Nhân Viên Kinh Doanh Lưu Văn Bắc | ứng viên tìm việc Bán hàng tại Thái Bình
Tên trường: Đại Học Hải Phòng
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Quản Trị Kinh Doanh(Đang Học)
Địa chỉ: Thái Bình
Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh
Tên trường: Đại Học Thủy Lợi Hà Nội
Giai đoạn: 2006 -2009
Tên khoa: Kỹ Sư Máy Xây Dưng Và Thiết Bị Thủy Lợi
Địa chỉ: Thái Bình
Ghi chú học tập: Khoa Máy xây dựng và Thiết bị Thủy Lợi
Tổ chức: Công ty CP Thiết bị nâng - Tổng công ty CNTT Nam Triệu
Giai đoạn: Tháng 9- 2006 -Tháng 10-2010
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Nhiệm vụ : 1. Quản lý điều hành các phương tiện vận chuyển phục vụ công tác sản xuất của Công ty. 2..Lập kế hoạch nhân công phương tiện thiết bị phục vụ sản xuất trong từng công đoạn chế tạo sản phẩm. 3. Giám sát các công đoạn chế tạo sản phẩm nâng hạ của công ty. 4. Lập các bước kiểm tra cho từng công đoạn chế tạo sản phẩm 5. Báo cáo kết quả tiến độ thi công cho trưởng phòng kỹ thuật.
Tổ chức: Chi nhánh Viettel Hải Phòng
Giai đoạn: Tháng 10- 2010 -Tháng 8-2012
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Nhiệm vụ : 1. Tổ chức tiếp xúc bán hàng, triển khai cung cấp dịch vụ viễn thông cho khách hàng doanh nghiệp. 2. Thực hiện các chăm sóc khách hàng là các Doanh nghiệp đã sử dụng dịch vụ, giải pháp kỹ thuật của Viettel. 3. Nghiên cứu, phân tích nhu cầu sử dụng dịch vụ, đề xuất phát triển cơ sở hạ tầng dịch vụ trên địa bàn Hải Phòng
Tổ chức: Công ty CPTM Quảng cáo Mạnh Hùng Hải Phòng
Giai đoạn: Tháng 8- 2012 -Tháng 10/2013
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Nhiệm vụ : 1. Quản lý, giám sát quá trình làm việc của toàn bộ nhân viên phòng kinh doanh; 2. Phân công công việc cụ thể cho từng nhân viên kinh doanh; 3. Đàm phán, soạn thảo các hợp đồng kinh tế liên quan đến các sản phẩm do công ty cung cấp; 4. Lập kế hoạch kinh doanh theo tháng, quý, năm; 5. Lập dự trừ kinh phí hoạt động cho phòng kinh doanh theo tháng, quý, năm; 6. Lập kế hoạch và chỉ đạo triển khai các hoạt động điều tra, phân tích thị trường liên quan đến các sản phẩm do công ty cung cấp; 7. Xây dựng quy trình xử lý công việc đối với từng sản phẩm dịch vụ do công ty cung cấp; 8. Thiết lập hệ thống văn bản chứng từ lưu hành nội bộ sử dụng trong quá trình điều hành hoạt động của phòng kinh doanh; 9. Cân đối nhu cầu nhân sự để đề xuất giám đốc công ty về tăng hoặc giảm nhân sự của phòng kinh doanh; 10. Lập kế hoạch đào tạo nhân viên kinh doanh; 11. Chỉ đạo nhân viên phòng kinh doanh làm việc tốt để đạt kế hoạch kinh doanh do công ty đề ra; 12. Đề xuất các ý kiến về thưởng, phạt đối với nhân viên kinh doanh; 13. Đề xuất các ý kiến về việc xây dựng cơ chế trả lương cho phòng kinh doanh; 14. Kết hợp với bộ phận kế toán để theo dõi tình hình thanh toán của các hợp đồng kinh tế do phòng kinh doanh phụ trách; 15. Kết hợp với phòng Kỹ thuật bảo hành để xử lý những vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm do công ty cung cấp




