Nhân Viên Bán Hàng Mai Nguyễn Hoàng Duy | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Cần Thơ
Tên trường: Cao đẳng kinh tế đối ngoại TP.HCM
Giai đoạn: 2000 -2003
Tên khoa: 5
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: Kế toán - Kiểm toán
Tên trường: Đại học Ngoại Thương (Cơ sở 2 - TP.HCM)
Giai đoạn: 2006 -2009
Tên khoa: 6
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh
Tổ chức: Công Ty Cp Phần Mềm Bravo
Giai đoạn: 10-2005 -3-2013
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: 1. Quản lý nhóm bán hàng: - Đào tạo, huấn luyện nhân viên kinh doanh trong nhóm; - Lập và tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh của nhóm nhằm đảm bảo doanh thu đề ra; - Động viên, tạo động lực, quản lý, giám sát, đôn đốc, hướng dẫn nhân viên thực hiện đúng tiến độ công việc và hoàn thành chỉ tiêu cá nhân về doanh số; - Hỗ trợ nhân viên kinh doanh trong việc đàm phán, chốt giao dịch với khách hàng; - Đảm bảo nhân viên kinh doanh thực hiện đầy đủ, nghiêm túc các báo cáo. 2. Tham gia trực tiếp bán hàng 3. Tham gia đàm phán, ký kết hợp đồng với khách hàng 4. Triển khai thực hiện chiến lược, kế hoạch kinh doanh các dự án của công ty dưới sự chỉ đạo của Trưởng phòng kinh doanh. 5. Nghiên cứu thị trường và phát triển hệ thống khách hàng theo kế hoạch của công ty 6. Báo cáo hàng tuần về kết quả công việc và tình hình kinh doanh lên Trưởng phòng kinh doanh.
Tổ chức: Công Ty Cp Cntt Vua Sư Tử
Giai đoạn: 4-2013 -10-2015
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: 1. Quản lý, giám sát quá trình làm việc của toàn bộ nhân viên phòng kinh doanh; 2. Phân công công việc cụ thể cho từng nhân viên kinh doanh; 3. Đàm phán, soạn thảo các hợp đồng kinh tế liên quan đến các sản phẩm do công ty cung cấp; 4. Lập kế hoạch kinh doanh theo tháng, quý, năm; 5. Lập dự trừ kinh phí hoạt động cho phòng kinh doanh theo tháng, quý, năm; 6. Tìm kiếm khách hàng mới trong các lĩnh vực cung cấp 7. Lập kế hoạch Marketing và quảng bá sản phẩm cho công ty; 8. Xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến công tác Marketing và quảng bá sản phẩm của công ty; 9. Lập kế hoạch và chỉ đạo triển khai các hoạt động điều tra, phân tích thị trường liên quan đến các sản phẩm do công ty cung cấp; 10. Xây dựng quy trình xử lý công việc đối với từng sản phẩm dịch vụ do công ty cung cấp; 11. Thiết lập hệ thống văn bản chứng từ lưu hành nội bộ sử dụng trong quá trình điều hành hoạt động của phòng kinh doanh; 12. Cân đối nhu cầu nhân sự để đề xuất giám đốc công ty về tăng hoặc giảm nhân sự của phòng kinh doanh; 13. Lập kế hoạch đào tạo nhân viên kinh doanh; 14. Chỉ đạo nhân viên phòng kinh doanh làm việc tốt để đạt kế hoạch kinh doanh do công ty đề ra; 15. Đề xuất các ý kiến về thưởng, phạt đối với nhân viên kinh doanh; 16. Đề xuất các ý kiến về việc xây dựng cơ chế trả lương cho phòng kinh doanh; 17. Chỉ đạo nhân viên phòng kinh doanh tham gia các hội chợ, triễn lãm giới thiệu sản phẩm; 18. Kết hợp với bộ phận kế toán để theo dõi tình hình thanh toán của các hợp đồng kinh tế do phòng kinh doanh phụ trách; 19. Kết hợp với phòng Kỹ thuật bảo hành để xử lý những vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm do công ty cung cấp




