Nhân Viên Quản Lý, Điều Hành Sản Xuất Các Dự Án Dầu Khí/hóa Chất Trương Nguyễn Hoàng Tiên | ứng viên tìm việc Dầu khí/Địa chất
Tên trường: Trường Đh Bách Khoa Đà Nẵng
Giai đoạn: 2010 -2013
Tên khoa: Bằng Đại Học Chính Qui Loại Giỏi Chuyên Ngành Cơ-Điện Tử
Địa chỉ: Bà Rịa-Vũng Tàu
Ghi chú học tập: 1. Các kiến thức đại cương cơ bản của chương trình đại học 5 năm 2. Mảng Cơ Khí: 2.1- Các nguyên lý cơ học căn bản, các phương phương pháp gia công cơ khí. 2.2-Thiết kế máy-động học và động lực học 2.3-Tính toán thiết kế. tối ưu hóa các dây chuyền sản xuất 2.4-Điều khiển tự động trong lĩnh vực Cơ khí (chủ yếu là Thủy lực, khí nén, Điên-Thủy lực, Điện-Khí nén) 2.5-Máy gia công CNC và lập trình ứng dụng 3.Mảng điều khiển: 3.1-Điện công nghiệp 3.2-Điện tử ứng dụng 3.3- Vi xử lý, vi điều khiển và lập trình ứng dụng điều khiển thiết bị 3.4-PLC-lập trình ứng dụng 3.5-Ghép nối thiết bị và triển khai các mô hình điều khiển 4.Khác: 4.1 Quản trị doanh nghiệp căn bản 4.2.Kĩ năng mềm
Tổ chức: Công Ty Cp Dịch Vụ Cơ Khí Hàng Hải-Ptsc Mc
Giai đoạn: 9-2010 -Nay
Hình thức làm việc:
Chuyên môn: 1.Công ty chuyên thực hiện các dịch vụ cơ khí dầu khí chất lượng cao cho chủ đầu tư trong và ngoài nước. 2.Các dự án điển hình là: thiết kế, chế tạo, lắp đặt, vận hành giàn khoan dầu/khí, Thiết kế, chế tạo, chạy thử các phương tiện nổi (tàu biển, sà lan…), các dịch vụ cơ khí dầu khí khác. 3.Công việc hiện tại là Nhân viên quản lí dự án, công việc chính là: 3.1Lập kế hoạch tổng quát đến chi tiết triển khai các hạng mục công việc trong dự án 3.2Với mảng Thiết kế: triển khai các mốc tiến độ chính và thời gian cần có cho từng bản vẽ, từng tài liệu đã được xác định trước, quản lí các mốc, deadline cho các tài liệu này, kịp thời highlight các chậm trễ và ảnh hưởng tương ứng của nó tới các công việc sau. 3.3Với mảng mua sắm thiết bị, vật tư: Đưa ra các kế hoạch mua sắm cụ thể cho từng thiết bị, từng loại vật tư, theo dõi giám sát, kịp thời highlight các chậm trễ và ảnh hưởng tương ứng của nó tới các công việc sau. 3.4Với mảng Chế tạo, gia công trên bờ: Căn cứ vào tình hình bản vẽ, vật tư hiện tại, lập các kế hoạch thi công chi tiết đảm bảo thời gian hoàn thành đúng như các mốc đã cam kết với chủ đầu tư. Tính toán ước lượng các nguồn lực tương ứng để thực hiện các mảng công việc này như : Cần bao nhiêu người tại từng thời điểm, máy móc thiết bị gì, vật tư chính và vật tư tiêu hao bao nhiêu. Giám sát các kế hoạch thi công này, tìm ra các rủi ro gặp phải ảnh hưởng đến tiến độ dự án và đưa ra các giải pháp tương ứng. 3.5Giao diện với chủ đầu tư , đại diện nhà thầu trả lời mọi thắc mắc liên quan đến tiến độ và những khó khăn của dự án gặp phải, 3.6Giao diện với các nhà thầu phụ, kiểm soát tiến đôh và rủi ro các phần việc giao cho thầu phụ