Giám Đốc Kinh Doanh / Quản Lý Vùng Kênh Otc / Gt / Mt Lê Minh Sáng | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đh Kinh Tế Tp Hcm

Giai đoạn: 2005 -2008

Tên khoa: 6

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: • Tốt nghiệp loại khá ngành Quản Trị Kinh Doanh Trường ĐH Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh khóa 2005-2009

Tên trường: ĐH Mở TP HCM

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: 7

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: * Tốt nghiệp chuyên ngành Quản trị kinh doanh loại giỏi.

Tổ chức: Công Ty Tnhh P&g Việt Nam

Giai đoạn: 10-2009 -8-2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý nhân sự tại các siêu thị phụ trách. - Triển khai các chương trình khuyến mãi đến nhân viên tại các siêu thị. - Chịu trách nhiệm doanh số, thị phần, trưng bày tại các siêu thị phụ trách. - Thiết lập mối quan hệ với các cấp quản lý tại siêu thị phụ trách nhằm tối ưu hóa vị trí trưng bày, thị phần trưng bày, tồn kho tại siêu thị. - Tạo mối quan hệ tốt với các cấp quản lý tại siêu thị nhằm tối ưu hóa hiệu quả các chương trình tung sản phẩm mới, chương trình khuyến mãi. - Cập nhật tình hình bán hàng của đối thủ cạnh tranh cho cấp trên.

Tổ chức: Công Ty Dược Phẩm Đô Thành (Spm)

Giai đoạn: 9-2011 -5-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: + ASM - HCM thời gian từ 08/2011 - 05/2012. + ASM - Miền Trung 2, Tây Nguyên thời gian từ 06/2012 - 04/2013. + Trưởng bộ phận phát triển thị trường thời gian từ 05/2013 - 02/2014. + Phó Giám Đốc Kinh Doanh Kiêm RSM Miền Nam thời gian từ 03/2014 - hiện tại. - Quản lý kênh OTC, ETC DV. - Quản lý, hướng dẫn, đào tạo, định hướng Giám Sát Vùng và hệ thống nhân sự thuộc phòng kinh doanh. - Chịu trách nhiệm doanh số, thị phần, sản phẩm trọng tâm, sku, bao phủ. - Chịu trách nhiệm xây dựng, kiểm soát và đánh giá các chương trình tung sản phẩm mới, chiến dịch phát triển sản phẩm trọng tâm. - Xây dựng chương trình bán hàng dựa trên ngân sách Phòng Kinh Doanh cho phép nhằm tối ưu hóa lợi nhuận và doanh số. Xây dựng, quản lý, kiểm soát và đánh giá các chương trình chăm sóc chiều sâu của hệ thống khách hàng Key. - Phân tích và đánh giá tình hình bao phủ, sku, trình dược viên, đối thủ cạnh tranh để đề xuất kế hoạch kinh doanh từng tháng, quý, năm. - Xây dựng, triển khai, kiểm soát, đánh giá các hoạt động Trade Marketing. - Khảo sát và nghiên cứu thị trường để đề xuất phát triển các sản phẩm mới.