Giám Sát Bán Hàng Dương Tuấn | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Hà Nội
Tên trường: Đại học KT-KTCN Hà Nội
Giai đoạn: 2006 -2009
Tên khoa: Trung cấp
Địa chỉ: Hà Nội
Ghi chú học tập: Trung cấp chuyên ngành kế toán DN
Tên trường: Đại học KT-KTCN Hà Nội
Giai đoạn: 2008 -2011
Tên khoa: Cao đẳng
Địa chỉ: Hà Nội
Ghi chú học tập: Tốt nghiệp cao đẳng chuyên ngành kế toán.
Tên trường: Đại học KT-KTCN Hà Nội
Giai đoạn: 2010 -2013
Tên khoa: Cử nhân kinh tế
Địa chỉ: Hà Nội
Ghi chú học tập: Cử nhân,chuyên ngành kế toán DN
Tổ chức: Công ty CP Gali (Saki)
Giai đoạn: 10/2009 -01-07-2014
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Từ 10/2009-06/2014 Làm việc tại Công ty CP Gali-CN Hà Nội (www.Gali.com.vn) Từ 10/2009-12/2011:Giám sát bán hàng khu vực: Quảng Ninh,Hải Phòng,Hải Dương,Hưng Yên. Từ 01/2012-09/2012:Giám sát bán hàng khu vực: Vĩnh Phúc,Phú Thọ,Tuyên Quang. Từ 10/2012-06/2014:Giám sát bán hàng khu vực: Hà Nội,Thái Nguyên,Hải Dương,Hưng Yên Vị trí làm việc:Giám sát bán hàng với những công việc cụ thể: - Lên chiến lược kinh doanh cho toàn khu vực phụ trách,triển khai,giám sát đôn đốc và động viên tất cả các thành viên trong tổ bán hàng nhằm đạt và vượt các chỉ tiêu công ty đặt ra bao gồm: Xây dựng chỉ tiêu cụ thể cho từng nhân viên bán hàng trong tháng,quý,năm. Luôn giám sát,kiểm soát công việc đã giao phó cho nhân viên và đề cao tính kỷ luật với nhân viên bán hàng:Giờ làm việc,tuyến bán hàng,kỹ năng bán hàng,tinh thần trách nhiệm của nhân viên bán hàng... Giám sát,tuyển dụng,đào tạo thu thập các ý kiến xây dựng của nhân viên bán hàng,đảm bảo tính ổn định và chuyện nghiệp. Thường xuyên trao đổi,gặp gỡ khách hàng,nhà phân phối:tháo gỡ khó khăn giữa công ty và nhà phân phối.Quan trọng hơn cả trong thời kỳ suy thoái kinh tế,cần tạo thiện cảm nhiều với khách hàng,nắm bắt nhìn nhận được tâm lý khách hàng đang muốn và cần làm gì. -Quản lý & phát triển địa bàn nhằm đạt mục tiêu: Doanh số tăng trưởng 10-20% với tháng trước Doanh thu:thực hiện đúng hợp đồng giữa nhà phân phối và công ty,hạn chế nợ quá hạn,tìm và đưa ra các giải pháp sớm nếu xảy ra nợ xấu. Thị phần,độ bao phủ hàng công ty luôn đạt mức tối đa:Lượng bán hàng tại nhà phân phối đầy đủ các model,các đại lý cấp 1,cấp 2 luôn trưng bày tối đa 6 model khác nhau... - Ngoài ra tôi còn phải đảm bảo tính chính xác,kịp thời và đầy đủ trong các báo cáo cho cấp trên và công ty.
Tổ chức: Công ty cổ phần Tam kim
Giai đoạn: 08/2006 -09/2009
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Quản lý khu vực bán hàng tại các tỉnh: Từ 08/2006-01/2007:Quản lý khu vực tỉnh:Hòa Bình,Thái Nguyên,Vĩnh Phúc,Phú Thọ,Tuyên Quang,Bắc Ninh. Từ 02/2007-12/2007:Quản lý khu vực tỉnh:Quảng Ninh,Hải Dương,Hải Phòng,Thái Bình,Nam Định,Thanh Hóa,Nghệ An. Từ 01/2008-08/2009:Quản lý khu vực Hà Nội Công việc chính của tôi: Đại diện cho công ty làm việc với đối tác là nhà phân phối,đại lý,theo dõi các hoạt động trong phạm vi khu vực phụ trách. Xây dựng hệ thống bán hàng theo chiến lược kinh doanh của công ty. Hỗ trợ nhà phân phối trong việc tìm kiếm các đại lý cấp 2,các đại lý bán lẻ ở các huyện,tỉnh nhằm thúc đẩy doanh số bán ra,bao phủ,thị phần. Cập nhật,phân tích,cung cấp các thông tin thị trường,thông tin đối thủ cạnh tranh trên địa bàn phụ trách (tình hình sản phẩm,giá cả,phân phối,khuyến mại,hậu mãi...) Duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng,thúc đẩy doanh số bán ra. Lập đơn hàng,đối chiếu công nợ với kế toán,đề nghị khách hàng thanh toán đúng hạn. Triển khai,theo dõi,tổng kết báo cáo việc thực hiện các chương trình của công ty đề ra trong tháng,quý.
Tổ chức: Tập Đoàn Đức Trung
Giai đoạn: 9-2014 -6-2015
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Từ 09/2014 - 03/2015: Quản lý vùng tại Tập Đoàn Đức Trung (Dtgroup.vn) Phụ trách 2 kênh bán hàng: - Kênh truyền thồng (GT) : + Xây dựng kế hoạch kinh doanh,xây dựng tuyến bán hàng cho nhân viên kinh doanh + Cùng đội ngũ nhân viên kinh doanh chăm sóc khách hàng hiện có,và khách hàng tiềm năng + Giám sát chặt chẽ,hỗ trợ thu hồi công nợ của nhà phân phối,đại lý... - Kênh siêu thị (MT) : + Trực tiếp đàm phán hợp đồng với các hệ thồng điện máy :Pico,VHC,Mediamart,Trần Anh + Quản lý kiểm tra giám sát các hoạt động quảng cáo,tiếp thị tiêu thụ sản phẩm ngành hàng gia dụng + Phân bổ kế hoạch và theo dõi,kiểm tra giám sát tình hình thực hiện kế hoạch của từng PG bán hàng, + Triển khai thực hiện cá chương trình bán hàng,các hoạt động khuyến mại,hỗ trợ khách hàng, + Quản lý tình hình bán hàng,hàng xuất trả lại của từng mã hàng,hàng tồn kho,hàng bảo hành,công nợ khách hàng.Phân tích doanh số tăng giảm đột biến, + Thu thập tổng hợp,phân tích đánh giá thị trường,thông tin đối thủ cạnh tranh.Đưa ra các đề xuất,chương trình kiến nghị. + Thực hiện công tác đào tạo huấn luyện nhân viên bán hàng:Kỹ năng bán hàng,kỹ năng giao tiếp,cách trưng bày sản phẩm,bảo quản sản phẩm...




