Nhân Viên Kinh Doanh Nguyễn Phước An | ứng viên tìm việc Kinh doanh tại Cần Thơ
Tên trường: Đại Học Cần Thơ
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Đại Học
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: Kỹ thuật sản xuất giống, nuôi thương phẩm tôm sú, thẻ chân trắng, cua biển Kỹ thuật sản xuất giống và nuôi cá nước ngọt, lợ, mặn. Quản lý chất lượng nước.
Tên trường: Đại học Cần Thơ
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Tin học B
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: Microsoft Access
Tên trường: Đại học Cần Thơ
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Anh Văn A
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: Anh văn cơ bản
Tên trường: Trường giao thông vận tải Cần Thơ
Giai đoạn: 2012 -2015
Tên khoa: Lái xe C
Địa chỉ: Cần Thơ
Ghi chú học tập: Láy xe ôtô
Tổ chức: Công Ty Tnhh Sản Xuất Giống Kiều Oanh - Cà Mau
Giai đoạn: 1/2011 -4/2012 (Thời gian đi học)
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Sản xuất giống cua biển
Tổ chức: Công Ty Tnhh Sản Xuất Giống Hồng Tuấn - Kiên Giang
Giai đoạn: 11/2010 -1/2011 (Thời gian đi học)
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Sản xuất giống tôm sú - cua biển
Tổ chức: Khu Nuôi Tôm Sú Thâm Canh Bán Thâm Canh Kiên Giang
Giai đoạn: 11/2009 -2/2010 (Thời gian đi học)
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Nuôi tôm sú, TCX thâm canh bán thâm canh. Sản xuất giống tôm càng xanh.
Tổ chức: Công ty TNHH CJ VINA AGRI
Giai đoạn: 4/2012 -9/2013
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: Hỗ trợ phòng kinh doanh, theo dõi doanh số, công nợ đại lý. Theo dõi doanh số, chiến lược và chính sách công ty đối thủ. Hỗ trợ kỹ thuật nhiều đại lý lớn nhỏ Quan trắc các chỉ tiêu môi trường nước hơn 60 ao/vụ. Hỗ trợ kỹ thuật nhiều khu nuôi lớn nhỏ tại khu vực Gò Công-Tiền Giang. Dự đoán đưa ra giải pháp xử lý trong quá trình nuôi.
Tổ chức: Công Ty Tnhh Unipresident Việt Nam
Giai đoạn: 1-2014 -4-2016
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: 1. Đạt được mục tiêu kinh doanh • Lên kế hoạch phát triển thị trường cho từng đại lý • Mở đại lý mới và phát triển đại lý cũ • Xây dựng bằng chứng thực nghiệm và hoạt động bán hàng và đệ trình giám đốc khu vực • Tổ chức hội thảo nhóm, hội thảo lớn , viếng thăm nhà máy • Đặt ra mục tiêu sản lương cho từng đại lý và trại chăn nuôi • Xây dựng trại mẫu để đạt được kết quả tốt từ đó mở rộng thị trường 2. Giám sát doanh số bán và quản lý • Theo dõi kết quả đạt được dựa trên mục tiêu của đại lý, khu vực và hoạt động bán hàng • Kiểm tra kết quả và đưa ra những giải pháp và hướng dẫn nhân viên thay đổi tư tưởng khách hàng. • Lên kế hoạch thăm khách hàng và kế hoạch mở đại lý mới • Thu thập các phàn nàn của khách hàng để làm các giải quyết vấn đền hoặc báo cho giám đốc kinh doanh 3. Quản lý nợ • Đánh giá tất cả các khách hàng cho việc sử dụng tín dụng ngắn hạn và giám sát chi trả • Kết hợp với phòng kế toán để thu hồi nợ kịp thời • Hỗ trợ phòng kế toán thu hồi nợ xấu 4. Dịch vụ khách hàng • Cung cấp cho khách hàng những thông tin về sản phẩm, thị trường và kỹ thuật thông qua hội thảo, viếng thăm nhà máy cho hoạt động bán hàng • Cung cấp kỹ thuật cho trại tư nhân • Thiết lập kên phân phối cho đại lý và tìm kiếm trại mới cho đại lý • Xây dựng chiến lược kinh doanh cho đại lý 5. Giải quyết phàn nàn của khách hàng Thu thập thông tin mà khách hành phàn nàn, phân tích và giải đáp cho khách hàng, hương khác phục và giải pháp, ngăn ngừa phát sinh trong thời gian tới 6. Báo cáo • Báo cáo tuần, tháng và báo cáo năm • Khảo sát và cập nhật thông tin tiếp thị của các công ty đối thủ