Nhân Viên Kinh Doanh Lê Duy Phương | ứng viên tìm việc Kinh doanh tại Bình Dương

Tên trường: Trường Cao Đẳng Xây Dựng Số 2

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Cử Nhân Quản Trị Kinh Doanh

Địa chỉ: Bình Dương

Ghi chú học tập: _ Quản Trị Nhân Sự _ ký năng giao tiếp _ Quản trị chiến lược _ Quản trị Maketting _ Hoạch Định chiến lược _ Thị trường chứng khoán _ Kế toán quản trị _ Quản trị tài chính _ Quản trị chất lượng _ Quản tị sản xuất _ Tin học ứng dụng _ Anh VĂn giao tiếp.

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Trung Dũng

Giai đoạn: 6-2012 -4-2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý và theo dõi các đại lý trong nước. - Thường xuyên gọi điện và chăm sóc các đại lý cũ, lên đơn hàng cho các đại lý, cũng như theo dỗi công nợ. - Sau khi có chỉ thị của cấp trên thì thường xuyên cập nhập các chính sách, chương trình khuyến mãi, chiếc khấu bán hàng cho từng đại lý. - Thường xuyên đi tiếp xúc các khách hàng mới, mở rộng đại các đại lý trong khu vực. - Hàng tháng lập thông báo doanh số, các đại lý tiềm năng. Đưa ra các kế hoạch sắp tới. - Theo dõi thu chi khách hàng, đối chiếu công nợ, thu hồi công nợ. - Kiểm tra các chứng từ trước khi làm thủ tục thu chi. Chuyển giao các chứng từ cho các bộ phận liên quan.. - Báo cáo doanh thu và công nợ cho Trưởng phòng kinh doanh. - Quản lý sổ sách các khách hàng tiềm năng. - Chủ động nhắc nhở thanh toán công nợ, đề xuất biện pháp thu hồi công nợ hiện hữu. - Đề xuất trưởng phòng mức thanh toán và lịch thanh toán đối với khách hàng.

Tổ chức: Công Ty Tnhh Dịch Vụ Thương Mại Kỹ Thuật Lê Đất

Giai đoạn: 5-2013 -5-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Lập và đưa ra kế hoạch, mục tiêu kinh doanh ngắn hạn cũng như tầm nhìn trong dài hạn, xây dựng kế hoạch và tập trung phát triển thương hiệu. - Phân khúc thị trường, đánh giá thị trường, lựa chọn sản phẩm kinh doanh cụ thể cho từng khách hàng. - Quản lý các nhân viên kinh doanh, đưa các các chỉ tiêu về doanh số cũng như lợi nhuận cho từng nhân viên. Nắm bắt được các yếu tố và phẩm chất của từng nhân viên. Đưa ra các phân khúc thị trường cho từng nhân viên quản lý. - Hàng tuần hàng tháng phải xem các báo cáo của từng nhân viên. Tổng kết, phân tích và đưa ra kế hoạch sắp tới cho nhân viên. - Bên cạch đó cũng quản lý đội ngủ kỹ thuật đi thi công, giám sát, bảo hành bảo trì. - Chú trọng đẩy mạnh chiến lược sale online cho các sản phẩm ngành nghề kinh doanh. - Về kế toán: luôn yêu cầu kế toán cập nhập doanh thu, chi phí, báo cáo lợi nhuận đạt được từng tháng từng quý, tổng kết cuối năm. Nắm bắt các khoản nợ của khách hàng. Làm hợp đồng cho từng dự án. - Dự trù kinh phí cho từng dự án. - Về hành chánh nhân sự: yêu cầu nhân viên hành chánh nhân sự thường xuyên kiểm tra đốc thúc từng nhân viên. Có lên kế hoạch thưởng cho các nhân viên làm việc chăm chỉ, đạt hiệu quả, vượt chỉ tiêu. Có kế hoạch nghỉ lễ, thưởng rõ ràng cho các ngày lễ của Việt Nam. Tuyển nhân viên khi công ty có nhu cầu phát triển lên. - Báo cáo kết quả hoạt động cho giám đốc, đề xuất mục tiêu phát triển cho toàn thể công ty. - Đối với các dự án làm bên Mobifone thì trực tiếp ký hợp đồng, và đứng ra giám sát thi công chính và trực tiếp. Kiểm tra theo dỗi chất lượng, tiến độ và dự toán chi phí thực hiện dự án. Phối hợp với các đơn vị tư vấn giám sát, để xử lý kịp thời mọi vướng mắc, đảm bảo các kế hoạch thực hiện dự án luôn đúng tiến độ - Đối với dự án thì trực tiếp giám thi công. Trường hợp công trình nhiều thì trực tiếp tham gia giám sát thi công.