Nhân Viên Quản Lý Kho Bãi, Thủ Kho Nguyễn Văn Đạt | ứng viên tìm việc Kho vận/Vật tư/Thu mua tại Hà Nội

Tên trường: Cao đẳng KTKT thái bình

Giai đoạn: 2006 -2009

Tên khoa: 5

Địa chỉ: Hà Nội

Ghi chú học tập: chuyên ngành cơ khí chế tạo máy

Tổ chức: Công Ty CP ôtô Trường Hải ( Trường Hải Thaco)

Giai đoạn: 11/2009 -04/2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý các nhân viên kho( 9 nv), sắp xếp công việc hàng ngày cho từng NV, tổ đội. Đặt gia các chỉ tiên tháng, quý cho từng tổ. Đánh giá các nhân viên kho mình quản lý.(theo tiêu chuẩn KPI) Trưc tiếp kiểm tra, rà soát công việc của các nhân viên kho,hàng hóa trong 2 kho, phôi và bán thành phẩm. Kết hợp cùng bộ phận pha, ghép phôi đảm bảo tiết kiệm nhất có thể. Thường xuyên cập nhập đơn hàng mới với bộ phận chăm sóc khách hàng, kinh doanh để bố trí vị trí mặt bằng cất lưu hàng hóa Đặt lệnh cung cấp phôi và sơ chế phôi đảm bảo hành hóa luôn đủ sản xuất Trực tiếp chỉ đạo việc kiểm kê hàng hóa theo quy định của công ty. Lập báo cáo xuất-nhập-tồn của kho mình quản lý gửi nên ban lãnh đạo công ty( Chi nhánh Bắc Bộ ) Là nhân viên trong đoàn kiểm tra thường niên của đoàn kiểm tra các Serum về an toàn PCCC, quy định kho bãi của công ty. -> Đã bàn giao kho trước khi nghỉ trong tháng 04/2010

Tổ chức: Công ty TNHH Mô Tô An Thành

Giai đoạn: 04/2010 -02/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý toàn thể nhân viên kho của cả hệ thống kho của công ty( head 1: 12 nv, head2: 8 nv) Căn cứ vào thực tế để đề gia chỉ tiêu công việc theo tháng, cho từng kho của từng head của hệ thống. Cập nhập các mẫu mới, sản phẩm mới của honda. Tìm kiếm các mối cung ứng vật tư cần thiết cho hệ thống bảo dưỡng xe.gồm CCDC, các phụ tùng honda ko cung cấp. Trực tiếp chỉ đạo kiểm kê( sáp xuất) hàng hóa trong các kho của các head. Thường xuyên kiểm tra hàng hóa: phụ tùng, xe, các CCDC của các head Tham gia đào tạo các nhân viên kho theo định kỳ về các quy định do honda đề gia như: các sắp xếp hàng hóa trong kho theo quy định, định mức an toàn trong kho. Thống kê báo cáo về tồng công ty " Vĩnh Phúc" bằng phần mềm V6. Cân đối hàng hóa giữa các kho của công ty. Nhận các đơn đặt hàng của các khách hàng, làm đơn đặt hàng về công tổng công ty honda" Vĩnh Phúc"gồm: lệnh LTB, L K.( LTB: TRUNG BÌNH KHÔNG CẦN GẤP, LK: LỆNH KHẨN CẤP) Trực tiếp tham gia phỏng vấn, tuyển mới các nhân viên kho. Tham gia sinh hoạt đào tạo khả năng ứng sử cho các nhân viên kho với khách hàng. Lấy thông tin, sử lý thông tin từ khách hàng về thái độ phục vụ của hệ thống. Đánh giá các nhân viên trong hệ thống kho xét bình bầu khen thưởng hàng tháng. -> Đã bàn giao kho trước khi nghỉ vào tháng 02/2011

Tổ chức: Công ty TNHH Công Nghiệp gốm Bạch Mã

Giai đoạn: 02/2011 -11/2011

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý nhân viên kho( 6nv) Phân công công việc cho từng nhân viên. Nhận đơn hàng từ CS để nhập lệnh xuất hàng hóa cho khách hàng theo từng điều kiện cụ thể. Trực tiết chỉ đạo sắp xếp kho đạt tiêu chuẩn của công ty và phòng cháy chữa cháy. Hướng dẫn các nhân viên cách sử dụng và bảo dưỡng các thiết bị có trong kho. Phân khu vực quản lý cho các nhân viên kho để xây dựng tính chuyên nghiệp và nâng cao tinh thần trách nhiệm cho các nhân viên. Phối kết hợp cùng hệ thống cung ứng của nhà máy sản xuất bố trí sắp xếp hàng hóa kho bãi luôn đủ và đảm bảo an toàn kho. Chủ động liên lạc với các nhân viên vận chuyển ngoài công ty để đảm bảo hàng hóa giao cho khách hàng xa luôn đúng và an toàn. Trực tiếp kiểm kê hàng hóa trong kho theo quy định của công ty : Tuần, tháng.quý Tham mưu cho ban giám đốc khu vực xây dựng quy trình nhận đổi trả hàng để hợp lý nhất trách thất thoát hàng hòa . Làm báo cáo xuất nhập tồn báo cáo cho ban giám đốc khu vực Đáng giá năng lức của các nhân viên kho. Xét bình bầu tháng cho các nhân viên. -> đã bàn giao kho trước khi nghỉ tháng 11/2011

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Cửa Sổ Nhựa Châu Âu_ Eurowindow

Giai đoạn: 11-2009 -5-2016

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Quản lý nhân viên kho của các dự án (từ 9-16 nhân viên). Điều Động các thủ kho cho từng dự án. Lập kế hoạch xuất hàng hóa, vật tư cho các dự án. Nhận định mức của phòng kỹ thuật để đẩy xuất vật tư từ tổng kho cho các công trình theo đúng tiến độ thi công. Thu thập tổng hợp báo cáo X-N-T hàng hóa của các công trình để cân đối hàng hóa đảm bảo hàng đc dùng trước khi hết hạn sử dụng. Nhận tổng hợp các đề xuất mua các công cụ dụng cụ của các công trình báo báo với phòng vật tư và phòng xuất nhập khẩu làm thủ tục mua hàng. Kiểm tra thực tế về số lượng hàng hóa có thực tại các công trình đảm bảo khớp với sổ sách. Nên kế hoạch làm thêm giờ cho các nhân viên thủ kho dự án. Kiểm tra việc thực hiện đúng quy trình của công ty về kho tàng. Kiểm tra sổ sách của các công trình theo tuần, tháng, quý, năm. Trực tiếp đánh giá hệ số làm việc của các nhân viên thủ kho dự án để đề xuất tăng, giảm lương, hay đào thải các nhân viên đảm bảo một đội ngũ thủ kho chuẩn theo tiêu trí công ty. => đã bàn giao kho trong tháng 5/2016