Nhân Viên Kinh Doanh Phạm Thị Hoài | ứng viên tìm việc Kinh doanh tại Hà Nội

Tên trường: Đại Học Thương Mại

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Cử Nhân Quản Trị Kinh Doanh

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: bao gồm một loạt các "môn học chính" cho phép sinh viên có thể đi sâu về một lĩnh vực học tập cụ thể; Các môn học chính thường bao gồm: kế toán, kinh doanh, pháp luật và đạo đức, kinh tế, tài chính, quản lý hệ thống thông tin, tiếp thị, quản lý hoạt động, hành vi tổ chức, nghiên cứu hoạt động, và quản lý chiến lược. phát triển kỹ năng quản lý của sinh viên bằng cách cho người đó một cái nhìn rộng hơn thông qua kiến thức của tất cả các chức năng, nâng cao quyết định của họ, làm cho năng lực và dùi mài kỹ năng giao tiếp của họ. Phương pháp này bao gồm việc đào tạo thông qua kinh nghiệm thực tế trong các hình thức nghiên cứu trường hợp, các dự án, thuyết trình, thăm ngành, và tương tác với các chuyên gia từ các ngành. Với đầu vào như vậy, sinh viên tốt nghiệp cử nhân quản trị kinh doanh có một ưu thế hơn hơn sinh viên tốt nghiệp khác và nhận được nhập trực tiếp vào thế giới của công ty.

Tên trường: Trung Tâm Đào Tạo Và Phát Triển Công Nghệ Flai

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Trình Độ B Tin Học Văn Phòng

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: các kỹ năng tin học cần thiết cho khối văn phòng

Tên trường: Trung Tâm Đào Tạo Và Phát Triển Công Nghệ Flai

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Trình Độ C Tiếng Anh

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: cung cấp các kỹ năng nghe và đọc hiểu

Tổ chức: Tnhh Đồ Gỗ Nội Thất Mỹ Á

Giai đoạn: 12/2011 -2/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: học hỏi các quy trình sản xuất và tiêu thụ đồ gỗ nội thất của công ty tìm hiểu những ưu điểm và nhược điểm trong hoạt động của công ty từ đó đưa ra các giải pháp giúp bộ máy hoạt động của công ty hoàn thiện hơn .

Tổ chức: Thời Trang Manmont

Giai đoạn: 3/2012 -8/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1.Đảm bảo hàng hoá tại bộ phận phải đầy đủ: mã, loại, quy cách... 2.Thuộc tất cả các mã hàng đang bán (cũ lẩn mới). 3.Nắm tốt các kỷ năng về sản phẩm: nguồn gốc, chất liệu, màu sắc, from sản phẩm, kiểu dáng, tính năng, bao bì, dịch vụ chăm sóc khách hàng. 5.Kiểm hàng tồn: Đếm số lượng theo mã tại cửa hàng và tổng kết cho ra số tổng tồn. Phải luôn đảm bảo độ chính xác và tính trung thực trong việc kiểm hàng. 6.Xuất Bán: Thường xuyên có mặt tại khu vực bán hàng để giúp khách hàng lựa chọn sản phẩm. Theo dõi tốc độ tiêu thụ của mỗi mã hàng và báo cáo chi tiết số lượng hàng cách 2 ngày/ lần. 7.Xuất Trả: Căn cứ vào mức độ tiêu thụ và ý kiến khách hàng cũng như thời gian tồn hàng , nhân viên bán hàng sẽ lên bảng kê xuất trả hàng về kho đối với những sản phẩm không còn phù hợp. Sau đó nhân viên sẽ làm việc trực tiếp với quản lý trưởng về bảng kê xuất trả và báo cáo về công ty. Mỗi lô hàng xuất trả sẽ được quản lý kênh và bộ phận kỹ thuật sẽ kiểm tra lại trước khi nhập kho, khi đó các lỗi hỏng hóc quá nặng (không thể sửa) nếu do bảo quản không cẩn thẩn thì nhân viên sẽ bị trừ vào tiền trách nhiệm vào mỗi tháng. Thời gian xuất trả không được quá 2 lần/ tháng.