Giám Sát Bán Hàng NGUYỄN KIM SƠN | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Đà Nẵng

Tên trường: ĐẠI HỌC ĐÔNG Á

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: ĐẠI HỌC

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: QUẢNG TRỊ KINH DOANH

Tên trường: ĐẠI HỌC ĐÔNG Á

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: B ANH VĂN

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: BẰNG B ANH VĂN

Tên trường: ĐẠI HỌC ĐÔNG Á

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: CAO ĐẲNG

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Tên trường: ĐẠI HỌC ĐÔNG Á

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: KỸ THUẬT VIÊN TIN HỌC

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: KỸ THUẬT VIÊN TIN HỌC

Tổ chức: Công ty TNHH Neslte Việt Nam

Giai đoạn: 11/2007 -09/2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Viếng thăm tất cả khách hàng có trên tuyến bán hàng - Giới thiệu sản phẩm đến khách hàng ( Horeca, general trade ) - Kiểm tra hàng tòn kho và trưng bày tại cửa hàng - Liên hệ lên đơn hàng cần bán, Giải quyết các khiếu nại khách hàng khi có phát sinh ( Chất lượng sản phẩm, giá bán, chất lượng phụ vụ …) - Thu công nợ - Hoàn thành chỉ tiêu doanh số được giao

Tổ chức: Unilever Việt Nam

Giai đoạn: 02/2010 -02/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý khu vực hoạt động của 15 Sale man, 5 merchandiser - Đánh giá nhận xét tuyến bán hàng của từng Sale Man, Khu vực, Từng đội bán hàng - Phân chia ngân sách khuyến mãi cho từng sale man - Hỗ trợ phát triển doanh số, Chỉ tiêu bao phủ… - Kiểm tra theo giõi tiến độ thự hiện ( PC, LPPC,ECO…) - Kiểm tra hỗ trợ đạt chuẩn các chương trình trưng bày tại các oulet - Theo giỏi trình quyết định trả thưởng các chương trình trưng bày - Cân đối hàng tòn kho theo thời điểm - Hoàn thành tất cả các chỉ tiêu ( Doanh số, PC, LPPC,ECO…)

Tổ chức: Công Ty Tân Hiệp Phát

Giai đoạn: 02/2012 -01/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý điều hành các hoạt động tại NPP - Phân chia Tagers cho từng sale rep - Đọc báo cáo bán hàng của sale rep trên hệ thống cũng như trên báo cáo bán hàng hằng ngày - Hỗ trợ đào tạo sale rep tại Họp đầu ngày hoặc ngay điểm bán hàng - Đảm bảo lượng hàng tòn kho theo quy định của công ty đối với NPP cũng như Oulet - Hướng dẩn sale rep báo cáo và thực hiện đúng lộ trình bán hàng trên máy PDA - Theo giõi và đôn đốc tiến độ thực hiện các chỉ tiêu ( SDO, LPPC,PC…) - Phân tích ROI tại mọi thời điểm để NPP nắm rõ lợi nhuận và tình hình chi phí của NPP - Giải quyết khiếu nại khách hàng - Đảm bảo hoàn thành mọi chỉ tiêu được giao

Tổ chức: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TÀI CHÍNH PPF VIỆT NAM

Giai đoạn: 08/2013 -Hiện nay

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý điều hành các hoạt tại khu vực - Đàm phán thương lượng mở POS ( Mở Shop) - Phân chia Tagers cho từng SA - Đọc báo cáo bán hàng của SA trên hệ thống cũng như trên báo cáo bán hàng hằng ngày - Tuyển dung và đào tạo SA - Đảm bảo sự hài long của Shop - Hướng dẩn SA thực thi các chương trình cũng như các sản phẩm của công ty khi cải tiến - Theo sát sự tuân thủ các điểu cấm cũng như thái độ làm việc của SA - Theo giõi và đôn đốc tiến độ thực hiện các chỉ tiêu - Đánh giá tổng kết và đưa ra kế hoạch phát triển cho từng tuần - Giải quyết khiếu nại khách hàng - Đảm bảo hoàn thành mọi chỉ tiêu được giao

Tổ chức: CÔNG TY CỔ PHẦN DINH DƯỠNG NUTIFOOD

Giai đoạn: 11/2013 -Hiện tại

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Chịu trách nhiệm trước GĐBH Khu Vực về tất cả hoạt động của bộ phận kinh doanh - Quản lý chung, kiểm soát mọi hoạt động liên quan đến lĩnh vực kinh doanh - Tổ chức công tác quản lý và điều hành bộ phận kinh doanh thực hiện các công việc liên quan đến lĩnh vực nghiệp vụ, thẩm quyền, chức năng nhiệm vụ và trách nhiệm của bộ phận mình tại khu vực - Xây dựng phương án, kế hoạch chiến lược kinh doanh & marketing phù hợp với sự phát triển của Công ty trong từng giai đoạn ở khu vực quản lý - Thường xuyên kiểm tra, kiểm soát và giám sát toàn bộ công việc của bộ phận để kịp thời giải quyết các vướng mắc khó khăn, đảm bảo việc thực hiện nhiệm vụ của bộ phận và mỗi thành viên, nhận xét, đánh giá kết quả thực hiện công việc và năng lực làm việc của từng cán bộ nhân viên trong bộ phận để khen thưởng, động viên hoặc kỷ luật kịp thời - Chủ trì các cuộc họp hội ý, định kỳ, họp đột xuất để thảo luận và giải quyết các vấn đề liên quan đến công tác của bộ phận, của từng thành viên - Đề xuất và quản lý việc thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh cũng như chính sách marketing theo định hướng của công ty. - Xây dựng & quản lý ngân sách được duyệt cho hoạt động kinh doanh - Traning cho Sale man tại điểm bán