Giám Đốc - Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự Bùi Thái Hà | ứng viên tìm việc Nhân sự tại Bình Dương

Tên trường: Trường Đại Học Nông Nghiệp 2 - Huế

Giai đoạn: 2000 -2003

Tên khoa: 6

Địa chỉ: Bình Dương

Ghi chú học tập: Quản lý kinh tế Nông nghiệp

Tên trường: Trường Sỹ Quan Lục Quân 2

Giai đoạn: 1999 -2002

Tên khoa: Cử Nhân Quân Sự

Địa chỉ: Bình Dương

Ghi chú học tập: Sỹ quan Chỉ huy Tham mưu Lục quân Binh chủng Hợp thành

Tên trường: Viện Quản Trị Doanh Nghiệp

Giai đoạn: 2009 -2012

Tên khoa: Chứng Chỉ Giám Đốc Điều Hành

Địa chỉ: Bình Dương

Ghi chú học tập: Giám đốc điều hành

Tên trường: Trường Sỹ quan Lục quân 2 (Đại học Nguyễn Huệ)

Giai đoạn: 2000 -2003

Tên khoa: 6

Địa chỉ: Bình Dương

Ghi chú học tập: Chỉ huy

Tổ chức: Công Ty Tnhh Nghệ Thành

Giai đoạn: 7-1999 -10-2002

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Thay mặt Giám đốc (Việt kiều Nhật) điều hành toàn bộ mọi hoạt động SXKD của Công ty,

Tổ chức: Brazer Engineering - Malaysia

Giai đoạn: 1-2003 -1-2005

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Nhận kế hoạch sản xuất trực tiếp từ Ban Giám đốc, triển khai thực hiện theo đúng tiến độ, tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng. Điều hành toàn bộ mọi hoạt động của Xưởng cơ khí gôm 80 công nhân của 04 quốc gia: Thái Lan, Việt Nam, Mianma, Băng la đét

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Bảo Vệ Nam Thiên Long - Tập Đoàn Đa Quốc Gia

Giai đoạn: 5-2005 -8-2008

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Tham mưu chiến lược kinh doanh cho TGĐ về hoạt động của Tập đoàn mang tính cạnh tranh, đưa lại lợi nhuận tăng đột biến. Qua 04 năm hoạt động từ số nhân viên ban đầu là 26, đến 8/2008 là 1200, địa bàn hoạt động từ Phú Yên đến Cần Thơ. Điều hành toàn bộ mọi hoạt động nghiệp vụ HC-NS toàn Tập đoàn. Thực hiện các thủ tục hành chính - Pháp lý cho hoạt động kinh doanh của 04 Công ty thành viên, 14 chi nhánh - văn phòng đại diện, Đại lý nhường quyền Thương hiệu và hợp tác kinh doanh. Tham gia đàm phán và ký kết hợp đồng dịch vụ bảo vệ, giám sát, tư vấn an ninh cho hơn 130 khách hàng là doanh nghiệp trong nước và nước ngoài.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Apex Việt Nam

Giai đoạn: 8-2008 -4-2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Điều hành hoạt động quản trị hành chính, quản trị nhân sự tại công ty may xuất khẩu 100% vốn của Hàn Quốc với 790 CB-CNV. Ngăn ngừa và chống đình công hiệu quả bằng nghiệp vụ riêng được đào tạo tại Trường Sỹ quan Lục quân 2 và tính linh hoạt về tư duy của bản thân.

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Thái Tuấn

Giai đoạn: 4-2010 -1-2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý, điều hành các nghiệp vụ quản trị hành chính: tài sản, đội xe, pháp lý, môi trường, XDCB, bảo vệ, PCCC, y tế, nhà ăn, hành chính tổng hợp,...Với mục tiêu: tối ưu hoá chi phí ,tạo ra giá trị gia tăng trên từng đồng chi phí hiệu quả. Kiểm soát tốt biến phí và mức định phí thực các hoạt động liên quan đến chi phí hành chính Toàn Tập đoàn.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Tp Tm Đại Phát

Giai đoạn: 1-2011 -1-2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý, điều hành toàn bộ mọi hoạt động HC-NS tại Tổng công ty, 02 chi nhánh, 02 công ty thành viên hoạt động sản xuất, kinh doanh thực phẩm bánh kẹo với thương hiệu Bánh Trung Thu Đại Phát và các sản phẩm xuất khẩu sang thị trường Mỹ, Nhật, Singapore. Quản trị chi phí tối ưu, xây dựng hệ thống tài liệu kiểm soát nội bộ hiệu quả, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm, đào tạo nội bộ tốt. Các nghiệp vụ hành chính nhân sự được vận dụng, vận hành linh hoạt, hiệu quả và kiểm soát tốt, không xẩy ra sai sót. Chủ trì và hướng dẫn các Trưởng đơn vị trong việc cấu trúc lương và khoán quỹ lương. Duy trì sự ổn định nhân sự bằng việc xây dựng văn hóa ứng xử theo quan điểm hiện đại. Đánh giá cá nhân công bằng, hợp lý, trả lương theo hiệu quả công việc.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Tuấn Lộc

Giai đoạn: 1-2012 -1-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Thực hiện tái cấu trúc, xây dựng hệ thống tài liệu theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 (công ty quản lý theo mô hình gia đình). Chuyên nghiệp hóa hoạt động nghiệp vụ HC-NS, xây dựng các quy trình, thủ tục cho các phòng ban (làm thay cho các Trưởng phòng), xây dựng văn hóa công ty theo kiểu mới (công khai, minh bạch, công bằng, làm gương, trực tuyến, nói được – làm được). Áp dụng tư duy quản trị theo quan điểm của Khổng Tử, Hồ Chí Minh và đã thành công (khắc phục được tình trạng đánh nhau, trộm cắp, đình công, phá hoại; mặc dù ở nơi xa xôi, hẻo lánh nhưng không thiếu nhân sự, tổ chức hệ thống thông tin xuyên suốt và kịp thời, nhân sự ổn định và gắn bó,…..).

Tổ chức: Công Ty Cp Xnk Nam Thái Sơn

Giai đoạn: 1-2014 -2-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Setup toàn bộ hoạt động nghiệp vụ của Phòng HC-NS sau 15 năm hoạt động theo hướng chuyên nghiệp, xây dựng chính sách kinh doanh theo hướng cạnh tranh và kích hoạt nhân sự, hiệu chỉnh nghiệp vụ các đơn vị khác theo hướng phục vụ cho Sản xuất và Kinh doanh. Doanh thu tăng đột biến, nhân sự ổn định, quản trị theo hệ thống được thiết lập và duy trì tốt