Giám Sát Bán Hàng Chu Minh Quan | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Nghệ An
Tên trường: Trường Cđ Kt- Kt Nghệ An
Giai đoạn: 2009 -2012
Tên khoa: Bằng Cử Nhân
Địa chỉ: Nghệ An
Ghi chú học tập: Kế toán doanh nghiệp sản xuất
Tên trường: Trường Cđ Kt-Kt Nghệ An
Giai đoạn: 2009 -2012
Tên khoa: Anh Văn B
Địa chỉ: Nghệ An
Ghi chú học tập: Anh văn văn phòng và giao tiếp
Tên trường: Trường Đại học CN TP Hồ Chí Minh - Cơ sở Nghệ An
Giai đoạn: 2011 -2014
Tên khoa: Đại học
Địa chỉ: Nghệ An
Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh
Tên trường: Trưởng CĐ KT-KT Nghệ An
Giai đoạn: 2009 -2012
Tên khoa: Tin A
Địa chỉ: Nghệ An
Ghi chú học tập: Tin học văn phòng
Tổ chức: : Công Ty Tnhh Việt Product
Giai đoạn: Từ : tháng 03 năm 2009 -Đến: tháng 03 năm 2010
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Nhiệm vụ và trách nhiệm chính: - Chịu trách nhiệm trước cấp trên, trước Công ty về việc thực hiện và hoàn thành chỉ tiêu doanh số trên từng nhãn hàng được giao. - Điều hành và phát triển hệ thống: Xây dựng hệ thống chăm sóc khách hàng thường xuyên, thiết lập tần suất phục vụ, theo dõi doanh số và kiểm soát thông tin + Phát triển và duy trì mạng lưới phân phối hiệu quả trong địa bàn phụ trách đảm bảo độ bao phủ sản phẩm tối đa, dịch vụ kinh doanh tốt nhất cho khách hàng. + Thực hiện tiến trình đặt hàng. + Lập kế hoạch chiến lược để phát triển thị trường trong khu vực. + Báo cáo cho công ty về tình hình của nhà phân phối, nhân viên bán hàng, thị trường. + Nắm rõ số lượng và chủng loại sản phẩm của nhà phân phối, xuất nhập tồn hàng của nhà phân phối. + Theo dõi công nợ khi nhà phân phối nhập hàng. + Quản lý giá bán và chương trình khuyến mại + Phân tích lợi nhuận cho nhà phân phối. + Tìm hiểu về chính sách giá cả, chương trình bán hàng và cách thức phân phối hàng của đối thủ cạnh tranh. + Lên kế hoạch bán hàng, hàng tuần, hàng tháng, hàng quý. + Kiểm tra, giám sát các nhân viên bán hàng do mình quản lý. + Lập, thực hiện và báo cáo các công việc và kế hoạch công tác của cá nhân và đội ngũ bán hàng do mình quản lý và đưa ra các ý kiến đề xuất + Luôn thông tin phản hồi cho nhân viên về công việc của họ, thường xuyên đào tạo và huấn luyện nhân viên tại văn phòng cũng như ngoài thị trường để xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp và hiệu quả. *Nghiên cứu, lựa chọn, xây dựng và quản lý nhà phân phối. *Tuyển dụng, đào tạo và huấn luyện phát triển nhân sự. *Quy hoạch khu vực địa lý, quy hoạch nhân sự và quản lý nguồn lực. *Tuân thủ mọi nội quy, quy chế và chính sách của công ty. Tuân thủ các nguyên tắc chuyên môn như bảo mật thông tin, chiến lược kinh doanh v.v..
Tổ chức: Công Ty Cp Tân Tân
Giai đoạn: Tháng 5 năm 2010 -Hiện nay
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Nhiệm vụ và trách nhiệm chính: - Chịu trách nhiệm trước cấp trên, trước Công ty về việc thực hiện và hoàn thành chỉ tiêu doanh số trên từng nhãn hàng được giao. - Điều hành và phát triển hệ thống: Xây dựng hệ thống chăm sóc khách hàng thường xuyên, thiết lập tần suất phục vụ, theo dõi doanh số và kiểm soát thông tin + Phát triển và duy trì mạng lưới phân phối hiệu quả trong địa bàn phụ trách đảm bảo độ bao phủ sản phẩm tối đa, dịch vụ kinh doanh tốt nhất cho khách hàng. + Thực hiện tiến trình đặt hàng. + Lập kế hoạch chiến lược để phát triển thị trường trong khu vực. + Báo cáo cho công ty về tình hình của nhà phân phối, nhân viên bán hàng, thị trường. + Nắm rõ số lượng và chủng loại sản phẩm của nhà phân phối, xuất nhập tồn hàng của nhà phân phối. + Theo dõi công nợ khi nhà phân phối nhập hàng. + Quản lý giá bán và chương trình khuyến mại + Phân tích lợi nhuận cho nhà phân phối. + Tìm hiểu về chính sách giá cả, chương trình bán hàng và cách thức phân phối hàng của đối thủ cạnh tranh. + Lên kế hoạch bán hàng, hàng tuần, hàng tháng, hàng quý. + Kiểm tra, giám sát các nhân viên bán hàng do mình quản lý. + Lập, thực hiện và báo cáo các công việc và kế hoạch công tác của cá nhân và đội ngũ bán hàng do mình quản lý và đưa ra các ý kiến đề xuất + Luôn thông tin phản hồi cho nhân viên về công việc của họ, thường xuyên đào tạo và huấn luyện nhân viên tại văn phòng cũng như ngoài thị trường để xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp và hiệu quả. *Nghiên cứu, lựa chọn, xây dựng và quản lý nhà phân phối. *Tuyển dụng, đào tạo và huấn luyện phát triển nhân sự. *Quy hoạch khu vực địa lý, quy hoạch nhân sự và quản lý nguồn lực. *Tuân thủ mọi nội quy, quy chế và chính sách của công ty. Tuân thủ các nguyên tắc chuyên môn như bảo mật thông tin, chiến lược kinh doanh v.v..