Kế Hoạch Vật Tư, Sản Xuất Võ Hồng Cẩm | ứng viên tìm việc Kho vận/Vật tư/Thu mua tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Đại Học Bách Khoa TP.HCM

Giai đoạn: 2010 -2013

Tên khoa: Cử nhân Quản Trị Kinh Doanh

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ QUẢN LÝ SẢN XUẤT MARKETING QUẢN TRỊ HỌC LUẬT KINH DOANH KINH TÊ HỌC TÀI CHÍNH ISO QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC

Tên trường: Trường Doanh Nhân PACE

Giai đoạn: 2014 -2017

Tên khoa: Quản lý cấp trung MMM

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Đào tạo quản lý cấp trung

Tổ chức: Công ty CP THỜI TRANG KHÔNG GIAN

Giai đoạn: 03/2010 -10/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Nhiệm vụ chính:  Theo dõi hoạt động sản xuất  Tiếp nhận đơn hàng từ phòng kinh doanh  Lập kế hoạch sản xuất  Báo cáo thành phẩm, bán thành phẩm, tổn kho  Theo dõi chất lượng hàng xuất  Áp dụng iso trong quá trình sản xuất  Thống kê số liệu, nguyên nhân, đề ra biện pháp cải thiện chất lượng

Tổ chức: Công ty TNHH AUSTDOOR MIỀN NAM

Giai đoạn: 10/2011 -08/2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Nhiệm vụ chính: Từ Tháng 10/2011-03/2012: nhân viên P.Kế hoạch  Tiếp nhận đơn hàng từ P.KD lên kế hoạch sản xuất, giao hàng  Dựa vào định mức nguyên vật liệu lập kế hoạch sử dụng vật tư theo tháng, quí và năm  Theo dõi, thống kê sản lượng sản xuất  Kiểm soát hàng về đúng thời điểm để không thiếu hụt nguyên vật liệu sản xuất  Đàm phán với các phòng ban khác trong công ty để đảm bảo giao hàng đúng hẹn cho khách hàng Từ Tháng 03/2012-08/2013: Phó phòng Kế hoạch  Hướng dẫn và theo dõi nhân viên dưới quyền thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao  Đưa ra các biện pháp cải thiện năng suất sản xuất trình GĐSX  Đưa ra các phương pháp tính toán Kế hoạch tồn kho vật tư hợp lý đảm bảo không thiếu hụt hàng nhưng tổng giá trị tồn kho vẩn nằm trong chỉ số cho phép.  Cập nhật BOM các dòng sản phẩm mới với P.Kỹ Thuật để triển khai chuẩn bị vật tư triển khai vào thực tế sản xuất  Thường xuyên theo dõi kiểm tra việc sử dụng vật tư sản xuất và định mức sản xuất  Chịu trách nhiệm báo cáo tuần, tháng, quí và năm về sản lượng sản xuất, năng suất sản xuất cho Cấp trên.  Báo cáo vòng quay tồn kho theo tháng, lập bảng so sánh và phân tích nguyên nhân cho Cấp trên Từ Tháng 08/2013-nay: Phó Phòng Mua hàng & Kế hoạch vật tư  Dựa vào chỉ tiêu kinh doanh lên kế hoạch sản lượng bán, lên kế hoạch sử dụng vật tư, lên kế hoạch mua vật tư  Tìm kiếm, đánh giá lựa chọn NCC để đảm bảo giá mua và chất lượng vật tư hợp lý  Theo dõi liên tục quá trình mua vật tư: Đặt mua->lịch hàng về->nhập kho->Thanh toán  Kiểm soát công việc của nhân viên dưới quyền, hỗ trợ giải quyết những vướng mắc mà nhân viên không tự giải quyết được  Theo dõi biến động giá, kiểm soát chi phí mua hàng hợp lý