Giám Đốc Bán Hàng Tại Khu Vực Miền Trung Nguyễn Văn Hải | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Đà Nẵng

Tên trường: Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng

Giai đoạn: 2000 -2003

Tên khoa: Đại Học QTKD Đà Nẵng

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: QTKD

Tổ chức: Công ty Cp sữa Vinamilk Việt Nam tại Đà Nẵng

Giai đoạn: 8/2009 -10/2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Công ty Cp sữa Vinamilk Việt Nam tại Đà Nẵng Vị trí : Giám sát bán hàng Quảng Nam Nhiệm vụ : - Quản lý nhập hàng và kiểm soát tồn kho nhà phân phối - Huấn luyện và đào tạo nhân viên bán hàng chuyên nghiệp - Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, kế hoạch bán hàng trong ngày, tuần và tháng, triển khai hệ thống bán hàng. - Cập nhật thông tin như sản phẩm, chương trình …. đối thủ cạnh tranh - Hoạch định, tổ chức và kiểm soát hệ thống bán hàng( NVBH, NPP và KH) để đảm bảo hoàn thành các mục tiêu công ty đề ra trong tương lai. Điểm mạnh quản lý và xây dựng hệ thống tuyến bán bàn Thành tích : Đạt tăng trưởng DS 150% năm 2010/2009 : Xậy dựng đội ngũ NVBH chuyên nghiệp, ổn định : Hệ thống tuyến bán hàng phù hợp và ổn định, Hoàn thành chỉ tiêu tăng trưởng về doanh số và các KPI công ty đề ra 3/2012: Tập đoàn Kraft Foods Việt Nam Vị Trí: TDE Đà Nẵng, Huế, Quảng Nam Nhiệm vụ : - Xây dựng hệ thống nhà phân phối phù hợp địa bàn phân phối sản phẩm - Quản lý, giám sát báo cáo bán hàng và thời gian nhân viên bán hàng - Tổ chứ, quản lý và xây dựng hệ thống khách hàng trên từng NVBH - Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, kế hoạch bán hàng trong ngày, tuần và tháng. triển khai hệ thống bán hàng - Cập nhật thông tin đối thủ - Hoạch định, tổ chức và kiểm soát hệ thống bán hàng để đảm bảo các mục tiêu công ty đề ra trong tương lai Thành tích :Đạt tăng trưởng về DS 145% năm 2012/2011. : Xậy dựng đội ngũ NVBH ổn định,giỏi và chuyên nghiệp, : Hệ thống tuyến bán hàng phù hợp và ổn định, Hoàn thành chỉ tiêu tăng trưởng về doanh số và các KPI công ty đề ra

Tổ chức: Tập đoàn Kraft Foods Việt Nam

Giai đoạn: 3/2011 -5/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Nhiệm vụ : - Xây dựng hệ thống nhà phân phối phù hợp địa bàn phân phối sản phẩm - Quản lý, giám sát báo cáo bán hàng và thời gian nhân viên bán hàng - Tổ chứ, quản lý và xây dựng hệ thống khách hàng trên từng NVBH - Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, kế hoạch bán hàng trong ngày, tuần và tháng. triển khai hệ thống bán hàng - Cập nhật thông tin đối thủ - Hoạch định, tổ chức và kiểm soát hệ thống bán hàng để đảm bảo các mục tiêu công ty đề ra trong tương lai Thành tích :Đạt tăng trưởng về DS 145% năm 2012/2011. : Xậy dựng đội ngũ NVBH ổn định,giỏi và chuyên nghiệp, : Hệ thống tuyến bán hàng phù hợp và ổn định, Hoàn thành chỉ tiêu tăng trưởng về doanh số và các KPI công ty đề ra

Tổ chức: PEPSICO FOOD khu vực Đà Nẵng

Giai đoạn: 5/2013 -Đang làm

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1-Thực hiện các kế hoạch năm: - Thiết lập và thực hiện mục tiêu rõ ràng và thống nhất với cấp trên - Đánh giá tiến độ so với mục tiêu hàng tuần và có hành động phù hợp để cải thiện cac KPI - Thực hiện kế hoạch và theo dõi, đánh giá tiến độ 2. Hiệu suất hoạt động và tài chính: - Đảm bảo chính xác các thông tin cho các quyết định kinh doanh - Tối ưu hóa các yêu cầu về DCR Management, quản lý hiệu quả hoạt động và khích lệ tinh thần NVBH 3. Quản trị NPP: - Lựa chọn, bổ nhiệm và hướng dẫn nhập môn cho NPP - Lập kế hoạch kiểm soát, đánh giá doanh số, lải lổ,cơ sở hạ tầng NPP, có kế hoạch cải thiện và theo dõi thực thi 4. Thực thi trên thị trường: - Nắm rõ cấu trúc của thị trường của mình theo phân cấp - Quản lý hiệu quả các vật dụng TOT - Theo dõi đóng góp của W/S vào kết quả kinh doanh - Hiện diện thường xuyên trên thị trường để nắm bắt nhu cầu khách hàng - Lập danh sách và thực thi các chương trình khách hàng thân thiết; xem xét mục tiêu và kết quả 5. Cải thiện quy trình làm việc: Dẫn dắt việc giải quyết vấn đề ở khu vực - Sử dụng các mẫu TU theo đúng chuẩn 6. Xây dựng tinh thần đội ngũ: - Đánh giá năng lực thực thi của đội ngũ và cung cấp phản hồi cho đội ngũ - Tổ chức huấn luyện cho nhân viên NPP nếu cần thiết - Ghi nhận thành tích cho đội ngũ (NPP/DCR) - Chịu trách nhiệm về việc phát triển kỹ năng chuyên môn cho đội ngũ DCR và Kế hoạch hành động phát triển