Nhân Viên Kiểm Soát Nội Bộ Ngô Đức Dũng | ứng viên tìm việc Dệt may tại Hồ Chí Minh

Tên trường: Sỹ quan Lục Quân II

Giai đoạn: 1987 -1990

Tên khoa: Sỹ quan Lục Quân

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Sỹ quan chỉ huy

Tên trường: Trường ĐH Kinh tế Tp. HCM

Giai đoạn: 2009 -2012

Tên khoa: Cử nhân kinh tế - Ngành QTKD

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Tại chức

Tên trường: Trung tâm Đào tạo Luật Kinh tế - Viện Quản trị Doanh nghiệp

Giai đoạn: 1999 -2002

Tên khoa: Chứng chỉ Kế toán doanh nghiệp

Địa chỉ: Hồ Chí Minh

Ghi chú học tập: Kế toán doanh nghiệp

Tổ chức: Cty Cổ phần Scavi

Giai đoạn: 04.2006 -08.2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Kiểm soát mục tiêu an toàn & kiểm thanh toán Purchase Order - Kiểm soát tiến độ thực hiện PO theo những mục tiêu xác định trong quy trình MPS-MS. - Kiểm soát WK : Thời hạn giao NPL với thời hạn giao thành phẩm đảm bảo mục tiêu luân chuyển kho . - Kiểm soát GP : Số lượng NPL đúng theo UC Technical Sheet & giá mua NPL theo Unit mạch lạc với Sourcing Data - Kiểm soát Tolerance, phương thức vận chuyển, thời hạn thanh toán, phương thức thanh toán & các khoản bồi thường khi Supplier vi phạm những điều khoản đã cam kết phù hợp GPC (General Purchasing Conditions) đã ký. 2. Kiểm soát giá và tổng hợp doanh số. - Kiểm soát tất cả Invoice nhập - xuất khẩu & hóa đơn tài chính hoặc hóa đơn thanh toán nội địa trong tháng (bản gốc), Approve trên hệ thống ScaG và tập hợp ngoài ScaG (invoice Laos, invoice Collection…). - Căn cứ Checking Report, kiểm soát giá và tổng số tiền thanh toán trên Invoice Supplier đúng theo PO. - Kiểm tra giá bán so với offer sheet đã được Giám đốc thương mại duyệt. - Làm việc với MS khi giá bán trên Invoice chênh lệch so với Offer Sheet. - Kiểm soát phí DDP - Theo dõi việc lập Debit/Credit Note (nếu có) với MS theo mẫu hiện hành 3. Kiểm soát PRI, Offer Sheet, Sale Order - Nhận và tổ chức lưu trữ final PRI và offer sheet đã được Giám đốc thương mại duyệt (thông qua Ms.Corinne). - Nhận và tổ chức lưu trữ Sale Order từ khách hàng. - Kiểm tra tính hiệu lực của Official Order (yêu cầu phải hội đủ những thông tin : Giá, Phẩm chất, Kỹ thuật, Số lượng tối thiểu, Size/Cup Breakdown, Thời hạn giao hàng, Các điều kiện khi Customer chỉ định Supplier). - Kiểm tra đột xuất PRI, Offer Sheet, Sale Order đảm bảo sự an toàn Final. 4. Kiểm soát Surcharge, Debit note : - Kiểm soát những căn cứ chấp nhận Surcharge cùng giá tri bị Surcharge đã được Giám đốc thương mại ký duyệt phù hợp quy định của tổ chức. - Kiểm soát giá trị debit note với Supplier, Factory, Customer, Forwarder, … (nếu có) - Theo dõi việc thực hiện Debit Note với kế toán (bao gồm debit note đã lập ở mục 2.) 5. Tập hợp chi phí (RM, CM, DDP, chi phí phát sinh,…) vào file theo dõi 6. Kiểm soát đơn giá gia công (CM) 7. Kiểm soát định mức NPL, hiệu năng sơ đồ, hao hụt … - Số lượng của từng loại NPL đặt mua phải phù hợp với số lượng trên P/R. Mục tiêu hạn chế tối thiểu tồn kho. 8. Kiểm soát thủ tục - hồ sơ thanh lý hợp đồng - thanh toán hóa đơn chủ hàng gia công may, in, thêu, nhuộm, ép, giăt, … - Kiểm soát General Material Orders. 9. Kiểm soát & Theo dõi mục tiêu giải quyết tồn kho. - Kiểm soát Order Balance Sheet. - Dự và triển khai các cuộc họp liên quan đến giải quyết tồn kho (NPL, thành phẩm) - Cập nhật - Theo dõi việc thực hiện mục tiêu 10. Kiểm soát an toàn số liệu hệ thống GMS, ScaG