Nhân Viên Bán Hàng Mầu Thị Hoài Phương | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Ninh Bình

Tên trường: VIỆN KINH TÉ TPHCM

Giai đoạn: 2001 -2004

Tên khoa: 6

Địa chỉ: Ninh Bình

Ghi chú học tập: TÀI CHÍNH

Tổ chức: Công Ty Cp Xnk Nhật Quang

Giai đoạn: 1-2003 -12-2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Xây dựng và điều chỉnh chiến lược giá, thực hiện chiến lược quảng cáo, khuyến mãi hiệu quả, huấn luyện đội ngũ nhân viên kinh doanh đạt hiệu suất cao và góp phần phát triển hình ảnh doanh nghiệp. - Thiết lập đội ngũ kinh doanh cạnh tranh bằng cách mang đến cho họ sự đền bù xứng đáng, những gói quyền lợi mong muốn, và chương trình động viên, khuyến khích những nỗ lực bán hàng hiệu quả. - Cải thiện thủ tục và chính sách kinh doanh. Xác định rõ chu kỳ kinh doanh, xây dựng mô tả công việc chính xác và phát triển những tiêu chuẩn quản lý mối quan hệ khách hàng. - Giới thiệu những dòng sản phẩm mới ra thị trường. - Chịu trách nhiệm phát triển mạng lưới phân phối và bán các sản phẩm thông qua: - Xây dựng và mở rộng mạng lưới bán hàng siêu thị - Xây dựng, lập kế hoạch hoạt động của bộ phận bán hàng bao gồm thiết lập các mục tiêu phân phối, bán hàng, nguồn nhân lực, các chương trình bán hàng, chương trình khuyến mãi thường xuyên, ... - Phối hợp với bộ phận tiếp thị để phát triển và thực hiện các chương trình / hoạt động tiếp thị, PR và thương hiệu tiêu dùng - Hỗ trợ CHỦ TỊCH trong việc phát triển và thực hiện các chiến lược bán hàng và phân phối phù hợp - Thực hiện thông tin phản hồi thông tin thị trường, hiệu quả hoạt động của các bộ phận thông qua các báo cáo định kỳ và khi cần thiết. Báo cáo trực tiếp cho CHỦ TỊCH. - Chuẩn bị chiến lược phát triển sản phẩm mới tại cuộc họp hội đồng quản trị hàng quý.

Tổ chức: Công Ty Cp Phúc Lê Gia

Giai đoạn: 1-2010 -12-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: • Phát triển kinh doanh: Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng và quan tâm đến dịch vụ kinh doanh nhằm tăng doanh thu. Giới thiệu sản phẩm mới và phát triển, mở rộng thị phần. • Hoạt động kinh doanh: Đánh giá hành vi mua hàng và nhu cầu khách hàng hoặc giới thiệu những giải pháp thích hợp qua việc tư vấn. • Hoạt động quản lý: Giám sát tài chính, sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. • Tài chính và ngân sách: Đề xuất ngân sách với Hội đồng quản trị và quản lý chi phí, lợi nhuận trong phạm vi ngân sách được phê duyệt. • Quá trình sắp xếp hợp lý, tăng dòng tiền, rút ngắn chu kỳ tiền mặt, và giảm thiểu khối lượng công việc nhân viên. • Tuyển dụng và đào tạo và quản lý khách hàng: Nghiên cứu và thẩm tra lý lịch ứng viên, tuyển dụng, đào tạo và chấm dứt hợp đồng lao động. Tổ chức các lớp đào tạo nhân viên kinh doanh cùng với khách hàng giúp nhân viên có nhận thức về lợi ích doanh nghiệp và giúp khách hàng trung thành với sản phẩm của doanh nghiệp. • Quản lý truyền thông và xung đột: Quản lý truyền thông để chủ động giải quyết các vấn đề xung đột phát sinh. Tạo mối quan hệ thân thiện, chặt chẻ với nhân viên và chuyên gia tư vấn. Tiếp nhận và giải quyết những thắc mắc và thanh toán của khách hàng. • Quản lý sự tuân thủ qui định: Kết hợp hoạt động và cấu trúc tuyển dụng nhằm đáp ứng theo qui định của doanh nghiệp. - Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ quảng cáo trực tuyến phù hợp với sự phát triển của Công ty. - Quản lý và phát triển kinh doanh trong khối giao (Phòng Kinh doanh 3-5) - Lập kế hoạch kinh doanh và chịu trách nhiệm thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh: doanh thu, số lượng khách hàng, tốc độ đổi mới, số lượng bán ... - Tạo lập, duy trì và thúc đẩy mối quan hệ với khách hàng. - Xây dựng và phát triển mạng lưới đại lý: kênh siêu thị, kênh truyền thống. - Xây dựng và đào tạo đội ngũ nhân viên tư vấn/ bán hàng chuyên nghiệp và cải thiện quy trình bán hàng để không ngừng nâng cao chất lượng bán hàng và dịch vụ tư vấn. - Tham mưu cho Chủ tịch chiến lược kinh doanh và chiến lược sản phẩm