Nhân Viên Hành Chính Văn Phòng Võ Thị Thu Huyền | ứng viên tìm việc Hành chính/Thư ký/Trợ lý tại Phú Yên
Tên trường: Trường Đại Học Xây Dựng Miền Trung
Giai đoạn: 2007 -2010
Tên khoa: Cao Đẳng Kế Toán-Trình độ B Tin học-Trình độ B Anh Văn
Địa chỉ: Phú Yên
Ghi chú học tập: Đào tạo chuyên ngành Kế toán doanh nghiệp, Xây dựng Kiến trúc và Cấp thoát nước
Tổ chức: Công Ty Tnhh Dream Vina
Giai đoạn: 15-10-2007 -31-12-2012
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: _Từ năm 2007-2010: Nhân sự xưởng, trợ lý giám đốc: + Nhận công nhân mới từ phòng Nhân sự và sắp xếp vào các bộ phận theo yêu cầu của GĐ. + Làm báo cáo công nhân có mặt, vắng phép, vắng không phép, nghĩ việc của các bộ phận. + Kiểm tra, so sánh đối chiếu số lượng công nhân trong ngày với phòng Nhân sự. + Kiểm tra và cho quản lý từng bộ phận ký xác nhận giờ tăng ca của công nhân. + Nhận và theo dõi giấy tờ: nghĩ phép, nghĩ việc, thai sản,....,của công nhân của từng bộ phận, trình sếp ký và chuyển cho phòng Nhân sự. + Nhận và phát văn phòng phẩm, kim may, dụng cụ của xưởng. + Làm những công việc khác theo yêu cầu của GĐ _Năm 2011: Chuyển qua công việc theo dõi số lượng + Kiểm tra và nhập số lượng hàng sản xuất trong ngày vào chương trình. + Kiểm tra lịch xuất hàng từ phòng sales, in và gửi xuống cho từng bộ phận của xưởng. + Kiểm tra số lượng hàng xuất trong tuần có đúng với kế hoạch và báo lại với Giám đốc. + Báo cáo số lượng hàng tồn của tháng, của quý và của năm. + Hổ trợ với quản lý mỗi bộ phận đáp ứng kịp thời gian xuất hàng. + Và những yêu cầu khác của Giám đốc. _Năm 2012: Chuyển qua làm công việc gia công hàng phụ liệu: + Nhận chi tiết phụ liệu từ bộ phận cắt và giao ra cho cơ sở gia công. + Nhập số lượng nhập, xuất từng chi tiết của từng mã hàng đem gia công. + Đáp ứng phụ liệu đưa ra ngoài kịp với lịch xuất hàng của công ty. + Kiểm tra chi tiết những mã hàng mới, xin giá tiền và báo giá cho cơ sở gia công. + Cuối tháng chốt số lượng và so sánh, đối chiếu với cơ sở gia công. + Hàng tháng làm hợp đồng và thanh toán tiền gia công. + Và những yêu cầu khác của Giám đốc.




