Giám Đốc Kinh Doanh Khu Vực Nguyễn Quang Trọng | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Cần Thơ
Tên trường: Đại Học Cần Thơ
Giai đoạn: 1992 -1995
Tên khoa: Đại Học
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: Sư Phạm Nga Văn
Tổ chức: Pepsico Việt Nam
Giai đoạn: 06/2002 -12/2006
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Xây dựng tuyến bán hàng trong khu vực mang tính chuyên nghiệp - Quản lý tốt đội ngũ nhân viên cấp dười - Hoàn thành và vượt doanh số chỉ tiêu - Quản lý tốt công nợ nhà phân phối
Tổ chức: Tân Hiệp Phát Group
Giai đoạn: 12/2006 -06/2007
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: _ Xây dựng hệ thống Nhà phân phối hoàn chỉnh theo yêu cầu công ty _ Triển khai và điều hành tốt hoạt động bán hàng theo tuyến của ngành NGK _ Hoàn thành doanh số chỉ tiêu đặc biệt các sản phẩm mới như : Trà xanh 0 độ _ Thường xuyên đạt thưởng doanh số hàng tháng
Tổ chức: Công Ty Cp Tân Tân
Giai đoạn: 06/2007 -04/2009
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Xây dựng hệ thống phân phối với 9 nhà phân phối, 4 giám sát & 17 nhân viên bán hàng. - Đẩy mạnh doanh số trong khu vực tăng trưởng 198% so với thời gian trước đó. _ Phát triển sản phẩm mới: Bánh Nice Sweet đạt độ bao phủ 70% trong thời gian 02 tháng tung hàng
Tổ chức: Link Force Jsc
Giai đoạn: 04/2009 -10/2009
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Quản lý hệ thống bán hàng khu vực tại thị trường Mekong delta - Lập kế hoạch kinh doanh theo từng vùng, khu vực nhà phân phối - Quản lý đội ngũ ASM, Giám Sát Bán Hàng và Nhân Viên Bán Hàng - Quản lý hệ thống nhà phân phối và khách hàng theo khu vực phụ trách - Quản lý hệ thống bán hàng - Chịu trách nhiệm doanh số, chi phí tại khu vực quản lý
Tổ chức: Cty Cp Trung Nguyên
Giai đoạn: 10/2009 -04/2011
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Triển khai, thực hiện, kiểm tra đánh giá các chương trình khuyến mãi, trưng bày, bảng hiệu, hộp đèn hoặc các chương trình liên quan đến tiếp thị thương mại - Phân tích, đánh giá tình hình hoạt động các kênh phân phối/ ngành hàng cho vùng - Đóng góp các ý tưởng, chiến lược và công cụ trưng bày sản phẩm cho kênh phân phối phù hợp với đặc thù của vùng - Triển khai, đánh giá việc tung sản phẩm mới - Thực hiện chỉ tiêu độ phủ, xây dựng hình ảnh cho kênh phân phối/ ngành hàng nhằm gia tăng doanh số bán hàng tháng, quý, năm - Quản lý POSM, TOT tại Nhà phân phối và tại kho của Chi nhánh
Tổ chức: Cty Cp Trung Nguyên
Giai đoạn: 04/2011 -08/2011
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Hoàn thành chỉ tiêu doanh số đạt tăng trưởng 110% cùng kỳ năm 2010 - Quản lý mọi hoạt động kinh doanh của công ty tại khu vực được giao - Đảm bảo hoạt động bán hàng tại khu vực theo đúng chính sách và qui định của công ty - Phát triển các cơ hội kinh doanh mới nhằm gia tăng doanh số và độ bao phủ sản phẩm trong khu vực. - Kiểm soát việc thực hiện kế hoạch của từng nhân viên nhằm khắc phục kịp thời những sai só - Đánh giá, công nhận thành tích của nhân viên - Huấn luyện đội ngũ Giám sát & nhân viên bán hàng: Kỹ năng & Thực địa
Tổ chức: Công ty CP Thực Phẩm Bích Chi
Giai đoạn: 08/2011 -05/2014
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Thực hiện ra chỉ tiêu doanh thu hằng tháng, phân bổ chỉ tiêu cho các kênh bán hàng. Theo dõi thực tế bán hàng so với chỉ tiêu thực tế. - Theo dõi hàng hóa xuất nhập, điều phối hàng trong tuần, tháng. Lập sổ sách theo dõi số lượng tồn hằng ngày. - Lên kế họach sọan thảo tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ công tác cho quản lý và nhân viên. (Nghiệp vụ quản lý, nghiệp vụ bán hàng, nghiệp vụ kế tóan, nghiệp vụ trưng bày…) - Lập kế họach cho chương trình quảng cáo và khuyến mãi thúc đẩy việc bán hàng - Kiểm tra giám sát công việc của quản lý, nhân viên. - So sánh đối chiếu doanh thu thực tế với doanh thu theo chỉ tiêu. Tìm ra nguyên nhân tăng giảm doanh thu so với kế họach đưa ra hướng khắc phục kịp thời. - Tổ chức hệ thống thu thập về hàng hóa: nhập xuất tồn, vận tốc bán, dự trù hàng tồn kho. - Tổ chức thu thập thông tin về mẫu sản phẩm mới, ý kiến khách hàng. - Lập kế họach đặt hàng sản xuất. - Tham mưu cho BGĐ về việc phát triển thương hiệu. - Tham mưu cho BGĐ về việc phát triển kênh phân phối. - Tham mưu cho BGĐ về việc xây dựng nhãn hiệu mới. - Lên kế họach tuyển dụng nhân sự thuộc bộ phận mình. - Xây dựng quy chế đào tạo huấn luyện nhân viên thuộc bộ phận mình. - Xây dựng quy trình công việc trong bộ phận mình và các mối quan hệ công việc với các bộ phận khác trong công ty. - Lập kế họach giao việc cho nhân viên thuộc phạm vi quản lý của bộ phận mình. - Lập kế họach kiểm tra giám sát nhân viên. - Lập kế họach khen thưởng, kỷ luật, xét tăng lương nhân viên theo quy chế công ty. - Thực hiện công tác điều động nhân sự, thuyên chuyển công tác thuộc phạm vi bộ phận mình. Kết Quả Đạt Được: Doanh số tăng trường => Năm 2011 = 18 tỷ; Năm 2012 = 28 tỷ; Năm 2013 = 30 tỷ
Tổ chức: Cty CP Hóa Mỹ Phẩm Mỹ Hảo
Giai đoạn: 06/2014 -Hiện Nay
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Lập kế hoạch và phương án kinh doanh nhằm tìm kiếm và mở rộng thị trường - Chịu trách nhiệm về chỉ tiêu doanh số - Phân bổ chỉ tiêu cho từng khu vực, từng nhân viên - Tuyển dụng, huấn luyện và hổ trợ đội ngũ Giám sát & Nhân viên bán hàng - Tổ chức và triển khai các hoạt động bán hàng - Giải quyết các khiếu nại của khách hàng