Giám Đốc Kinh Doanh / Asm Trần Tấn Hoài | ứng viên tìm việc Kinh doanh tại Cần Thơ
Tên trường: ĐH Cần Thơ
Giai đoạn: 2004 -2007
Tên khoa: Kỹ sư Điện tử viễn thông
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: kỹ sư Điện Tử viễn thông, đào tạo kiến thức nền tảng về CNTT và điện tử viễn thông
Tên trường: Đại học Nha Trang
Giai đoạn: 2013 -2016
Tên khoa: Cử nhân QTKD
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: Những kiến thức cơ bản về quản trị hoạt động kinh doanh của các tổ chức kinh doanh hoạt động trong điều kiện cơ chế thị trường. Cách thức thực hiện các chức năng quản lý như lập kế hoạch, tổ chức thực hiện kế hoạch, kiểm tra và đánh giá trong thực tiễn quản lý kinh doanh nói chung cũng như quản trị các lĩnh vực hoạt động khác nhau của một tổ chức kinh doanh.
Tên trường: Học viện lãnh đạo FPT
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Quản lý bán hàng
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: kỹ năng quản lý bán hàng
Tên trường: Học viện lãnh đạo FPT
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Quản lý kênh phân phối
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: quản lý kênh phân phối
Tên trường: Học viện lãnh đạo FPT
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Xây dựng kế hoạch bán hàng
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: xây dựng kế hoạch bán hàng
Tên trường: Học viện lãnh đạo FPT
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Quản trị đội ngũ bán hàng
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: Quản trị đội ngũ bán hàng
Tên trường: Học viện lãnh đạo FPT
Giai đoạn: 2013 -2016
Tên khoa: Kỹ năng ra quyết định
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: kỹ năng ra quyết định
Tên trường: Trung tâm đao tạo PTI
Giai đoạn: 2014 -2017
Tên khoa: Kỹ năng kèm cặp
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: kỹ năng kèm cặp
Tên trường: Trung tâm đao tạo PTI
Giai đoạn: 2014 -2017
Tên khoa: Quản lý rủi ro
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: Quản lý rủi ro
Tên trường: ĐH Cần Thơ
Giai đoạn: 2004 -2007
Tên khoa: Bằng B anh văn
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: anh văn trung cấp
Tổ chức: FPT Mekong
Giai đoạn: 15-09-2007 -01-11-2014
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Quản lý kinh doanh khu vực Miền Tây • Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh, đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu doanh thu hàng tháng, quý, năm của công ty. • Đề xuất với Ban Giám đốc trong việc xây dựng chính sách kinh doanh, cải tiến quy trình bán hàng để mang lại hiệu quả bán hàng cao nhất. • Xây dựng, huấn luyện và phát triển đội ngũ bán hàng. • Đại diện giám đốc công ty gặp gỡ khách hàng, nhà cung cấp để đàm phán, thương lượng ký kết hợp đồng. • Tổ chức triển khai công tác chăm sóc khách hàng của công ty • Tổ chức triển khai và giám sát nhân viên thực hiện kế hoạch kinh doanh; theo dõi tiến độ thực hiện chỉ tiêu doanh số của nhân viên và cả Công ty. • Tổ chức và quản lý hệ thống dữ liệu Khách hàng/Đối tác của Công ty. • Quản lý và mở rộng mạng lưới Khách hàng/Đối tác của Công ty • Đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu công việc và năng lực kỹ năng của nhân viên trong Phòng