Giám Sát Bán Hàng Nguyễn Trung Kiên | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Nam Định

Tên trường: Đại Học Điện Lực

Giai đoạn: 2006 -2009

Tên khoa: Đại Học

Địa chỉ: Nam Định

Ghi chú học tập: Điện tử viễn thông

Tổ chức: Công ty TNHH DV Đỉnh Cao

Giai đoạn: 2006 -2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: -Xây dựng kế hoạch bán hàng & lập hồ sơ thầu các dự án của các ủy ban hành chính nhà nước. -Đảm bảo doanh số do công ty đề ra

Tổ chức: Công ty TNHH Sài Gòn VeWong

Giai đoạn: 8/2010 -3/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: -Xây dựng kế hoạch bán hàng để đảm bảo chỉ tiêu được giao. -Bao phủ và chăm sóc khách hàng tại địa bàn được giao. -Hoàn thành chỉ tiêu do giám sát kinh doanh đề ra. -Nâng cao bao phủ và hình ảnh sản phẩm trên thị trường

Tổ chức: CÔng ty TNHH dược phẩm A A A

Giai đoạn: 4/2011 -6/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: -Chiu trách nhiệm phát triển kinh doanh khu vực quản lý theo chỉ số công ty. -Chịu trách nhiệm huấn luyện đội ngũ nhân viên. -Là đại diện công ty tại khu vực quản lý. -Xây dựng và quản lý hệ thống phân phối thông qua hệ thống bán lẻ. - Xây dựng kế hoạch phát triển độ phủ và thị phần của sản phẩm thông qua các chỉ số từ công ty. -Xây dựng và phát triển kênh bán hàng tiềm năng

Tổ chức: Công ty cổ phần hàng tiêu dùng MaSan

Giai đoạn: 7/2012 -8/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Chịu trách nhiệm phát triển kinh doanh khu vực quản lý theo chỉ tiêu công ty. -Là đại diện công ty tại khu vực quản lý. -Xây dựng và quản lý hệ thống phân phối thông qua hệ thống bán lẻ. - Xây dựng kế hoạch phát triển độ phủ và thị phần của sản phẩm thông qua các chỉ tiêu từ công ty. - Theo dõi cập nhật mục tiêu bán hàng hàng ngày của nhân viên bán hàng. Qua đó có hành động cụ thể để đạt mục tiêu của tuần, tháng. - Huấn luyện NPP và nhân viên ( lưu trữ chứng từ, báo cáo, cách thức đặt hàng…). - Quản lý hàng hư hỏng, hạn sử dụng sản phẩm trong kho NPP đến cửa hiệu ở thị trường - Xây dựng lịch thăm viếng khách hàng cho nhân viên, quản lý lãnh thổ NPP, lập kế hoạch phát triển cửa hiệu mới. - Phát triển kỹ năng bán hàng cho đội ngũ nhân viên thông qua đào tạo kỹ năng cơ bản và nâng cao, huấn luyện thực địa, cung cấp, cập nhật kiến thức sản phẩm cho nhân viên. - Nhận xét tính hiệu quả các chương trình khuyến mại, cập nhất hoạt động của đối thủ cạnh tranh phản hồi lên công ty