Giám Sát, Asm Nguyễn Danh Chiến | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đại học kinh tế TPHCM

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: Cử Nhân

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: CHuyên ngành Quản trị kinh doanh quốc tế

Tổ chức: Công Ty Tnhh Quốc Tế Unilever Việt Nam

Giai đoạn: 15-09-2011 -31-08-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: * Mô tả công việc: + Giai Đoạn 1: 9/2011 - 3/2014: Giám sát kinh doanh kênh truyền thống. - 9/2011 đến 9/2012: Giám sát kinh doanh nhà phân phối HTX Thương Mại Củ Chi: Nắm Category chăm sóc tóc, chăm sóc răng miệng, chăm sóc da, chăm sóc thân thể, lăn khử mùi. Đưa tỷ lệ đóng góp của các CAT này gia tăng, tăng lợi nhuận cho nhà phân phối vì thưởng hoa hồng cho các ngành hàng trên cao. - 9/2012 đến 4/2013: Giám sát hệ thống nhà phân phối Kiếu Hạnh (Trảng Bàng,Tây Ninh): Mở rộng địa bàn hoạt động của nhà phân phối từ Trảng Bàng đến Gò Dầu, Dương Minh Châu, giúp nhà phân phối tăng doanh số bán , tăng lợi nhuận. Giúp nhà phân phối cân đối hàng tồn kho, xử lý hàng ngoài hệ thống, đào tạo và huấn luyện đội ngũ bán hàng mạnh hơn. Liên tiếp nhà phân phối đạt doanh số nhập vào, bán ra. - 4/2013 đến 12/2013: Giám sát kinh doanh CAT nhà phân phối Đức Bình (Thủ Đức)- nhà phân phối có doanh số lớn thứ nhì Hồ Chí Minh và Miền Đông: Cân đối tồn kho nhà phân phối, giảm tồn kho các mặt hàng bán chậm, tăng tỷ lệ đóng góp của ngành hàng mỹ Phẩm, gia tăng lợi nhuận. Củng cố lại hệ thống nhà phân phối: dữ liệu quầy chuẩn, tuyển dụng đào tạo nhân viên mới, thúc đẩy bán hàng thông qua tìm kiếm thêm quầy mới. - 1/2014 đến 3/2014 : Giám sát kinh doanh nhà phân phối Đỗng Thị Sang (Vũng Tàu): Lấy lại niềm tin cùa khách hàng đối với nhà phân phối, phát trả thưởng kịp thời các chương trình trưng bày ngoài thị trường,... + Giai Đoạn 2: 3/2013 - 9/2014: Giám Sát Kinh Doanh Kênh Siêu Thị: Hệ Thống Lotte Mart ( Quận 7,11, Bình Dương, Đồng Nai, Phan Thiết), Aeon Mall, Giant&Guardian. - Lãnh đạo đội ngũ nhân viên Unilever kết hợp với nhân viên tại siêu thị thực hiện công việc hàng ngày tại siêu thị: kiểm tra hàng thiếu, trưng bày theo cơ cấu trưng bày, kiểm tra thị phần liên tục, theo dõi và đốc thúc kế toán thanh toán công nợ đúng hạn, xử lý đơn hàng khi sai lệch giá, barcode,... - Đưa siêu thị trở thành siêu thị hoàn hảo, doanh số bán gia tăng.