Giám Đốc Bán Hàng Phạm Đình Ngữ | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Hồ Chí Minh
Tên trường: ĐH Đông Đô
Giai đoạn: 2002 -2005
Tên khoa: Quản trị du lịch
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Đào tạo về quản trị du lịch
Tên trường: Trường cao đẳng kinh tế
Giai đoạn: 2002 -2005
Tên khoa: Trung cấp kinh tế
Địa chỉ: Hồ Chí Minh
Ghi chú học tập: Quản trị kinh tế
Tổ chức: Công ty TNHH NGK CoCa CoLa Việt Nam
Giai đoạn: 1998 -2003
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Phát triển hệ thống khách hàng khu vực được giao - Xây dựng hình ảnh sản phẩm - Hoàn thành chỉ tiêu
Tổ chức: Công ty TNHH NGK CoCa CoLa Việt Nam
Giai đoạn: 2004 -2006
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Quản lý Nhân viên bán hàng, NPP - Quản lý vaa2 phát triển hệ thống khách hàng - Huấn luyện và đào tạo đội ngũ NVBH - Lên kế hoạch thúc đẩy phát triển kinh doanh trong khu vực được giao - Hoàn thành tốt nhất những chính sách và chỉ tiêu do cấp trên đề ra
Tổ chức: Công ty TNHH NGK CoCa CoLa Việt Nam
Giai đoạn: 2006 -2007
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Quản lý DSM, NVBH, NPP - Lên kế hoạch cụ thê phát triển khu vực - Quản lý và phát triển hệ thống khách hàng - Huấn luyện và đào tạo đội ngũ DSM - Hoàn thành tốt nhất những chính sách và chỉ tiêu do cấp trên đề ra
Tổ chức: Công ty TNHH NGK CoCa CoLa Việt Nam
Giai đoạn: 2007 -08/2008
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Quản lý giám sát, NVBH, NPP khu vực HCM - Triển khai các kế hoạch, hoàn thành các chiến lược kinh doanh do Công ty đề ra - Lên kế hoạch cụ thể để phát triển khu vực - Huấn luyện và đào tạo đội ngũ giám sát - Hoàn thành tốt nhất những chính sách và chỉ tiêu do cấp trên đề ra
Tổ chức: Công ty TNHH TM & DV Mesa
Giai đoạn: 01/2009 -10/2009
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Huấn luyện và đào tạo đội ngũ nhân viên phòng kinh doanh - Quản lý và phát triển hệ thống khách hàng khu vực HCM và Miền Đông - Triển khai kế hoạch Công ty đề ra, hoàn thành tốt nhất doanh số
Tổ chức: Công ty Cổ phần sữa Hà Nội
Giai đoạn: 20/10/2009 -04/2010
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Phối hợp với phòng Nhân sự tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện đội ngũ nhân viên phòng kinh doanh. - Đánh giá chất lượng đầu vào nhằm xây dựng bài huấn luyện phù hợp và đạt kết quả cao - Huấn luyện đội ngũ kinh doanh trên lớp và trên thị trường - Xây dựng hệ thống bán hàng cho khu vực Miền Nam
Tổ chức: Công ty Cổ phần sữa Hà Nội
Giai đoạn: 05/2010 -09/2011
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Quản lý giám sát, NVBH, NPP khu vực HCM, MK2 - Triển khai các kế hoạch, hoàn thành các chiến lược kinh doanh do Công ty đề ra - Lên kế hoạch cụ thể phát triển khu vực - Quản lý và phát triển hệ thống bán hàng - Huấn luyện và đào tạo đội ngũ kinh doanh - Xây dựng hình ảnh sản phẩm Công ty
Tổ chức: Công ty TNHH NGK CoCa CoLa Việt Nam
Giai đoạn: 10/2011 -Hiện tại
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Triển khai các chương trình, kế hoạch, hoàn thành các chiến lược kinh doanh do Công ty đề ra - Lên kế hoạch cụ thể phát triển khu vực theo từng tuần, tháng, quý, năm - Quản lý và phát triển hệ thống khách hàng hiện có, khai thác khách hàng tiềm năng - Huấn luyện, đào tạo đội ngũ giám sát, NVBH - Hoàn thành tốt nhất những chính sách và chỉ tiêu do cấp trên đề ra - Xây dựng thương hiệu, hình ảnh sản phẩm Công ty




