Giám Sát Kinh Doanh Phạm Văn Long | ứng viên tìm việc Kinh doanh tại Bình Thuận

Tên trường: Trung tâm Liên Thông

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Chương trình quản lý COACHING

Địa chỉ: Bình Thuận

Ghi chú học tập:  Kỷ năng giao tiếp, tư vấn, huấn luyện, trình bày  Kỷ năng soạn thảo văn bản  Kỷ năng lập kế hoạch, triển khai, giám sát  Kỷ năng quản lý đội nhóm  Kỷ năng tổ chức các cuộc họp

Tổ chức: Công Ty TNHH TM - DV VÂN HẬU

Giai đoạn: 08/2008 -07/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Từ 08/2008 đến nay: Nhân viên Công Ty TNHH TM – DV VÂN HẬU. Từ 08/2008 đến 01/2010 Phụ trách phân phối kênh lẻ các sản phẩm thuốc lá của tập đoàn BAT: Craven A – Kent – Dunhill – 555. Công việc chính • Bảo đảm doanh số các sản phẩm công ty phân phối đạt 100% theo chỉ tiêu tháng. • Duy trì và mở rộng phân phối các nhãn hiệu theo chỉ tiêu được giao. • Thu thập thông tin thị trường các hoạt động từ các đối thủ trực tiếp và gián tiếp báo cáo về công ty để có các hổ trợ trên thị trường. • Thông báo các chương trình khuyến mãi đến khách hàng và giải quyết các phản đối từ khách hàng nếu có. Từ 01/2010 đến 02/2012 Phụ trách phân phối kênh sỉ các sản phẩm thuốc lá của tập đoàn BAT: Craven A – Kent – Dunhill – 555. Công việc chính • Tìm hiểu thông tin các điểm bán tiềm năng, lập kế hoạch cụ thể cho điểm bán. Mục tiêu gia tăng volume share cho điểm bán. Lập kế hoạch doanh số cho tháng – quý đối với các điểm bán sỉ nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất cho Công Ty • Thông báo các chương trình khuyến mãi đến khách hàng và giải quyết các phản đối từ khách hàng nếu có. Từ 02/2012 đến nay Giám Sát Bán Hàng Công Ty Vân Hậu CN Cần Thơ Phụ trách phân phối kênh lẻ các sản phẩm thuốc lá của tập đoàn BAT: Craven A – Kent – Dunhill – 555. Công việc chính • Chia chỉ tiêu doanh số và phân phối cụ thể cho từng nhân viên mà mình phụ trách dựa trên khu vực mà nhân viên đó đang quản lý, nhằm bảo đảm việc hoàn thành chỉ tiêu mà Cty đề ra. • Theo dõi chặt tiến độ hoàn thành chỉ tiêu theo time gone cho từng mục tiêu cụ thể. Khuyến khích các nhân viên tốt cũng như tìm hiểu và có hướng xử lý thích hợp cho các trường hợp chưa hoàn thành chỉ tiêu. • Định hướng các nhu cầu từ thị trường, từ đó có các hoạt động thích hợp. Duy trì và phát triển các mối quan hệ với khách hàng nhằm bảo đảm doanh số và phân phối đạt được tốt nhất. • Huấn luyện nhân viên trong đội các kỹ năng bán hàng và trưng bày. Bảo đảm rằng tất cả nhân viên trong đội phải hiểu rõ các bước bán hàng và quy tắc trưng bày sản phẩm tại điểm bán. • Kiểm tra và giám sát chặt trên khu vực của từng nhân viên bán hàng tránh tình trạng nhân viên không đi đúng theo lịch trình làm việc hàng ngày của mình.