Gđ Phát Triển Thị Trường Nguyễn Lưu | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Đà Nẵng

Tên trường: Đh Kinh Tế Đà Nẵng

Giai đoạn: 2003 -2006

Tên khoa: Cử Nhấn Kinh Doanh Ngoại Thương

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: Quản lý Kinh Doanh

Tổ chức: Công Ty Cp Bánh Kẹo Hải Châu

Giai đoạn: 2006 -2008

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: * Công việc chính của tôi: - Quản Lý hệ thống phân phối trong khu vực với đội ngủ nhân viên bán hàng tại thị trường - Tuyên dụng và đào tạo đội ngủ nhân viên bán hàng khu vực nhằm đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu được giao - Xây dựng, quy hoạch và phát triển hệ thống phân phối tại khu vực - Quản lý hàng hóa, doanh thu , công nợ , tài sản của công ty tại khu vực - Thực hiện các chương trình quảng bá, khuyến mãi, giới thiệu bán hàng tại khu vực

Tổ chức: Khatoco Khánh Hòa

Giai đoạn: 2008 -2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Về cơ chế tổ chức: - Xây dựng lại cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ thông qua bản mô tả công việc của các bộ phận hoạt động tại Chi Nhánh - Nhìn nhận và sắp xếp nhân sự tại mỗi bộ phận, công việc sao cho hợp lý, hiệu quả, đúng người đúng việc - Soản thảo các biểu mẫu báo cáo, kế hoạch làm việc để giám sát, kiểm tra, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên - Phối hợp với bộ phận tiền lương xây dựng và đề xuất cách tính và trả lương, thưởng một cách phù hợp nhất trong từng giai đoạn - Cùng với lãnh đạo công ty góp ý, đề xuất các cách thức để xây dựng và bao phủ hệ thống nhận diện thương hiệu tại khu vực cũng như trên toàn quốc - Lập các kế hoạch, chương trình và đào tạo nhân viên kinh doanh bán hàng tại khu vực một cách hiệu quả phù hợp nhất với tình hình thực tế tại bộ phận mình - Tham gia các công tác khác khi có yêu cầu, chỉ đạo của lãnh đạo công ty 2. Về tổ chức kinh doanh thị trường: - Căn cứ vào số liệu của năm trước, nhìn nhận khả năng phát triển tại từng khu vực theo mục tiêu chung của công ty một cách phù hợp để xây dựng kế hoạch doanh thu, dự trừ chí phí cho các chương trình phải làm trong năm tiếp theo - Tổng hợp, phân tích báo cáo tình hình kinh doanh thị trường theo định kỳ, đột xuất cho lãnh đạo công ty - Đi thị trường để tìm hiểu và sau đó quy hoạch lại hệ thống phân phối, bán hàng để có định hướng duy trì, mở rộng, và phát triển hệ thống kinh doanh tại khu vực đảm trách. - Lập sơ đồ theo dõi, cập nhật các điểm bán hàng tại mỗi tỉnh trong khu vực để theo dõi, giám sát nhân viên bán hàng làm việc theo kế hoạch đưa ra - Nhận các báo cáo bán hàng theo ngày, tuần, tháng, quý, năm của nhân viên kinh doanh để tổng hợp, phân tích, đề xuất các chưng trình chính sách bán hàng phù hợp hiệu quả hơn. - Theo dõi, đôn đốc, nhận thấy rủi ro về công nợ, đề xuất tặng hạn mức công nợ, biện pháp xử lý công nợ, thu nợ…. của hệ thống bán hàng trong khu vực - Giám sát, theo dõi hàng tồn kho, dự báo nhu cầu, lên kế hoạch đặt hàng, bảo quản, trưng bày, giới thiệu hàng hóa tại khu vực cũng như kho công ty