Nhân Viên Bán Hàng Đặng Thị Minh Dương | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Bình Dương

Tên trường: Trường đại học công nghiệp thực phẩm thành phố Hồ Chí Minh

Giai đoạn: 2003 -2006

Tên khoa: 5

Địa chỉ: Bình Dương

Ghi chú học tập: Công nghệ sinh học

Tổ chức: Cty Tân Hiệp Phát

Giai đoạn: 8.2010 -1-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Giám sát kết quả kiểm tra các chỉ tiêu hóa lí và thông số quá trình của nhân viên. 2. Hướng dẫn và giám sát nhân viên, phối hợp với quản lí sản xuất giải quyết các sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất trong phạm vi chức năng quyền hạn. 3. Kiểm tra và giám sát việc sử dụng vật tư thiết bị, hóa chất theo đúng định biên được duyệt. 4. Lập kế hoạch kiểm tra đánh giá sản xuất về tính tuân thủ CCP theo HACCP plan, SSOPs, hiệu chuẩn thiết bị… 5. Tổ chức nguồn lực để thực thi các kế hoạch kiểm tra chất lượng bán thành phẩm, thành phẩm trong quá trình sản xuất online trong phạm vi các line quản lí. Yêu cầu bộ phận liên quan tiến hành các hành động khắc phục nếu có bất kì sự sai lệch nào. 6. Triển khai kiểm tra, đánh giá và báo cáo sự tuân thủ CCPs, SSOPs, hiệu chuẩn… theo kế hoạch được duyệt. 7. Triển khai thẩm tra định kì các qui trình, qui định thông số kĩ thuật và đặc tính sản phẩm nhằm đảm bảo luôn phù hợp với thực tế sản xuât. 8. Triển khai các hành động khắc phục phòng ngừa, cải tiến đã được nhận dạng qua các hoạt động tự đánh giá, hay từ các kết quả audit nội bộ/ bên ngoài. 9. Phân tích khiếu nại khách hàng tìm các nguyên nhân hư hỏng nhằm cải thiện chất lượng sản phẩm. 10. Tổ chức thực hiện các yêu cầu của hệ thống 5S, an toàn sức khỏe nghề nghiệp theo qui định của công ty. 11. Tham gia nhóm audit nội bộ của công ty để audit hoạt động của các bộ phận theo kế hoạch audit của QA, audit hoạt động trong nội bộ phòng nhằm mục đích để đảm bảo cho các nhóm tuân thủ đúng các điều khoảng qui định trong ISO, HACCP, OHSAS… 12. Đào tạo, huấn luyện và đánh giá nhân viên: – Lập kế hoạch đào tạo đánh giá và phát triển nguồn nhân lực – Thiết lập mục tiêu cho nhân viên. Kiểm tra và đánh giá KPI để thúc đẩy nhân viên đạt được các chỉ tiêu đã được duyệt. – Đánh giá năng lực của nhân viên theo skill matix. – Đánh giá thành tích đóng góp của nhân viên để làm cơ sở khen thưởng, tăng lương cho nhân viên…