Hr Supervisor Le Thi Kim Vui | ứng viên tìm việc Nhân sự tại Bình Dương
Tên trường: Ho Chi Minh City Economics University
Giai đoạn: 2010 -2013
Tên khoa: Đại Học
Địa chỉ: Bình Dương
Ghi chú học tập: Business administrative
Tên trường: Ho Chi Minh City Economics University
Giai đoạn: 2008 -2011
Tên khoa: Import – Export And Customs Service Cetificatioon
Địa chỉ: Bình Dương
Ghi chú học tập: Import – Export and customs Service
Tên trường: Ministry Of Education And Trainning
Giai đoạn: 2006 -2009
Tên khoa: Passed The Level A In Chinese Languge
Địa chỉ: Bình Dương
Ghi chú học tập: Chinese languge
Tên trường: Viet Nam National University- Ho Chi Minh City
Giai đoạn: 2007 -2010
Tên khoa: Passed The Level B In Chinese Language
Địa chỉ: Bình Dương
Ghi chú học tập: Chinese language
Tên trường: Viet Nam National University- Ho Chi Minh City
Giai đoạn: 2008 -2011
Tên khoa: Passed The Level C In Chinese Language
Địa chỉ: Bình Dương
Ghi chú học tập: Chinese language
Tên trường: Ets
Giai đoạn: 2009 -2012
Tên khoa: Passed The Toeic Examination In Hcmc
Địa chỉ: Bình Dương
Ghi chú học tập: English
Tổ chức: Achem Technology Vietnam
Giai đoạn: 7-2010 -8-2015
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - 主要職責:人事主管 一.行政事務管理 1.負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調 2.落實公司規章制度 3.加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報 4.負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡， 5.負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理； 6. 負責公司考勤，計算薪資管理 7. 負責公司廢物及廢水處理系統 8. 負責公司的定期環境鑒定，消防報告 9. 負責全體員工定期做身體健康檢查 二.人力資源管理與開發 1.組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 2.招聘使用： 提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。 3.工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 4.培訓開發： 現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。 5.人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來製定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。 三.負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。 1. 運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 四.負責總務管理 1. 沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要製定相關製度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。 五.安全保衛 1. 加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。 六.塑造企業形象 1. 企業員工形象 制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”！ 行政人事部工作包羅萬象，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性
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