Nhân Viên Kinh Doanh, Đại Diện Thương Mại Đặng Ngọc Phúc | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Ninh Thuận
Tên trường: Đại Học Gia Định Tp. Hcm
Giai đoạn: 2011 -2014
Tên khoa: Đại Học Quản Trị Kinh Doanh
Địa chỉ: Ninh Thuận
Ghi chú học tập: - Đại học Quản Trị Kinh Doanh
Tên trường: Cao Đẳng Công Thương Tp. Hcm
Giai đoạn: 2009 -2012
Tên khoa: Cao Đẳng Kế Toán
Địa chỉ: Ninh Thuận
Ghi chú học tập: - Kế toán tài chính Doanh nghiệp
Tổ chức: Công Ty CP TĐ ĐT Việt Phương ( Q3 )
Giai đoạn: 10/2009 -12/2011
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Lập kế hoạch bán hàng - Tìm kiếm khai thác khách hàng mới - Chăm sóc khách hàng cũ - Thiết lập mối quan hệ với các khách hàng - Chào hàng, làm báo giá, hợp đồng - Kết hợp với P. Kế toán quản lý công nợ của khách hàng - Tranning cho khách hàng về cách sử dụng sản phẩm - Quản lý nhân viên bán hàng tại các trung tâm bán hàng : Diamond plaza, Nguyễn Kim, Thiên hòa, Parkson, Phan Khang. - Kiểm tra tình hàng hóa tại các điểm nói trên - Tuyển dụng , đào tạo nhân viên bán hàng - Đề xuất các biện pháp cải thiện dịch vụ sau bán hàng
Tổ chức: Công Ty CPHH Vedan Việt Nam
Giai đoạn: 01/2012 -06/2013
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Phụ trách khu vực Q4-Q7-Q8, cùng nhân viên bán hàng đi survey, làm MCP. - Triển khai các chương trình bán hàng của công ty cho NVBH - Tuyển dụng NVBH - Hướng dẫn các bước bán hàng cho NVBH - Khai thác thiết lập mối quan hệ với các nhà phân phối (NPP) trong khu vực - Giám sát tình hình hàng hóa tồn kho của NPP, thúc đẩy NPP đặt hàng. - Lập kế hoạch bán hàng để target cũng như các KPI mà công ty đề ra. - Quản lý công nợ NPP - Hỗ trợ NVBH bán hàng tại điểm bán - Đề xuất các biện pháp bán hàng tại khu vực với ASM - Triển khai các chương trình hỗ trợ bán hàng từ công ty - Lập các báo cáo về doanh số, tình hình thực hiện KPI mỗi ngày, tuần, tháng cho cấp trên.
Tổ chức: Công Ty CP Xi Măng Công Thanh
Giai đoạn: 06/2013 -03/2014
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: - Phát triển hệ thống phân phối tại địa bàn - Đàm phán, đánh giá, lựa chọ nhà phân phối - Hỗ trợ NPP xây dựng điểm bán - Xây dựng, đề xuất chính sách cho NPP - Nắm bắt tình hình thị trường, đối thủ cạnh tranh để đề xuất biện pháp khắc phục với cấp trên - Nắm bắt tồn kho, sản lượng tiêu thụ NPP để thúc đẩy NPP đặt hàng - Giải quyết khiếu nại của khách hàng liên quan đến chất lượng sản phẩm - Hỗ trợ NPP chăm sóc khách hàng




