ cấu tổ chức các bộ phận trong công ty và tổ chức thực hiện theo đúng chức năng – nhiệm vụ - quyền hạn. 3. Tham mưu cho BGĐ xây dựng có tính chất chiến lược bộ máy tổ chức hoạt động của Công ty. 4. Tham mưu BGĐ xử lý các vấn đề thuộc lĩnh vực tổ chức Hành chánh – nhân sự. 5. Xây dựng và thực hiện công tác tuyển dụng và đào tạo. 6. Tham mưu cho BGĐ trong việc xây dựng các phương án về lương bổng, khen thưởng và các chế độ phúc lợi cho người lao động. 7. Hỗ trợ các bộ phận khác trong việc quản lý nhân sự và là cầu nối giữa BGĐ và người lao động trong doanh nghiệp. 8. Xây dựng và duy trì Văn hóa doanh nghiệp.

Tổ chức: Cty Cp Tư Vấn Tk Xd Sagen

Giai đoạn: Từ tháng 06/2009 -đến nay

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: I. CÔNG TÁC HÀNH CHÁNH: I.1.Tham mưu Ban TGĐ xây dựng, cải tiến và tổ chức áp dụng cơ chế quản lý hành chính của Công ty. a. Tham mưu và thiết lập cơ chế báo cáo, phản hồi thông tin giữa các cấp quản lý, đơn vị, bộ phận trong Công ty. b. Nghiên cứu xây dựng và hoàn thiện các quy trình, thủ tục, biểu mẫu phục vụ quản lý, điều hành nội bộ và hướng dẫn, giám sát các bộ phận thực hiện. I.2Chỉ đạo công tác văn thư, lưu trữ, và quản lý thông tin nội bộ trong Công ty, thông tin đến và đi a.Tổ chức xây dựng quy trình và hướng dẫn nhân viên thực hiện các quy trình & quy định về soạn thảo, ban hành, lưu trữ văn bản, quản lý thông tin, sử dụng con dấu… b. Chỉ đạo, giám sát nhân viên trong việc tiếp nhận, xử lý các thông tin (điện thoại, fax, thư tín, email…) đến Công ty và từ Công ty ra bên ngoài. I.3Chỉ đạo, tổ chức quản lý trang thiết bị, phương tiện và cơ sở hạ tầng Công ty a.Tổ chức lập kế hoạch, mua sắm, cấp phát và giám sát sử dụng văn phòng phẩm, công cụ dụng cụ máy móc, trang thiết bị văn phòng và công trường. b.Tổ chức theo dõi hoạt động của hệ thống máy móc, trang thiết bị, cơ sở hạ tầng văn phòng và liên hệ khắc phục sửa chữa các sự cố. I.4Chỉ đạo công tác bảo vệ an ninh trật tự, bảo vệ tài sản, vệ sinh môi trường làm việc a.Tổ chức xây dựng, thiết lập các quy định, quy trình kiểm soát an ninh trật tự, bảo vệ tài sản… b.Tổ chức, điều động và giám sát nhân viên tạp vụ thực hiện việc dọn dẹp, vệ sinh tại văn phòng, hành lang, khuôn viên của Công ty. I.5 Chủ trì và tham gia tổ chức thiết lập, tạo dựng phát triển uy tín, thương hiệu của Cty. a.Chỉ đạo, tổ chức tiếp đón, hướng dẫn khách đến liên hệ công tác, làm việc tại Công ty. b.Tham mưu cho Ban TGĐ và phối hợp với bộ phận chuyên môn xây dựng các văn bản tài liệu giới thiệu Công ty như in lịch, quà tặng, catalogue… và phối hợp tổ chức các chương trình, sự kiện quảng bá hình ảnh Công ty I.6Tổ chức chăm lo đời sống cho cán bộ nhân viên Công ty a.Chỉ đạo các hoạt động phòng chống, khám chữa bệnh, theo dõi, chăm sóc sức khoẻ. Thực hiện chế độ BHXH cho người lao động. b.Liên hệ đơn vị cung cấp suất ăn CN phục vụ bữa ăn trưa cho CBNV tại nhà ăn Công ty. Giám sát nhà cung cấp suất ăn cho CBCNV Công ty. c.Tham gia tổ chức các hoạt động chăm lo đời sống tinh thần cho người lao động: Văn hoá – văn nghệ, các phong trào đoàn thể, thi đua khen thưởng… II.CÔNG TÁC NHÂN SỰ: II.1.Tuyển dụng: a.Lập kế hoạch tuyển dụng, định kỳ năm/quý/tháng. b.Xây dựng – triển khai và giám sát thực hiện quy trình tuyển dụng. c.Xây dựng định biên nhân sự các phòng ban để kiểm soát công tác tuyển dụng. d.Lựa chọn, đánh giá hiệu quả nguồn cung cấp và các kênh tuyển dụng. II.2.Đào tạo a.Lập kế hoạch đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳ năm/quý/tháng. b.Xây dựng – triển khai và giám sát thực hiện quy trình tuyển dụng. c.Kết hợp các phòng ban lập kế hoạch đào tạo định kỳ và tổ chức các chương trình chia sẻ kiến thức. d.Tổ chức đánh giá hiệu quả sau đào tạo. II.3. Quy chế - phúc lợi: a.Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích – kích thích người lao động làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao động. b.Nghiên cứu, soạn thảo và trình duyệt các qui định áp dụng trong Công ty, xây dựng cơ cấu tổ chức của công ty - các bộ phận và tổ chức thực hiện. Đề xuất cơ cấu tổ chức, bộ máy điều hành của Công ty. Xây dựng hệ thống các qui chế, qui trình, qui định cho Công ty và giám sát việc chấp hành các nội qui đó. c.Xây dựng quy trình đánh giá nhân viên và triển khai thực hiện đánh giá theo định kỳ quý/năm. e.Tham mưu cho BGĐ về xây dựng các phương án về lương bổng. f.Xây dựng Quy chế chính sách khen thưởng & phúc lợi cho người lao động. II.4. Văn hóa doanh nghiệp: a.Xây dựng- triển khai & duy trì Văn hóa doanh nghiệp b.Chương trình chia sẻ kiến thức – gia tăng giá trị. c.Văn hóa email, văn hóa chào, văn hóa cười, văn hóa công sở … d.Thành lập và duy trì hoạt động Ban truyền thông III.CÔNG TÁC HỖ TRỢ & CÔNG TÁC KHÁC: a.Hỗ trợ bộ phận khác trong việc quản lý nhân sự và công tác đào tạo nhân viên, cách thức tuyển dụng nhân sự… b.Đại diện lãnh đạo trong dự án xây dựng & chứng nhận ISO 9001:2008, duy trì quản lý và kiểm soát hoạt động hệ thống ISO của Công ty. c.Thực hiện các công tác phát sinh khác theo yêu cầu từ Ban TGĐ.