Giám Đốc Kinh Doanh Bùi Hữu Lực | ứng viên tìm việc Kinh doanh tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh

Giai đoạn: 2006 -2009

Tên khoa: Đại học

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh - Quản trị doanh nghiệp

Tên trường: Viện nghiên cứu và phát triển kinh tế thành phố Hồ Chí Minh

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: Chứng Chỉ

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Giám đốc điều hành

Tổ chức: Công Ty Tnhh Thiết Kế Và Xây Dựng Không Gian Việt

Giai đoạn: 12-12-2015 -27-12-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý điều hành * Lĩnh vực hoạt động của công ty: - Tư vấn thiết kế nhà ở dân dụng và nội thất. - Thi công công trình nhà ở dân dụng và trang trí nội thất. - Kinh doanh tiếp thị các loại VLXD, TBVS và trang trí nội thất. * Công việc chính Quản lí và báo cáo trực tiếp : Giám Đốc điều hành công ty. • Chức năng : Chủ trì, tham mưu Giám Đốc về việc xây dựng kế hoạch hoạt động kinh doanh của công ty • Lập kế hoạch tư vấn thiết kế, thi công xây dựng, bảo hành công trình, kinh doanh, tiếp thị bán hàng VLXD Tháng, quý năm. • Xây dựng chính sách và mục tiêu kinh doanh theo doanh số, kế hoạch chiến lược của Giám Đốc công ty. • Chủ trì và phối hợp với các phòng, bộ phận nghiệp vụ, xác định các hạng mục công trình, hợp đồng xây dựng, hợp đồng tư vấn thiết kế, mua bán VLXD, đơn giá dự toán, để phục vụ xây dựng kế hoạch hoạt động hàng năm của công ty. • Hướng dẫn, kiểm soát quá trình thực hiện kế hạch hoạt động của tất cả các phòng ban trong công ty • Đôn đốc kiểm tra trong suốt quá trình thực hiện kế hoạch, kinh doanh của công ty nhằm phát hiện kịp thời những khó khan, vướng mắc báo cáo cho Giám Đốc công ty có biện pháp xử lí và khắc phục. • Tổng hợp kết quả sản xuất kinh doanh so sánh với kế hoạch đề ra theo tháng, quy, năm báo cáo giám đốc và hội đồng thành viên. • Thực hiện đầy đủ và kịp thời các báo cáo thống kê về kế hoạch hoạt động thi công xây dựng, thiết kế kiến trúc, kinh doanh bán hàng hco Giám Đốc, hội đồng thành viên theo quy định, quy chế của công ty, của cách ngành chức năng theo Luật Doanh Nghiệp • Phân tích, đánh giá kết quả việc thự hiện kế hoạch hoạt động kinh doanh trên các lĩnh vực hoạt động của công ty theo tháng, quý, năm rút ra những mặt mạnh, yếu, tìm ra nguyên nhân để phát huy những ưu điểm, khắc phục những điểm còn thiếu sót. • Tham gia trực tiếp cùng với Phòng Nhân Sự trong công tác tuyển dụng, đào tạo nhân sự chủ chốt của công ty. • Tham gia trực tiếp với Ban Giám Đốc công ty trong công tác đánh giá nhân sự hàng năm của công ty. • Trực tiếp cùng các bộ phận xây dựng quy trình làm việc của bộ phận.

Tổ chức: Công Ty Sản Xuất Và Thương Mại Trần Vĩnh Phát

Giai đoạn: 09-09-2008 -12-12-2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Trợ lý Giám Đốc - Giám Đốc Kinh Doanh Quản lý điều hành Hồ Chí Minh - Việt Nam * Lĩnh vực hoạt động của công ty: sản xuất kinh doanh văn phòng phẩm * Công việc chính: + Kinh doanh • Chịu trách nhiệm về các chỉ tiêu doanh số, bán hàng, sau bán hàng, phát triển mạng lưới khách hàng và các chỉ tiêu khác trong từng giai đoạn kinh doanh của công ty. • Kế hoạch về doanh số và triển khai thực thực hiện • Phát triển thị trường và mở rộng khách hàng theo từng tháng quý năm • Xây dựng chính sách bán hàng, sau bán hàng, định hướng và kế hoạch, định hướng phát triển thị tr ên toàn quốc. • Nhận đình tình hình sản phẩm, cơ cấu sản phẩm của công ty, tình hình thị trường và hướng phát triển cũng như nhu cầu về sản phẩm, sản lượng từ đó tham mưu cho giám đốc các kế hoạch phát triển sản phẩm mới, kế hoạch sản xuất của công ty. • Tham mưu giám đốc về các hoạt động Marketing và quảng bá thương hiệu • Xây dựng, đề nghị các chương trình KM, chiết khấu hỗ trợ bán hàng • Lên kế hoạch, triển khai kế hoạch cho nhân viên về vấn đề bán hàng và chăm sóc khách hàng (tạo dựng mối quan hệ khách hàng) • Đánh giá tiền năng của khách hàng theo từng khu vực, vùng, miền từ đó có kế hoạch bán hàng, hỗ trợ khách hàng đạt được kế hoạch và mục tiêu kinh doanh của công ty và doanh số và sản phầm. • Duyệt, đánh giá, hướng dẫn kế hoạch làm việc của nhân viên nhằm mang lại hiệu quả làm việc tốt nhất. • Xây dựng hệ thống nhà phân phối, đại lí cấp 1 , (tìm kiếm, tuyển chọn, chỉ định …các nhà phân phối) Xây dựng mối quan hệ hợp tác ngày càng cao giữa công ty và nhà phân phối trong hoạt động kinh doanh. • Hướng dẫn Giám Sát bán hàng xây dựng tuyến bán hàng, phân vùng bán hàng, kế hoạch bán hàng cho nhân viên bán hàng. + Nhân sự • Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, tham mưu khen thưởng, kỷ luật cho đội ngũ nhân viên phòng kinh doanh tiêu thụ. • Xây dựng, sắp xếp tổ chức lại đội ngũ nhân viên phòng kinh doanh • Tuển dụng đào tạo hướng dẫn công việc • Xây dựng đội ngũ sales bán hàng phân phối tại khu vực thành phố HCM. • Quản lí kế hoạch làm việc, kiểm tra, đánh giá hiệu quả làm việc và việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty đối với từng nhân viên. • Tham mưu với giám đốc về thêm bớt nhân sự cho phòng kinh doanh. • Tham mưu xây dựng về cơ cấu lương, thưởng và các chế độ, chính sách cho nhân sự nhằm có sự công hiến tốt trong công việc và làm việc ổn định lâu dài đối với từng nhân viên mảng kinh doanh tiêu thụ.