Giám Đốc Điều Hành - Trưởng Phòng Nhân Sự Đoàn Hồng Tiến | ứng viên tìm việc Du lịch/Nhà hàng/Khách sạn tại Bình Thuận

Tên trường: Đại học Kinh tế Tp. HCM

Giai đoạn: 1996 -1999

Tên khoa: Đại học

Địa chỉ: Bình Thuận

Ghi chú học tập: Cử nhân kinh tế

Tên trường: Trường Đại học Tài chính - Maketting

Giai đoạn: 2008 -2011

Tên khoa: Đại học

Địa chỉ: Bình Thuận

Ghi chú học tập: Cử nhân

Tổ chức: Công ty TNHH Trường Lộc / Công ty TNHH Bảo Phong

Giai đoạn: 12/1996 -12/1998

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: A. Trợ lý Giám đốc Nhân sự - Tìm kiếm thông tin ứng cử viên, chọn lọc hồ sơ ứng cử viên, sắp sếp lịch phỏng vấn và phỏng vấn - Quản lý hồ sơ của nhân viên, hợp đồng kinh tế theo quy định - Xây dựng và phát triển văn hoá doanh nghiệp - Xây dựng, tổ chức, hướng dẫn, theo dõi và giám sát thực hiện chính sách đãi ngộ, chế độ tiền lương theo hệ thống thang bảng lương, chính sách khen thưởng, kỷ luật và các chính sách khác liên quan đến người lao động - Xác định nhu cầu lao động tại bộ phận để tuyển dụng đáp ứng - Lựa chọn phương tiện, kênh tuyển dụng phù hợp cho từng vị trí, lựa chọn hồ sơ và phỏng vấn B. Điều hành kho - Tổng kho gạch men Mỹ Đức - Quản lý toàn bộ hoạt động của kho - Quản lý nhân sự - Quản lý xuất nhập gạch men tại kho và xuất đi nước ngoài - Điều hành đội xe nhập hàng từ nhà máy tại Vũng Tàu về kho tổng, xuất hàng đến tất cả các đại lý từ Đà Nẵng trở vào Miền Nam - Quản lý tài chính, định mức xăng dầu.

Tổ chức: Công ty TNHH Trường Lộc / Công ty TNHH Bảo Phong

Giai đoạn: 1/1999 -21-11-2002

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: A. Giám đốc Nhân sự - Hoạch định nguồn nhân lực, tổ chức, xây dựng và thực hiện chính sách, kế hoạch tuyển chọn, phát triển, đào tạo nhân sự - Điều hành công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực - Xây dựng và phát triển văn hoá doanh nghiệp, nội quy cho doanh nghiệp, xây dựng tối ưu hoá hệ thống quản lý nội bộ - Xây dựng, tổ chức, hướng dẫn, theo dõi và giám sát thực hiện chính sách đãi ngộ, chế độ tiền lương theo hệ thống thang bảng lương, chính sách khen thưởng, kỷ luật và các chính sách khác liên quan đến người lao động - Xác định nhu cầu lao động của các bộ phận để tuyển dụng đáp ứng - Lựa chọn phương tiện, kênh tuyển dụng phù hợp cho từng vị trí - Quản lý lưu trữ hồ sơ, chứng từ, hợp đồng kinh tế theo quy định - Lập kế hoạch công việc hàng ngày, tuần, tháng, quý, năm cho phòng hành chính nhân sự - Trực tiếp quản lý điều hành các phòng ban B. Giám đốc điều hành - Tổng kho gạch men Mỹ Đức - Quản lý toàn bộ hoạt động của kho - Quản lý nhân sự - Quản lý xuất nhập gạch men tại kho và xuất đi nước ngoài - Điều hành đội xe nhập hàng từ nhà máy tại Vũng Tàu về kho tổng, xuất hàng đến tất cả các đại lý từ Đà Nẵng trở vào Miền Nam - Quản lý tài chính, định mức xăng dầu.

Tổ chức: Công ty CP Bảo Phong/ Công ty TNHH Kỹ Thuật Cơ Điện Lạnh PER 8

Giai đoạn: 2002 -2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: A. 2002 - 2005 Giám đốc điều hành - Tổng kho gạch men Mỹ Đức - Quản lý và kiểm soát kho, đảm bảo rằng các thủ kho làm việc hiệu quả và tuân thủ đúng các quy định của công ty - Kiểm soát hàng tồn kho, các tiêu chí cần thiết để bảo quản từng loại hàng hóa, hàng dự trữ, hàng hết hạn, thanh lý, vv.. - Xây dựng mức hàng dự trữ Ưu tiên có, thời gian đặt hàng và số lượng đặt hàng cho từng loại hàng hóa; kiểm soát mức hàng dự trữ, phân tích tình hình và xây dựng báo cáo nhu cầu - Kiểm soát và quản lý việc nhận hàng (liên quan) của công ty - Quản lý và kiểm soát việc xuất hàng. Đảm bảo các loại hàng hóa được bảo quản cẩn thận và nghiêm ngặt. - Chịu trách nhiệm thực hiện các báo cáo liên quan với bp kho như: báo cáo nhập/xuất/tồn kho; báo cáo tiêu thụ NVL; báo cáo thành phẩm như yêu cầu; vv.. - Chịu trách nhiệm kiểm đếm, kiểm tra và cung cáp dữ liệu kịp thời - Xây dựng quy định, quy trình, hướng dẫn công việc cho các vị trí trong kho và thực hiện trong nội bộ công ty B. 2005 - 2009 Giám đốc công ty/ Director Công ty CP Bảo Phong - Tổ chức, bố trí công nhân lao động phù hợp trong hoạt động sản xuất. - Sửa đổi, xây dựng mới và hoàn thiện quy trình sản xuất nhằm vận hành công ty đạt hiệu quả cao nhất - Xây dựng chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận thuộc công ty - Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất đảm bảo về chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn - Xây dựng và áp dụng các hệ thống quản lý Iso vào hoạt động sản xuất, - Đảm bảo tuân thủ theo đúng các quy định của nhà nước và chính sách, quy định của Công ty trong hoạt động sản xuất - Quyết định các vấn đề về tuyển dụng, tiền lương, thăng tiến, kỷ luật đối với nhân viên thuộc quyền - Huấn luyện, đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên thuộc quyền - Phối hợp với các bộ phận khác trong chuỗi cung ứng nhằm thực hiện tốt nhất các mục tiêu được giao. C. 2005 - 2009 Trợ lý TGĐ Cty TNHH Kỹ Thuật Cơ điện lạnh số tám PER8 - Theo dõi các hoạt động hàng ngày của TGĐ - Tham gia các buổi họp, ghi nhận lại nội dung buổi họp của TGĐ - Giám sát và nhắc nhở dead-line cho TGĐ và những người phụ trách công việc do TGĐ chỉ thị - Đánh giá hiệu suất của những người phụ trách công việc do TGĐ chỉ thị - Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của TGĐ - Thay TGĐ kiểm tra các công trường - Họp tại công trường - Kiểm tra ATLĐ tại công trường - Kiểm tra chất lượng, kỹ thuật tại công trường. - Kiểm tra công nhân tại công trường.

Tổ chức: Công ty CP Thương mại DV & Du lịch Xuyên Việt (Xuyen Viet Travel Joint stock)

Giai đoạn: 2006 -2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Giám đốc điều hành Tàu du lịch 3 sao hoạt động trên sông Sài Gòn và các tỉnh Miền Tây - Quản lý/điều hành tất cả hoạt động của Tàu du lịch - Xây dựng kế hoạch phát triển hoạt động kinh doanh / tiếp thị hình ảnh của Tàu du lịch - Tham mưu, giúp việc cho Ban Tổng Giám đốc đối với công việc Quản lý Tàu du lịch. Làm việc dưới sự chỉ đạo và báo cáo trực tiếp cho Ban Lãnh đạo. - Quản lý và điều hành toàn bộ các công việc và nhân viên của Tàu. - Thiết lập, xây dựng sơ đồ tổ chức thực hiện của Tàu, đảm bảo rằng những nhân viên thuộc quyền có trình độ chuyên môn phù hợp với công việc. Quản lý, điều phối, hướng dẫn và huấn luyện những nhân viên thuộc quyền để họ làm việc hiệu quả. - Xây dựng và áp dụng triển khai các chính sách/quy định, thủ tục/quy trình và biểu mẫu liên quan đến quá trình hoạt động của Tàu. - Vận hành và điều chỉnh bổ sung bộ quy trình, bản mô tả trách nhiệm, công việc từng bộ phận cho hiệu quả. - Thiết lập mối quan hệ tương tác với các tổ chức, cá nhân bên ngoài bao gồm, nhưng không giới hạn tới các nguồn khách hiện thời và tiềm năng cũng như đại diện bên chủ đầu tư, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh và các ban ngành địa phương cũng như khách hàng của khách sạn từ ngay ngày đầu tiên đi vào hoạt động. - Lên kế hoạch và phát triển kinh doanh, ra chỉ tiêu, kế hoạch đào tạo để đảm bảo khi đi vào hoạt động tàu sẽ đạt được sự hài lòng tối đa của khách và lợi nhuận cao nhất. - Đảm bảo sẽ mang lại cho khách hàng sự hài lòng nhất bằng việc cung cấp trang thiết bị và chất lượng dịch vụ tốt nhất. - Quản lý toàn bộ hệ thống nhân sự trực tiếp hoặc gián tiếp qua các Trưởng bộ phận. - Điều chỉnh những khuynh hướng hiện tại và tương lai để đảm bảo mọi thứ đi vào hệ thống tiêu chuẩn của ngành du lịch khách sạn, thiết lập chương trình cạnh tranh lành mạnh cho tương lai. - Xây dựng cơ cấu tổ chức, quản lý nhân sự. - Xây dựng, triển khai các kế hoạch: tiếp thị, kinh doanh, dịch vụ Nhà hàng khách sạn theo chỉ tiêu doanh thu Công ty đưa ra - Đề xuất và thực hiện các giải pháp hiệu quả cho việc phát triển Doanh thu của Tàu du lịch. - Các công việc khác theo yêu cầu của Ban Lãnh đạo công ty.

Tổ chức: Công ty TNHH Du lịch Phúc Khê - Gió Biển Resort (4 star Hotel - Condotel & Villas)

Giai đoạn: 2009 -Đến nay

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Tổng giám đốc /General Director - Quản lý và điều hành toàn bộ các công việc và nhân viên của Resort - Công ty - Thiết lập, xây dựng sơ đồ tổ chức thực hiện của Resort công ty, đảm bảo rằng những nhân viên thuộc quyền có trình độ chuyên môn phù hợp với công việc. Quản lý, điều phối, hướng dẫn và huấn luyện những nhân viên thuộc quyền để họ làm việc hiệu quả. - Xây dựng và áp dụng triển khai các chính sách/quy định, thủ tục/quy trình và biểu mẫu liên quan đến quá trình hoạt động của công ty - Vận hành và điều chỉnh bổ sung bộ quy trình, bản mô tả trách nhiệm, công việc từng bộ phận cho hiệu quả. - Thiết lập mối quan hệ tương tác với các tổ chức, cá nhân bên ngoài bao gồm, nhưng không giới hạn tới các nguồn khách hiện thời và tiềm năng cũng như đại diện bên chủ đầu tư, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh và các ban ngành địa phương cũng như khách hàng của khách sạn từ ngay ngày đầu tiên đi vào hoạt động. - Lên kế hoạch và phát triển kinh doanh, ra chỉ tiêu, kế hoạch đào tạo để đảm bảo khi đi vào hoạt động công ty sẽ đạt được sự hài lòng tối đa của khách và lợi nhuận cao nhất. - Đảm bảo sẽ mang lại cho khách hàng sự hài lòng nhất bằng việc cung cấp trang thiết bị và chất lượng dịch vụ tốt nhất. - Quản lý toàn bộ hệ thống nhân sự trực tiếp hoặc gián tiếp qua các Trưởng bộ phận Trưởng phòng ban trong công ty. - Điều chỉnh những khuynh hướng hiện tại và tương lai để đảm bảo mọi thứ đi vào hệ thống tiêu chuẩn của ngành du lịch khách sạn, thiết lập chương trình cạnh tranh lành mạnh cho tương lai. - Xây dựng cơ cấu tổ chức, quản lý nhân sự. - Xây dựng, triển khai các kế hoạch: tiếp thị, kinh doanh, dịch vụ Nhà hàng khách sạn theo chỉ tiêu doanh thu Công ty đưa ra - Đề xuất và thực hiện các giải pháp hiệu quả cho việc phát triển Doanh thu của Nhà hàng khách sạn. - Các công việc khác theo yêu cầu của Ban Lãnh đạo Tập đoàn.