Giám Sát Bán Hàng Phan Duy Triều | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Đà Nẵng

Tên trường: Đh Giao Thông Vận Tải Cơ Sở Ii

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: Đại Học

Địa chỉ: Đà Nẵng

Ghi chú học tập: Kỹ Thuật Viễn Thông

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Hàng Tiêu Dùng Masan

Giai đoạn: 5-2014 -9-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Xây dựng mục tiêu, lập kế hoạch hành động theo tháng, quý, năm cho khu vưc phụ trách. - Phân tích tình hình khu vực, điểm mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ, phân tích tình hình kinh doanh của nhà phân phối và phát triển khách hàng trong khu vực đã được phân công. - Huấn luyện cho nhân viên các kỹ năng bán hàng, quản lý khách hàng, trưng bày, quản lý công nợ ngoài thị trường, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. - Triển khai tốt các chương trình khuyến mãi, trưng bày, độ bao phủ ngoài thị trường. - Đảm bảo có đầy đủ các SKU trong từng cửa hiệu theo sự chỉ đạo của công ty. - Lập kế hoạch, chia chỉ tiêu cho từng nhân viên bán hàng, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện các báo cáo bán hàng theo quy định của công ty. - Quản lý, kiểm tra công việc và việc tuân thủ kỷ luật của nhân viên, giám sát việc tuân thủ hợp đồng phân phối của Nhà Phân Phối. - Thực hiện tốt công việc quản lý và báo cáo hàng ngày đã được chỉ đạo. - Đạt chỉ tiêu bán hàng, tháng, quý, năm và phát triển khách hàng do công ty quy định. - Hoàn thành các chỉ tiêu năng suất (KPI) mà công ty quy định. - Nắm vững kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp. - Hiểu biết về kỹ năng quản lý nhân viên, địa bàn, khách hàng trong khu vực được phân công. - Giúp đỡ nhân viên bán hàng giải quyết các vấn đề hàng ngày. - Thường xuyên có mặt trên thị trường để thấu hiểu các nhu cầu của khách hàng. - Nẵm vững thông tin về thị trường, các đối thủ cạnh tranh, nhằm tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trong khu vực. - Nâng cao được kỹ năng và hiệu quả công việc của đội ngũ nhân viên bán hàng. - Chỉ đạo giải quyết các vấn đề phát sinh trong khu vực. - Đánh giá năng lực các thành viên thông qua bảng Work Week - Lập bảng lương, quyết toán lương, thưởng cho nhân viên bán hàng.

Tổ chức: Trung Tâm Bảo Trợ Tương Lai Xanh Quảng Nam

Giai đoạn: 4-2013 -5-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Xây dựng mục tiêu, lập kế hoạch hành động theo tháng, quý, năm cho khu vưc phụ trách. - Phân tích tình hình khu vực, điểm mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ, phân tích tình hình kinh doanh của nhà phân phối và phát triển khách hàng trong khu vực đã được phân công. - Huấn luyện cho nhân viên các kỹ năng bán hàng, quản lý khách hàng, trưng bày, quản lý công nợ ngoài thị trường, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. - Triển khai tốt các chương trình khuyến mãi, trưng bày, độ bao phủ ngoài thị trường. - Đảm bảo có đầy đủ các SKU trong từng cửa hiệu theo sự chỉ đạo của công ty. - Lập kế hoạch, chia chỉ tiêu cho từng nhân viên bán hàng, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện các báo cáo bán hàng theo quy định của công ty. - Quản lý, kiểm tra công việc và việc tuân thủ kỷ luật của nhân viên, giám sát việc tuân thủ hợp đồng phân phối của Nhà Phân Phối. - Thực hiện tốt công việc quản lý và báo cáo hàng ngày đã được chỉ đạo. - Đạt chỉ tiêu bán hàng, tháng, quý, năm và phát triển khách hàng do công ty quy định. - Hoàn thành các chỉ tiêu năng suất (KPI) mà công ty quy định. - Nắm vững kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp. - Hiểu biết về kỹ năng quản lý nhân viên, địa bàn, khách hàng trong khu vực được phân công. - Giúp đỡ nhân viên bán hàng giải quyết các vấn đề hàng ngày. - Thường xuyên có mặt trên thị trường để thấu hiểu các nhu cầu của khách hàng. - Nẵm vững thông tin về thị trường, các đối thủ cạnh tranh, nhằm tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trong khu vực. - Nâng cao được kỹ năng và hiệu quả công việc của đội ngũ nhân viên bán hàng. - Chỉ đạo giải quyết các vấn đề phát sinh trong khu vực. - Đánh giá năng lực các thành viên thông qua bảng Work Week - Lập bảng lương, quyết toán lương, thưởng cho nhân viên bán hàng.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Tân Hiệp Phát

Giai đoạn: 10-2012 -4-2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Xây dựng mục tiêu, lập kế hoạch hành động theo tháng, quý, năm cho khu vưc phụ trách. - Phân tích tình hình khu vực, điểm mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ, phân tích tình hình kinh doanh của nhà phân phối và phát triển khách hàng trong khu vực đã được phân công. - Huấn luyện cho nhân viên các kỹ năng bán hàng, quản lý khách hàng, trưng bày, quản lý công nợ ngoài thị trường, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. - Triển khai tốt các chương trình khuyến mãi, trưng bày, độ bao phủ ngoài thị trường. - Đảm bảo có đầy đủ các SKU trong từng cửa hiệu theo sự chỉ đạo của công ty. - Lập kế hoạch, chia chỉ tiêu cho từng nhân viên bán hàng, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện các báo cáo bán hàng theo quy định của công ty. - Quản lý, kiểm tra công việc và việc tuân thủ kỷ luật của nhân viên, giám sát việc tuân thủ hợp đồng phân phối của Nhà Phân Phối. - Thực hiện tốt công việc quản lý và báo cáo hàng ngày đã được chỉ đạo. - Đạt chỉ tiêu bán hàng, tháng, quý, năm và phát triển khách hàng do công ty quy định. - Hoàn thành các chỉ tiêu năng suất (KPI) mà công ty quy định. - Nắm vững kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp. - Hiểu biết về kỹ năng quản lý nhân viên, địa bàn, khách hàng trong khu vực được phân công. - Giúp đỡ nhân viên bán hàng giải quyết các vấn đề hàng ngày. - Thường xuyên có mặt trên thị trường để thấu hiểu các nhu cầu của khách hàng. - Nẵm vững thông tin về thị trường, các đối thủ cạnh tranh, nhằm tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trong khu vực. - Nâng cao được kỹ năng và hiệu quả công việc của đội ngũ nhân viên bán hàng. - Chỉ đạo giải quyết các vấn đề phát sinh trong khu vực. - Đánh giá năng lực các thành viên thông qua bảng Work Week - Lập bảng lương, quyết toán lương, thưởng cho nhân viên bán hàng.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Ngk Sg Tribeco Vn

Giai đoạn: 10-2009 -8-2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Xây dựng mục tiêu, lập kế hoạch hành động theo tháng, quý, năm cho khu vưc phụ trách. - Phân tích tình hình khu vực, điểm mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ, phân tích tình hình kinh doanh của nhà phân phối và phát triển khách hàng trong khu vực đã được phân công. - Huấn luyện cho nhân viên các kỹ năng bán hàng, quản lý khách hàng, trưng bày, quản lý công nợ ngoài thị trường, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. - Triển khai tốt các chương trình khuyến mãi, trưng bày, độ bao phủ ngoài thị trường. - Đảm bảo có đầy đủ các SKU trong từng cửa hiệu theo sự chỉ đạo của công ty. - Lập kế hoạch, chia chỉ tiêu cho từng nhân viên bán hàng, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện các báo cáo bán hàng theo quy định của công ty. - Quản lý, kiểm tra công việc và việc tuân thủ kỷ luật của nhân viên, giám sát việc tuân thủ hợp đồng phân phối của Nhà Phân Phối. - Thực hiện tốt công việc quản lý và báo cáo hàng ngày đã được chỉ đạo. - Đạt chỉ tiêu bán hàng, tháng, quý, năm và phát triển khách hàng do công ty quy định. - Hoàn thành các chỉ tiêu năng suất (KPI) mà công ty quy định. - Nắm vững kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp. - Hiểu biết về kỹ năng quản lý nhân viên, địa bàn, khách hàng trong khu vực được phân công. - Giúp đỡ nhân viên bán hàng giải quyết các vấn đề hàng ngày. - Thường xuyên có mặt trên thị trường để thấu hiểu các nhu cầu của khách hàng. - Nẵm vững thông tin về thị trường, các đối thủ cạnh tranh, nhằm tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trong khu vực. - Nâng cao được kỹ năng và hiệu quả công việc của đội ngũ nhân viên bán hàng. - Chỉ đạo giải quyết các vấn đề phát sinh trong khu vực. - Đánh giá năng lực các thành viên thông qua bảng Work Week - Lập bảng lương, quyết toán lương, thưởng cho nhân viên bán hàng.

Tổ chức: Công Ty Ngk Coca - Cola Vn

Giai đoạn: 4-2008 -9-2009

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Viếng thăm khách hàng đầy đủ trên tuyến. - Thực hiện đủ 7 bước bán hàng tại cửa hiệu. - Phát triển số lượng SKU tại điểm bán. - Mở rộng độ bao phủ tại khu vực được giao. - Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh, kịp thời báo cáo cho cấp trên. - Đảm bảo tiến độ bán hàng: chỉ tiêu ngày/chỉ tiêu tháng mà công ty giao. - Báo cáo ngày/tuần/ tháng chính xác. - Hỗ trợ mọi người trong team cùng phát triển, cùng đạt chỉ tiêu mà công ty giao.