Kế Hoạch Tổng Hợp Ngô Đức Hiếu | ứng viên tìm việc Dệt may tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Trường ĐH Quang Trung

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: Cao Đẳng - Quản Trị Kinh Doanh

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: - Quản trị chiến lược - Quản trị sản xuất và kinh doanh - Quản trị nhân sự - Quản thị thiết bị và nguồn nguyên liệu.

Tổ chức: Phòng Kế Hoạch Thị Trường. -Công Ty Cổ Phần May Tam Quan h Nhà Bè)

Giai đoạn: 20/10/2010 -20/03/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Số lượng nhân viên quản lý dưới quyền: - 4 nhân viên nhập kho + 3 nhân viên kế hoạch - Làm việc hàng ngang với các bộ phận: kỹ thuật + cơ điện + KCS + Iso + Kho phụ liệu + Kho thành phẩm + Kho tồn + Quản đốc phân xưởng. Để đáp ứng tiến độ sản xuất và giao hàng. - Lập kế hoạch tháng + update. ( các nguồn hàng do Nhà Bè chuyển cho Tam Quan sản xuất) - Lập kế hoạch chi tiết tuần / ngày + update. - Tính và kiểm tra thực tế (Bảng màu + Bảng định mức NPL may và NPL đóng gói + Bảng dự trù thiết bị…) - Kiểm tra tình hình đồng bộ Bán thành phẩm + nguyên phụ liệu đóng gói. các đơn hàng đang sản xuất + và đơn hàng chuẩn bị sản xuất tiếp theo. - Kiểm tra các mẫu chuẩn bị sản xuất (do khách hàng duyệt) vấn đề gì cần chỉnh sửa và xử lý nhanh kịp thời .Để đáp ứng cho nhà máy sản xuất liên tục. - Kiểm tra giám sát tiến độ sản xuất + xử lý các thiếu hụt xảy ra trong quá trình sản xuất. - Lập thông báo giao hàng. - Thống kê số lượng + chất lượng + xử lý hàng tái chế theo yêu cầu của khách hàng. - Lập báo cáo tồn kho và doanh thu và đánh giá thực hiện hàng ngày cho Ban Lãnh Đạo. - Xử lý và thông tin các yêu cầu phát sinh do Ban Lãnh Đạo chỉ đạo. ( Tổ chức các sự kiện: Tổng kết báo cáo doanh thu hàng quý ; Hội nghị người lao động ; Hội nghị cải tiến sản xuất…).

Tổ chức: Công Ty CPKDXNK Len Sài Gòn

Giai đoạn: 10/04/2013 -01/10/2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Số lượng nhân viên: 2 nhân viên kế hoạch + 2 Nhân viên kho + 1 Cơ điện + 3 Quản đốc xưởng. - Phân bổ kể hoạch tuần/ tháng đến các xưởng sản xuất và đơn vị gia công. - Lên nhu cầu mua nguyên vật liệu. - Kiểm soát xuất + nhập ( nguyên phụ liệu + áo BTP + Áo TP + Thiết bị). - Kiểm soát tồn kho ( thanh lý kho + sắp xếp kho ). - Liên hệ gia công ( Lập Hợp Đồng + Thanh Lý Hợp Đồng). - Mục tiêu chính để quản lý: ( Kế Hoạch + Con Người + Thiết Bị + Nguyên liệu + Tồn kho sau sản xuất). ( Tổ chức các sự kiện: Báo cáo tuần/ quý + Hội nghị người lao động + Đánh giá nhà máy).