Nhân Viên Y Tế Trần Thị Yến Liên | ứng viên tìm việc Y tế tại Bình Dương

Tên trường: Trường Đại học Tài chính - Marketing

Giai đoạn: 2008 -2011

Tên khoa: 5

Địa chỉ: Bình Dương

Ghi chú học tập: Quản trị kinh doanh - bán hàng

Tổ chức: Cổ Phẩn Công Nghệ Ô Tô Và Chuyển Phát Tân Sơn Nhất

Giai đoạn: 5-2011 -8-2012

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Triển khai phát triển đại lý, hỗ trợ đại lý, phát triển mối quan hệ với các trung tâm đăng kiểm, làm việc với các hợp tác, các công ty vận tải, các công ty cho thuê xe du lịch. 1. Tìm hiểu về thuộc tính, giá cả, ưu nhược điểm thị trường sản phẩm đang kinh doanh, so sánh với các đối thủ cạnh tranh. .2. Xây dựng lập kế hoạch triển khai mở rộng phát triển đại lý thị trường phụ trách, trực tiếp chủ động liên hệ tiếp cận tạo mối quan hệ các trung tâm đăng kiểm, các chủ nhiệm hợp tác xã vận tải, các công ty vận tải, các đơn vị cho thuê xe du lịch trình lên trưởng phòng kinh doanh xét duyệt để triển khai. 3. Trực tiếp lên dự thảo soạn thảo hợp đồng, thỏa thuận thương thảo các điều khoản mua bán trong hợp đồng. 4. Nhận phản hồi từ phía khách hàng về đơn đặt hàng, giải quyết tư vấn hỗ trợ đại lý về kỹ thuật, giải quyết vấn đề khiếu nại của khách hàng. 5. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật khắc phục sự cố cho khách hàng, tư vấn bán hàng cho công ty. 6. Phối hợp với bộ phận kế toán đôn đốc thu hồi công nợ và vấn đề hợp đồng. 7. Tham gia phản ánh thị trường trình lên bộ phận kinh doanh, và công ty tìm hướng giải quyết.

Tổ chức: Tnhh Kiến Sơn Thành.

Giai đoạn: 8-2012 -8-2013

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Nhiệm vụ chính: Quản lý bộ phận kinh doanh khu vực. 1. Đại diện nhóm kinh doanh triển khai kế hoạch về thị trường của công ty. 2. Phân bổ nhân sự của nhóm kinh doanh về việc phát triển, tiếp cận thị trường. 3. Tổng kết công việc của nhóm về : doanh số bán hàng, doanh thu do phòng kinh doanh giao phó.

Tổ chức: Tnhh Sx Tm Xnk Quang Danh

Giai đoạn: 9-2013 -9-2015

Hình thức làm việc:

Chuyên môn: Nhiệm vụ chính: Phát triển và chăm sóc đại lý ở khu vực, địa bàn được giao. 1. Đi thị trường liên tục, thiết lập địa bàn, tuyến bán hàng, các khu vực trọng điểm. 2. Nghiên cứu thị trường về giá, sản phẩm, chương trình bán hàng của các đối thủ báo cáo lãnh đạo => định hướng chiến lược tổng thể về công ty. 3. Thực hiện chỉ tiêu doanh số phòng kinh doanh giao. 4. Hội thảo định hướng sản phẩm, kế hoạch nhập hàng của công ty.