Giám Sát Bán Hàng Phạm Vũ Nghĩa | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Đắk Lắk

Tên trường: ĐHDL VĂN LANG

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Đại học chính quy

Địa chỉ: Đắk Lắk

Ghi chú học tập: Chuyên ngành marketing - hành vi người tiêu dùng - kế hoạch truyền thông - marketing căn bản

Tên trường: BMG International Education

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: Chuyên viên marketing

Địa chỉ: Đắk Lắk

Ghi chú học tập: 1.Nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu. 2. Tổng kết và đánh giá quá trình thực hiện quy trình marketing… 3. Kỹ năng giao tiếp nắm bắt tâm lý khách hàng và hành vi tiêu dùng. 4. Các bước bán hàng hiệu quả. 5. Kỹ thuật đối phó với những khước từ và phản bác của khách hàng. 6. Chăm sóc khách hàng.

Tổ chức: CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM 3A

Giai đoạn: 2009-06-01 -2011-01-01

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: -Tìm kiếm khách hàng. -bao phủ và trưng bày sản phẩm.

Tổ chức: CTCP Hàng Tiêu dùng Masan

Giai đoạn: 2011-02-01 -2013-04-01

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Triển khai kế hoạch bán hàng - Xác lập, phân bổ mục tiêu bán hàng cho sale căn cứ theo mục tiêu chiến lược - Tổ chức thảo luận nhóm để xây dựng, đề xuất các chương trình hỗ trợ bán hàng, chính sách chăm sóc khách hàng cho mỗi đội - Triển khai, giám sát, đánh giá quá trình thực thi chiến lược kinh doanh của khu vực phụ trách. - Thu thập thông tin thị trường về sản phẩm - Phối hợp phòng Marketing triển khai các chương trình tiếp thị. - Đánh giá, đề xuất khen thưởng và kỷ luật nhân viên.

Tổ chức: Đắc Hưng Npp Độc Quyền P&g

Giai đoạn: 10-2015 -7-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Xây dựng kế hoạch kinh doanh 2. Xây dựng kế hoạch huấn luyện 3. Đôn đốc chương trình trọng tâm cho nhân viên dưới quyền nhằm đạt được các yếu tố nền tảng. 4. Trực tiếp quản lý, đôn đốc và động viên tất cả các thành viên trong phòng nhằm đạt và vượt các tiêu chí chung trong bảng điểm của NPP 5. Báo cáo trực tiếp cho Phó giám đốc kinh doanh

Tổ chức: Tnhh Liên Sơn

Giai đoạn: 10-2015 -7-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Bán hàng và hổ trợ các chính sách hậu mãi cho các đại lý trong khu vực nhằm đạt được các chỉ tiêu đề ra của công ty. Tiền kiếm các đại lý mới. Chịu trách nhiệm: • Chỉ tiêu doanh số. • Ổn định & phát triển hệ thống cũng như nguồn nhân lực bán hàng. • Báo cáo trực tiếp cho quản lý khu vực miền trung.