Nhân Viên Thiết Kế Lê Mạnh Thiềng | ứng viên tìm việc Kiến trúc/Nội thất tại Đồng Nai

Tên trường: Trường PTTH Hoàng Văn Thụ

Giai đoạn: 1997 -2000

Tên khoa: Tốt nghiệp PTTH

Địa chỉ: Đồng Nai

Ghi chú học tập: PTHH

Tên trường: Trường ĐH Kiến Trúc HN

Giai đoạn: 2001 -2004

Tên khoa: Chưa tốt nghiệp

Địa chỉ: Đồng Nai

Ghi chú học tập: Kiến trúc công trình

Tổ chức: C.ty TNHH Thiện Thành

Giai đoạn: 2002 -2004

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Tiếp nhận hồ sơ từ bộ phận Kinh doanh 2. Triển khai bản vẽ thiết kế & hồ sơ kỹ thuật sản xuất (bản vẽ chi tiết, bản vẽ HD lắp ráp & định mức vật tư, phụ kiện & thiết bị...) 3. Hỗ trợ bộ phận sản xuất & thi công xử lý các tình huống kỹ thuật phát sinh 4.Báo cáo tiến độ thực hiện cho trưởng bộ phận

Tổ chức: C.ty TNHH Thiện Thành

Giai đoạn: 2004 -2007

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Tiếp nhận hồ sơ thiết kế từ bộ phận Kinh doanh. 2. Lên kế hoạch tiến độ & nhân sự thực hiện công việc theo tuần, tháng. 3. Bố trí nhân sự thực hiên. 4. Giám sát & kiểm tra tiến độ thực hiện công việc. 5. Kiểm tra độ chính xác & tính khả thi của từng bộ hồ sơ kỹ thuật cụ thể. 6. Hỗ trợ nhân viên trong phòng về mặt chuyên môn khi cần thiết. 7. Báo cáo tình hình hoạt động của Phòng Kỹ thuật trực tiếp với ban Giám đốc. 8. Đánh giá năng lực hoạt động của phòng Kỹ thuật & của từng nhân viên để lên kế hoạch & đề xuất phương án đào tạo, bổ xung hoặc thay đổi nhân sự. 9. Chịu sự giáp sát & đánh giá trực tiếp từ ban Giám đốc.

Tổ chức: C.ty CP Nhà Kính

Giai đoạn: 08/2007 -03/2008

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Tiếp nhận yêu cầu công việc từ TP. Thiết kế. 2. Triển khai thực hiện hồ sơ kỹ thuật đầy đủ để bàn giao xuống xưởng sản xuất. 3. Kết hợp với bộ phận sản xuất & thi công để sử lý các tình huống kỹ thuật phát sinh. 4. Tham gia các khóa đào tạo chuyên môn của công ty. 5. Báo cáo tiến độ thực hiện công việc với trưởng bộ phận.

Tổ chức: C.ty CP Nhà Kính

Giai đoạn: 04/2008 -12/2010

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Tiếp nhận hồ sơ thiết kế từ bộ phận Kinh doanh. 2. Lên kế hoạch tiến độ & nhân sự thực hiện công việc theo tuần, tháng. 3. Bố trí nhân sự thực hiên. 4. Giám sát & kiểm tra tiến độ thực hiện công việc. 5. Kiểm tra độ chính xác & tính khả thi của từng bộ hồ sơ kỹ thuật cụ thể. 6. Hỗ trợ nhân viên trong phòng về mặt chuyên môn khi cần thiết. 7. Tham gia xây dựng tài liệu kỹ thuật cho công ty (hệ thống Modun các sản phẩm nội thất, tiêu chuẩn kỹ thuật ......) 8. Giám sát & kiểm tra quá trình thi công lắp đặt tại công trình để đảm bảo đúng thiết kế cũng như tính chuyên nghiệp của công ty. 9. Báo cáo tình hình hoạt động của Phòng Kỹ thuật trực tiếp với ban Giám đốc. 10. Đánh giá năng lực hoạt động của phòng Kỹ thuật & của từng nhân viên để lên kế hoạch & đề xuất phương án đào tạo, bổ xung hoặc thay đổi nhân sự. 11. Chịu sự giáp sát & đánh giá trực tiếp từ ban Giám đốc.

Tổ chức: C.ty CP Nhà Kính

Giai đoạn: 01/2011 -12/2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Hoàn thiện hệ thống tài liệu kỹ thuật cho công ty (đặc biệt là các sản phẩm nội thất mang thương hiệu SPACEFIT). 2. Cập nhật các tiến bộ kỹ thuật, vật liệu, phụ kiện & thiệt bị phục vụ cho các dòng sản phẩm của công ty. 3. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. 4. Nghiên cứu & định hướng thẩm mỹ cho các sản phẩm của công ty trong tương lai gần dựa trên xu hướng màu sắc, vật liệu, phụ kiện & thiết bị mới . . .

Tổ chức: C.Ty Gsc (Chi Nhánh Cty Cp Nhà Kính Tại Phnompenh)

Giai đoạn: 21-09-2013 -31-03-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: 1. Tiếp nhận hồ sơ thiết kế từ bộ phận Kinh doanh. 2. Lên kế hoạch tiến độ & nhân sự thực hiện công việc theo tuần, tháng. 3. Bố trí nhân sự thực hiên. 4. Giám sát & kiểm tra tiến độ thực hiện công việc. 5. Kiểm tra độ chính xác & tính khả thi của từng bộ hồ sơ kỹ thuật cụ thể. 6. Hỗ trợ nhân viên trong phòng về mặt chuyên môn khi cần thiết. 7. Tham gia xây dựng tài liệu kỹ thuật cho công ty (hệ thống Modun các sản phẩm nội thất, tiêu chuẩn kỹ thuật ......) 8. Giám sát & kiểm tra quá trình thi công lắp đặt tại công trình để đảm bảo đúng thiết kế cũng như tính chuyên nghiệp của công ty. 9. Báo cáo tình hình hoạt động của Phòng Kỹ thuật trực tiếp với ban Giám đốc. 10. Đánh giá năng lực hoạt động của phòng Kỹ thuật & của từng nhân viên để lên kế hoạch & đề xuất phương án đào tạo, bổ xung hoặc thay đổi nhân sự. 11. Chịu sự giáp sát & đánh giá trực tiếp từ ban Giám đốc.