Nhân Viên Quản Lý Sản Xuất - Kho Bãi Lưu Văn Xuân | ứng viên tìm việc Kho vận/Vật tư/Thu mua tại Hải Dương

Tên trường: Trường Cao Đẳng Thương Mại

Giai đoạn: 2012 -2015

Tên khoa: Cao Đẳng

Địa chỉ: Hải Dương

Ghi chú học tập: Khoa Kế toán - Kiểm toán trường Cao Đẳng thương mại Chuyên Ngành : Kế toán thương mại và Dịch Vụ

Tên trường: Trung tâm tin học Viettin

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: Chứng chỉ tin học văn phòng

Địa chỉ: Hải Dương

Ghi chú học tập: Chứng chỉ B

Tên trường: Trường cao đẳng thương mại

Giai đoạn: 2011 -2014

Tên khoa: Chứng chỉ tiếng Anh

Địa chỉ: Hải Dương

Ghi chú học tập: Tiếng Anh bằng B

Tổ chức: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại Và Dịch Vụ Impac

Giai đoạn: 20/03/2012 -10/06/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Kế toán : - Lập các chứng từ hóa đơn, Phiếu thu chi trong ngày - Báo cáo - Chấm công - tính lương Hành chính nhân sự : - Đăng tin tuyển dụng , Nhận lịch hẹn phỏng vấn và nhận hồ sơ qua mạng - Tiếp nhận hồ sơ và phỏng vấn sơ bộ (Theo quy trình phỏng vấn của công ty)

Tổ chức: Công Ty bê tông đúc sẵn Thăng Long

Giai đoạn: 6/2012 -12/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý công nhân sản xuất - làm việc theo quy trình lập báo cáo cho các phòng ban - Quản lý số liệu nhập xuất hàng hóa nguyên liệu thành phẩm - Đưa ra và thục hiện duy trì 5S và Kaizzen

Tổ chức: Công ty cổ phần tập đoàn thiết bọ Y Tế BQP

Giai đoạn: 12/2012 -03/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý nhân viên kinh doanh nhân viên chăm sóc khách hàng - Liên hệ với các địa phương các phòng ban xin giấy phép hoạt động - Lập báo cáo doanh thu báo cáo chi phí gửi cho các phòng ban công ty - Chăm sóc tư vấn khách hàng qua điện thoại

Tổ chức: Công ty TNHH Amway Việt Nam

Giai đoạn: 03/2013 -01-10-2014

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: - Quản lý, giám sát và điều hành toàn bộ các hoạt động kho của Công ty Amway tại khu vực Miền Bắc theo sự uỷ quyền của Giám đốc Công ty. - Quản lý nhân sự và phân bổ nhân sự cho các bộ phận trực thuộc kho AMWAY Miền Bắc. - Phân tích các chỉ tiêu chi phí của các bộ phận tìm ra các nguyên nhân gây lãng phí trong quá trình quản lý sản xuất cũng như kho vận. - Xây dựng quy trình quản lý điều hành và hệ thống kiểm soát sản xuất, kho vận trong Công ty. - Xây dựng và thiết lập hệ thống sổ sách Kế toán cũng như bộ phận kho vận của Công ty. - Xây dựng tài liệu đào tạo bồi dưỡng kỹ năng cho các cấp, bộ phận… - Tổ chức các buổi họp giao ban tuần, tháng nhằm mục đích tổng hợp những kết quả đã đạt được và giải quyết những khó khăn của các Bộ phận sản xuất, Bộ phận kho và xây dựng kế hoạch Các bộ phận thực hiện. - Triển khai thực hiện các chương trình cải tiến, sáng tạo nhằm nâng cao hiệu quả và tiết kiệm chi phí. - Giải quyết và khắc phục nhũng khó khăn hỗ trợ cho cấp dưới hoàn thành công việc được giao. - Lên kế hoạch đào tạo CB, CNV trong phạm vi quản lý nhằm mục đích nâng cao nghiệp vụ và kỹ năng làm việc hiệu quả nhất. - Quản lý toàn bộ tài sản và thiết bị thuộc Tổng kho của Công ty tại khu vực Miền bắc, nhà máy và các chính sách bảo dưỡng tu sửa tài sản cũng như máy móc, trang thiết bị đảm bảo luôn luôn trong tình trạng sủ dụng tốt nhất. ……. - Báo cáo định kỳ cho ban Giám đốc về tình hình hoạt động của Tổng kho.